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文档简介

1、项 号 条 款 号1234567891011121314151617181920光华装饰工程公司招标流程文件招标人：陕西光华装饰工程有限公司日期：二OO九年十月一、投标须知及附表1、投标须知前附表内 容 说 明 与 要 工程名称 建设地点 建设规模 承包方式 标段划分 质量要求 工期要求 招标范围 投标人资质等级要求 资格审查方式 工程报价方式 投标有效期 发标及现场勘查 投标及答疑会 投标人的替代方案 投标文件份数 投标文件递交时间地点 开标 评标标准及方法 履约保证金2、投标须知陕西光华装饰工程有限公司（以下简称招标人）就，通过邀请招标的方式进行投标，择优确定中标人。2.1 工程说明2.2

2、 工程概况2.3 招标范围、分包工程及材料设备供应二、招标文件1、招标文件的组成2、招标文件的解释招标文件由负责解释。投标人在接到招标文件后，若有疑问，须于达标答疑会前以书面形式向招标人提出。3、组成投标书的文件4、投标价格投标人应充分考虑招标文件的各项条款和本工程的实际，根据自身情况，自主报价。5、答疑三、投标书的提交投标截止日期四、评标评标由评标小组负责对投标单位的报价、工期、质量、主要材料用量、施工方案或组织设计、以往业绩、社会信誉、优惠条件等方面综合评定。评标应本着公正合理、详细、择优选定中标单位。1、设备、材料或分包单位的评标方法1.1报价：60 分1.2PP曰.质量：20 分1.3供货期： 10 分1.4业绩：10 分2、施工队评标办法2.1报价：60 分2.2f=p 曰.质量：20 分2.3工期：10 分2.4业绩：10 分五、评标小组组成1、确定设备材料及分包单位评标小组成员组长：张红军 组员：王宏斌、程虎民、薛超、项目部负责人、预算部负责人。2、确定施工队评标小组成员组长：薛超 组员：张红军、项目部负责人、预算部负责人。陕西光华装饰工程有限公司施工队、设备、大宗材料招标流程

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