信息化对医院经济管理的作用讨究

1、信息化对医院经济管理的作用讨究 美国一家著名医院的首席信息官曾经说过：“除非在数字信息系统上投资，否则医院简直不能在今天的世界里生存下去。要么数字化，要么就干脆停业”。然而，诚如古语所云“尺有所短、寸有所长”， 网络信息采撷的真实性、统一性、准确性，以及网络模板与医院实情对接中的诸多微细盲点，无疑对医院的传统经济管理理念和人员素质提出了新的挑战与要求。国内许多医院的医务人员还没有认识到信息化管理对医院的重要作用，所以导致对信息化管理有一种排斥思想，本文就此进行详细论述。 观医院信息化进程的足迹，我们可以看到原手工统计时，各种核算与报表只有到月终才能完成自下而上的逐级汇总，而网络管理则可随时核对

2、，即便发现哪一处出错了，也可依程序随时更正或调整，根除了传统手工管理的滞后性，为医院经济的超前管理提供了及时、准确的信息依据。以往，因无法及时计算住院患者的费用是否已超押金数，使医院积压了许多欠费。 同时，由于患者出院时才能从院方打出的账单明细上核对费用，故此难免因漏记、错记给院方或患者造成损失与误会。而网络管理，每笔费用均及时录人数据库，从根本上杜绝了漏收、错收，并能随时查阅患者的押金余额及各种费用，及时催款，有效防止了欠款现象。手工管理时，因难以准确核查各种药品的库存与科室消耗量，使得采购失去依据，药品积压或短缺现象时有发生，尤为缺失的是因无法对药品的有效期进行科学监管，药品过期浪费现象经

3、常发生。网络管理后，不仅克服了上述弊端，还加强了工作人员的用药管理。网络管理后，医院各科室之间的信息交流、医技检查报告均实现了网络传送，缩短了各科室之间往返传递信息的时间，并以规范化、科学化的管理流程，提高了医院的工作效率和服务质量。 提高了工作效率，医院信息化管理后，医院各科室之间的信息交流，各种报表和汇报均是通过网络传送，缩短了各科室之间往返传递信息的时间，在规范化科学化的管理流程中，收费手续简化，处理病情及时，病人出院审核和结算快，大大提高了医院的工作效率和服务质量。 防止内部人员营私舞弊，在信息化管理中，无论是医院的收款人员还是出纳人员，都对录入的信息无修改和删除的权利，操作的人有各自

4、的操作 _且彼此保密，这些人员受到相应的权限限制，即使想越权操作，也因为没有他人的操作口令或 _而无法进入数据库。这样大大确保了数据的安全性，制止了因职责不明而产生的乱收费行为。 有助于 _决策的科学性，医院信息化管理系统可以为医院管理人员提供管理的决策信息，为决策者及时调整各种人员和物资的安排提供可靠的依据，及时掌握各科室的.日常运行情况，并可对出现的问题做出相应决策，有效的避免差错的发生。通过医院信息管理系统，及时调整，加强各科室的成本控制和核算方法，从根本上改变粗放经营的管理方法，使全院经济运行情况及时反映在总的分析图表上，供 _决策分析使用。 有助于医疗工作水平的提高，医院信息化管理系

5、统有力促进了医疗工作的发展，提高了医院的医疗工作。尤其是对于各种检查结果、病人基本情况等资料，都能及时提供给医生，使医生能及时、全面、准确了解病人病情，并能对病人先前资料进行对照分析，及时做出诊断和治疗。既能确保医疗信息的安全性、再现性和共用性，为医院的医疗、教学、科研提供了极大的方便。 减少“跑、冒、滴、漏”。提高了经济效益。增强了医院的竞争力，医院信息化管理系统用于医疗收费和财务数据处理等工作，大大提高了医院经济管理的效率和活力。控制医院运行成本，是大大提高医院经济效益最有效的方法。这样既能保证材料消耗信息的即时陛，以及材料消耗和医疗收入的对应性。患者可以随时了解诊疗的各项情况，医院收费透

6、明度增加，医患纠纷减少，提高了服务质量，大大提升了医院的竞争能力。信息化管理既减少了病人就诊费用和就诊时间，又方便了病人。 由于信息化管理的实施，医院很容易实施一日清单，这样患者对医院的收费放心，对医生也会信任，继而会产生良好的社会效益。 医院信息化建设现在迫在眉睫，笔者相信，信息化的实施会给医院带来明显的社会效益和经济效益。在信息化、高新技术突飞猛进的今天，势必要求医院建设成为数字化医院，以便更好地方便病人，服务病人，真正做到“以病人为中心”。 1 黄俊刚.医院信息化管理系统的构建及应用.医疗装备，xx，(12)：3536 2 罗小楠，徐勇勇，张永生， _我院信息化管理系统的构建与应用.华南国防医学 _，xx，19(3)：61-62 3 魏建军。刘巍峰医院耗品物