2021年检验员绩效考核制度

1、检验员绩效考核制度 饮料厂出厂检验专员的细则 一、考核目的 1、明确公司的工作职责，激发员工工作的自主性和积极性。 2、为调度、制订提供依据。 3、保持企业活力，提高企业的人才竞争力和市场竞争力。 二、原则 1、必须根据考核统计数据和工作的具体事实作出评价。 2、必须消除对被考核者的个人偏见，排除对上、对下的各种顾虑，对被考核者作出公正的评价。 3、不对考核期外或职务工作以外的事实和行为进行评价。 4、考核者有对被考核者进行及时知道的义务和权力。 三、指标设定。 出厂检验专员与考核指标的设计包含了定量和定性两个方面的考核内容。 （1）定量指标：净含公差检验准确率。分值10，考核指标：达到-%，

2、没低于目标值-%，扣除-分。（分值与考核指标同下） 微生物检验准确率。 包装检验及时率。 量具送检及时率。 检验报告出具及时率。 客户验货一次性通过率。 定性指标：操作规范程度。分值10分。考核指标：药剂使用违规情况，每出现一次扣除-分；仪器使用违规情况，每出现一次扣除-分。 工作态度。分值20分。考核指标：迟到、早退情况，每出现一次扣除-分；仪表着装不符合规范，每出现一次扣-分；不服从直属领导的情况，每出现一次扣除-分。 四、评分标准。 各项指标得分相加得出最后考核得分，考核结果分为5个等级。 S-出类拔萃、无可挑剔（超群级，90-100分）； A-满意、不负众望（优秀级，80-89分）；

3、B-忠于职守、令人安心（较好级，70-79分）； C-有问题、需要注意（较差级，60-69分）； D-危险、勉强维持（很差劲，60分以下）。 五、结果处置。 考核结果必须以面谈的形式通告被考核者。 公司原则上鼓励被考核者对考核结果提出异议，但是必须在被告知结果后的五个工作日内反馈。 考核结果以员工卡和电子档案的形式保存，保存至员工离职或退休后一年。 食品厂半成品检验员绩效考核细则xx-07-30 16:28 | #2楼 为了客观地评价员工在一段时间内表现出来的技术水平、工作态度，确保绩效考核工作的公正、高效，特制本考核细则。主要四个方面：教育，员工的自我激励;人员合理配置;薪金调整;奖励与惩罚

4、。 半成品检验专员的考核指标分成关键工作任务和工作态度两类，具体内容设定及考核办法如下： 1、关键工作任务。环境检验及时率，分值20，达到-%，每低于目标值-%，扣除-分;检验结果统计准确率，分值20，达到-%，每低于目标值-%，扣除分;质量问题处理及时率，分值10，达到-%，每低于目标值-%，扣除分;化验仪器损耗率，分值10，低于-%，每超出目标值-%，扣除分;质量记录规范性，分值10，发现内容不全、数值错误现象，每出现一次，扣除分。 2、工作态度。情况，分值10分，迟到早退情况，没出现一次，扣除分;违纪现象，分值10，违反公司规章，每出现一次，扣除分;越权行为，分值10，不按照程序办事、越级上报问题，每出现一次，扣除分。 其指标分值减去考核扣分等于单项指标得分，所有单项指标得分相加等于最终考核结果。根据得分不同，考核结果可分成四个档次，以作为奖金发放的依据，如下所示： 优秀(90-100分)，奖金等级-;良好(70-89分)，奖金等级-;一般(60-69分)，奖金等