部门工作总结xx部门年终工作总结

1、部门工作总结 xx 部门年终工作总结xx 行政部门年终工作总结范文行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行 政管理、人事管理、 总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的 组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入 一个管理标准化、规范化的良好状态。时光荏苒， xx 年即将结束 !自 xx 年 3 月 23日来公司上班，被担任人事管理员， 在此工作中， 我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验， 根据公司实际 情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才 能管好事” ，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不 断进行人事管理工作创

2、新， 另一边依然用我的初步计划认真踏实的进 行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行 * 拟制，逐步根 据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善， 最终对人事管理 有了一套基本规范的规章制度。在9月底因公司人事调整，从 10月 1日起被晋升为本部门经理 （代） 并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作， 在上级领导的关心、 支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总 务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率， 确保各项工作的正常运作 ; 进一步强化各项服务工作，为生产经营提 供周到快捷的后勤保障服务 ; 储备、创新人力资源管理工作，为公司 发展，生

3、产经营提供动力支持 ; 加强制度执行力度等。 自 10 月 1 日起 担任部门经理 （代） 的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。 努力服 务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了 很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公 司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢 ! 有你们的协助和理解才能 使我在工作中更加的得心应手， 也因为有你们的帮助， 才能令到公司 的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告一、人事管理1 、 * 完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善 并下发各部门 ; 对公

4、司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进 行会签下发 ; 解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一 步指导实施。2 、建立、建全、规范人事档案 （ 新进、离职、调动、升级 ） 管理。、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动 和管理。、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、 病退等实行分类存档，便于查证 ; 同时做好调动、提拔人员等档案资 料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离 职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、

5、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。、及时做好档案材料的收集、归档。3 、人员招聘。、各部门传递人员增补单。、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配 备各岗位 ; 通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、 定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。4 、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员 工的名单进行上报财务部， 按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。5 、严肃劳动纪律。、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间， 规范考勤制度。、严格考勤制度责任的落实。、加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或 未开放行条者、擅自离岗者

6、等，坚决予以查实并作出处理，这样即维 护考勤制度的严肃性， 又从另一方面激励了在岗员工的积极性， 进而 大大改善了公司的工作作风。6 、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其 它的核定审查工作 ; 对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工 作。xx 人事部门年终工作总结范文xx 年即将结束 !自 xx 年 3 月 23日来公司上班，被担任人事管理员， 在此工作中， 我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验， 根据公司实际 情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才 能管好事” ，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不 断进行人事管理工作创新，

7、 另一边依然用我的初步计划认真踏实的进 行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行 * 拟制，逐步根 据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善， 最终对人事管理 有了一套基本规范的规章制度。在9月底因公司人事调整，从 10月 1日起被晋升为本部门经理 （代） 并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作， 在上级领导的关心、 支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总 务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率， 确保各项工作的正常运作 ; 进一步强化各项服务工作，为生产经营提 供周到快捷的后勤保障服务 ; 储备、创新人力资源管理工作，为公司 发展，生产经

8、营提供动力支持 ; 加强制度执行力度等。 自 10 月 1 日起 担任部门经理 （代） 的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。 努力服 务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了 很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公 司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢 ! 有你们的协助和理解才能 使我在工作中更加的得心应手， 也因为有你们的帮助， 才能令到公司 的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告一、人事管理1 、 * 完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善 并下发各部门 ; 对公司及

9、各部门下发的文件资料进行修改完善，并进 行会签下发 ; 解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一 步指导实施。2 、建立、建全、规范人事档案 （ 新进、离职、调动、升级 ） 管理。 、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、 病退等实行分类存档，便于查证 ; 同时做好调动、提拔人员等档案资 料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离 职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、 财务

10、查找、结算管理，增强了人力资源管理。、及时做好档案材料的收集、归档。3 、人员招聘。、各部门传递人员增补单。、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位 ； 通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、 定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。4 、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员 工的名单进行上报财务部， 按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。5 、严肃劳动纪律。、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间， 规范考勤制度。、严格考勤制度责任的落实。、加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或 未开放行条者、擅自离岗者等，坚

11、决予以查实并作出处理，这样即维 护考勤制度的严肃性， 又从另一方面激励了在岗员工的积极性， 进而 大大改善了公司的工作作风。6 、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其 它的核定审查工作 ; 对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工 作。7 、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新 进、离职、调动人员进行备注。8 、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。二、行政、办公室、总务1 、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领 导反映情况， 反馈信息;搞好各部门间相互配合， 综合协调工作 ;对各 项工作和计划的督办和检查。2 、根据领导意

12、图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负 责公司来往信函的处理及收发、 登记、传阅、批示; 做好公司文件 * 、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上 做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、 及时完成工作任务提供了有力的保证 ; 同时，档案管理做到井然有序， 随时为公司查询服务 ; 加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时 间和内容要求完成。3 、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规 章制度。4 、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做 到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果， 并注重后勤质量

13、的提高。5 、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。6 、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、 纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违 规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理 ; 为公司加强 管理、提高后勤服务 ; 认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方 面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公 司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况， 为解决问题作出正确的决策。7 、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进 行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全 ; 负责公 司办公设施的管

14、理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、 保管、使用登记、维护工作等 ; 并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、 保管管理。8 、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理 日常工作。9 、公司总务工作，做好后勤保障。10 、公司办公、生产会议安排、记录和会议记要，根据需要按会 议决定发文。11 、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认 真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。12 、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各 种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处 理。1

15、3 、公司各种表格管理。14 、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。三、xx 年计划根据部门 xx 年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势， 行政人事总务部计划从以下几方面开展 xx 年度的工作，全面推行目 标管理。1 、行政人事总务部在 xx 年里除做好日常管理工作外，重点做好 以下几方面工作、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、 完善，使其更加符合公司工作实际的需要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使 工作质量进一步提高。、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档

16、案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评 定薪资、绩效考核提供合理依据。、完成日常人力资源招聘与配置。、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍 的管理等等。、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业 传统，用优秀的文化感染人。、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。四、建议行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。 各部门配 合共同做好工作的项目较多，因

17、此需要公司领导予以重视和支持。自 上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何， 都是行政 人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后， 在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。xx 年公司是紧张 * ，行政人事总务部工作责任大，但我始终以 饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项 工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。 当然， 行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足， 将在来年工作中 改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行 政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实 行和执行公司

18、各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重， 要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献 !xx 财务部门年终工作总结范文 各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精 神，出色完成了财务部各项日常工作， 较好地配合了各分公司及合作 方的业务工作，及时准确地为公司领导、 有关政府部门提供财务数据。 当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。下面向公司领导汇报一下财务部20XX年度的工作：一、公司本部的财务管理和财务核算工作（ 一） 作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、 细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中 之重。20XX年财务

19、部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着 公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大， 成本费用也随之增加， 每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支， 财务部积极 主动配合公司行政部门， 在采购工作中严格把关， 成本控制方面取得 了一定成效。（二）20XX年度，财务部的日常会计核算工作具体如下：1 、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原 则、严格遵照公司的财务管理制度， 把一些不合理的借款和费用报销 拒之门外。2 、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符 合要求的票据，不把问题带到下个环节。3 、每月核算 100 多人的工资是财务部最为繁重的工作，

20、除了计算 发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定， 这就要求财务人员必须耐心细致， 尽量做到少出差错或不出差错。 经 过努力，公司每月基本上能准时发放工资。4 、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。5 、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事 务所的财务审计、对 * 的季度申报等。6 、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响， 工程款的催收难度也有所增加， 虽然我们尽了很大努力， 也取得一定 的成效，但却不是很理想。总之，随着公司业务的不断扩大，20XX年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重

21、缓急，有 序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并 及时提供了各项准确有效的财务数据， 基本上满足了公司各部门及外 部有关单位对我部的财务要求。二、分公司及合作方的财务核算工作（ 一） 跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够 按照协议准时收取各分公司的款项。本年度，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公 司等的部分业务转到总公司开具发票、 收退合作款， 大大增加了我们 的工作量。比如，A分部的年产值比20XX年增长了 50%对B、C和D 三个分公司20XX年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投 标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。（

22、二）今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润 占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取 跟进、核算退回， 投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以 配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。三、不足和有待改善的地方一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如 在资产实物性管理的建章建卡方面， 在各项管理费用的控制上， 在规 范财务核算程序、 统一财务管理表格方面， 在更及时准确地向公司领 导提供财务数据、 实施财务分析等方面。 在财务工作中我们也发现公 司的一些基础管理工作比较薄弱 ;日常成本费用支出比较随意 ; 这些 应是20XX年财

23、务管理要着重思考和解决的问题。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业 竞争力等方面还应尽更大的努力。 我们将不断地总结和反省， 不断地 鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步， 与公司共同成长。xx 营销部门年终工作总结范文xx 年即将过去，在这一年的时间中销售部通过努力的工作，也取 得了一点收获，临近年终， 对销售部的工作做一下总结。目的在于吸 取教训，提高销量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有决心 把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。从销量上看，我们的工作做的是不好的， 销售业绩的确很不理想。 客观上的一些因素虽然存在，在工

24、作中其他的一些做法也有很大 的问题，目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点：1. 销售人员工作的积极性不高， 缺乏主动性，懒散，也就是常说的要性不强 。2. 对客户关系维护很差。销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月 的时间里，总共八个销售顾问一天拜访的客户量 20 余个，手中的意 向客户平均只有七八个。 从数字上看销售顾问的基盘客户是非常少的， 每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有些活动无法进行。3. 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十 分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图 ; 对客户提出的一 些问题和要求不能做出迅速的反应和

25、正确的处理。 在和客户沟通时不 知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度， 在被拒绝之后 没有二次追踪是一个致命的失误。4. 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯，销售工作处于放 任自流的状态， 工作时间没有合理的分配， 工作局面混乱等各种不良 的后果。5. 销售人员的素质形象、业务知识不高。个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和 工作计划性不强，业务能力和形象、素质还有待提高。 ( 长久下去会 影响公司的形象、和声誉 )一. 市场分析市场是良好的，形势是严峻的。通过今年自主品牌汽车的销量下 滑，厂家一定会调整应对的策略。明年是大

26、有作为的一年，我们一定 要内强素质，外塑形象。用铁的纪律，打造铁的团队，打一场漂亮的 伏击战。假如在明年一年内没有把销售做好， 我们很可能会失去这个 发展的机会。二.XX年工作计划在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做：1) 建立一支熟悉业务，高素质高效率而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切的销售业绩都起源于有一个好的 销售人员，建立一支具有凝聚力，战斗力、高素质的销售团队是企业 的根本。 只有通过高素质高效率的销售人员不但能提高车的销量， 而 且能把保险、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。在明年的工作中 组建一支和谐，高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。2) 完

27、善销售制度，建立一套明确系统的管理办法。销售管理是企业的老大难问题，销售人员的出勤、见客户时处于 放任自流的状态。 完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发 挥主观能动性，对工作有高度的责任心， 提高销售人员的主人翁意识。 强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。3) 提高人员的素质、业务能力。培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素 质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议， 业务 能力提高到一个新的档次。4) 建立新的销售模式与渠道。把握好制定好 保险 与 装潢 的销售模式，做好完善的计划。同 时开拓新的销售渠道， 利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售

28、、 邀约销售、车展销售等之间的配合。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到各个销售 顾问身上，再分解到每月，每周，每日 ; 并在完成销售任务的基础上 提高销售业绩。我们将带领销售部全体人员竭尽全力完成目标。5) 顾全大局 服从公司战略。今后，在做出每一项决定前，应先更多的考虑公司领导的看法和 决策，遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时，要静下 心来互相协商解决， 只要能经常总结经验教训、 发挥特长、改正缺点， 自觉把自己置于公司和客户的监督之下，勤奋工作，以身作则。我相 信，就一定能有一个更高、更新的发展，我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战 略方针、厂

29、家的政策扶持、 和个人的努力是分不开的。提高执行力的 标准，建立一支 “亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作 的关键。我们销售部在 xx 年有信心，有决心为公司再创新的辉煌 !xx 技术部门年终工作总结范文 态度决定走向悄悄的走过，但给了你细思遐想，让你做着力所能 及与不及的事，时间真是公正，不失公允，努力的付出，得到的终将 是公平的回报。 11 年就在这样的状况下离开了我，也离开了大家， 茫然间总会有得到又失去的感觉，既然过去了，也就为了历史，既然 是历史，那就是不可改变的事实，只有接受，无力抗。现就此 11 年 的所作所为做一番总结与回顾，给自己一个代。 11 年的大多工作与 生活

30、的时光是在四平度过的，在四平的子里，辛苦里夹着充实，汗里 带着甘甜，完了自己的大多数目标，没有让领导和关注我的失望。但 为什么说是大多数而不是全部呢 ?原因有二：其一，我虽然努力的完了自己应该做的事，也完的不 错，得到了领导的认可，但是其间也显露出了我的不足之，而且有点 致命，虽在慢慢的改进，可是效果不是很明显，使得自己会陷入一种 窘迫的境地。 急于求的心理还一直作祟， 原有的很多想法在时间的磨 合中也为了中月。其二，本想今年可以很好的掌握一门拿得出手的技能，可是没有 如心所愿。事做了很多，也学到了很多东西，但是却没有夺光溢彩的， 都显得是那么的平淡，只要用心，谁都可以去完，心有不甘。我知道

31、这样的结果不是我想要的， 但是又在无计可施中为代价的牺牲品。 是， 很多工作的事是需要一个循序渐进的过程， 可这个过程太长太慢， 那 就是自己的问题了，我想这是我的原因，态度还不足够端正，没有足 够的用心去做，或者说是用心不到位。工作的子我已经度过了尝试， 已经适应了这份工作， 现在要做的就是怎样去把它做的更好。 再细数 一下 11 年自己工作的表现，为了自的发展，我一直是在坚持不懈， 也做了很多值得一说的事，从协调到勘测设计，从工程到维护，我都 做了，虽然不全是得心应手， 但大多还是轻车熟路。 做的这些工作中， 我发现我做得最出最顺利应该是协调和维护。 在协调中学会了怎么去 接触，怎样去和他

32、很好的沟通， 最终达一致，做到了双赢。 在维护中， 总结了很多经验和教训， 从无线到光纤再到微， 虽有些时候做起来显 得力不从心， 储备的知识也时常会是捉襟见肘， 但是最后通过自己的 努力和老同事的指导也都圆满的完了， 说到此我就不得不提我的直属 领导连志营先生， 还有一位老同事翟吉星先生， 他们对我的指点和亲 切的指导让我在此方面有了长足的进步。 虽然都是为了公司所做的一 切，但我还是要在此感谢他们。生活离不开工作和学习，工作有工作 的态度，学习有学习的勤奋， 我一直在保持着这样的方式去开展明天 的子。 11 年的子也是如此过来，在四平这一年来，我了解了公司的 全部工作流程，接触了几乎所有的

33、公司产品，包括老的和最新的，虽 然在安装调试技能方面还有欠缺， 但我想只要坚持不懈的去努力， 我 会掌握的，而且不会比别差。一直做一个自信的，但是自信的张弛是 需要很好的把握，失去的也许就是太过自信，忘记自己是谁了，这样 真的会导致崩盘，无所适从，很多事控制不了，只好控制好自己。时 间的走过，见证着一切，让自己有得有失，一个的态度决定着一个的 走向，我也不例外。既然我想在通信的这个圈子里有所作为，京信是一个好的施展天 地，把握，我不会费。我的角我自己清楚，领导心里也会晓得，可能 也就是基于这个原因， 在年末的时候我回到了长， 专职去做勘测设计 这一块，说实话， 勘测设计我不是很喜欢，但谁让我是

34、一个不服输的 呢，别做好的事我也可以。 在这段时间里，我的直属领导是石晓先生 给予勒沃一定的帮助，在此感谢他对我的指导，给我的帮助，还是那 句话，时刻怀着一颗感恩的心，对待每一个和每一件事。由于在外市 工作时间过长， 在长本部呆的时间过短， 不免会把一些不适宜长的工 作方式带进来，给领导添了不少麻烦，有时控制不住，绪过给领导带 来不貌的回敬，在这里我深表歉意，希望领导能够谅解。在京信的 11 年过的总体来说还算是很踏实，没有轻易地越雷池半步，循规蹈 矩的做着事，得到自己想得到的，说白了，都是为了生活，何必和自 己过不去，而且我还年轻，此时不努力用心，等待何时。xx 年已经悄然来到，在这新的一年

35、里，我做出了自己的新的规划， 现就此阐述一下。1. 在新的一年里，在完本职工作的同时，学习好相关的知识与技 能，把自己向一个全面型才的方向发展。2. 改掉自的不良习惯，用心的去做每一件事，细节决定败，时刻 的示着自己，严格的恪守。3. 多虚心求教，多积累经验，多多与领导沟通。事件的发展离不 开沟通，只有相互换意见，才能取得进步。4. 在 15 年的基础， 更好的了解公司的产品以及其能。 以便不时之 需，不被市场淘汰。年纪的增长，不能白白费，更要全面的了解自己，知道自己的的 缺点在哪里，怎样的去克服，优点在什么地方，怎样去发挥，这些都 需要去做一个结论。有一个明确的生活和工作态度， 我想只有如此

36、才能打理好 xx 年的 子，更加辉煌一些的表现。最后祝公司的全体同仁节快乐，体健康。万事如意 !xx 管理部门年终工作总结范文xx 年，是收获的一年，是公司飞速发展的一年。综合管 理部在 公司总经理的正确指导下，在各分厂、部门的支持配合及 全体员工 的共同努力下，紧紧围绕公司“企业管理年”为主线， 认真履行部 门工作职责， 努力完成了各项工作任务。 现作工作总结如下：一、行政办公室（ 一 ） 、主要职能1 、努力增强工作主动性和创造性， 充分发挥综合管理部 “组 织、 协调、服务”的职能及工作承上启下职能。2 、进一步规范、细化工作，对领导交办的事情准确、准时 完成 并及时反馈，让领导及时了解

37、任务完成程度。（ 二 ） 、对外协调方面 及时做好与当地政府各部门衔接工作， 并 与之建立了良好的 关系，事事处处都维护公司形象，使得公司工作 得到了当地政府 的大力支持，达到了企业与政府双赢的目的。（ 三 ） 、对外接待工作 做好日常来访的客人的接待， 以热情周到 的服务展现良好的 公司文化。全年共接待集团领导及政府各部门、 社会团体 100 多 人次，深受各级领导及社会各界的一致好评。（ 四） 、办公用品及设备管理工作1 、办公用品根据各分厂、部门实际需求进行采购，并遵循“成本 最低，质量最佳”的原则。2 、采购的办公用品到货后，进行清点、验收、登记后按各分厂、 部门领用标准实行限量领用，

38、防止办公室用品的浪费，节约成本。3 、做好办公用品领用记录，并由领用人签字。4 、随时注意打印机、复印机及各办公室电脑、通讯设施设备的运 行状况，发现异常尽快维修和保养，保障了公司工作正常开展。（ 五） 、档案管理工作1 、对文件收集，原稿归档。归档时，检查文件的本文及附件是否 完整，如有短缺，及时完善。2 、定期对各类文件按日期、内容、部门组织、业务项目等内容及 时分类。3 、定期清理档案柜，对外借档案严格执行借阅人签字借阅制度。二、人力资源（ 一） 、人力资源基本情况。 根据公司生产任务的实际需要，加大 对外招工力度， 并制定了人力资源需求计划。 由公司总经理亲自带队 前往“两省一市”进行

39、招聘工作，通过三次对外招聘，为公司解决了 生产所急需的人才， 并建立储备人才库及时补充人员流失。 公司现有 在岗人员共 100 人，其中全年共新招员工 55名。（ 二） 、积极开展员工培训工作 公司为不断提高员工素质， 今年采 取专题培训、班前会等以会代训相结合的形式对全体员工进行了技能 和素质培训，全年共组织培训 38次，其中安全培训 9 次，外聘教授 人员培训 2 次;并实行每月对管理人员及骨干进行二次培训，各分厂 每周六对本分厂员工进行一次培训。 通过对培训情况进行收集， 参加 培训的员工对培训反映很好， 并认为对参训员工思想素质和技术能力 的提高有很大的帮助。（ 三） 、准确统计员工出勤及工资核算 准确统计员工出勤情况， 对 违规情况进行处罚， 认真做好公司员工工资核算工作， 及时把工资表 上报总部财务， 保证员工工资的按时发放， 按时发放公司的各项福利 物资，各项工作得到了总部财务的一致好评。（ 四） 、加强对人力资源的管理和调配 根据梁总提出： 坚定不移推 行用工制度改革， 实行“整合资源，打破界限，一人多岗，一专多能” 调配原则，用其所长，灵活安排是人力资源的思路，对现有员工实行 轮岗，使员工掌握更多的技能，满足各个