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文档简介
1、项目部考勤制度范文 项目部考勤制度范本 项目部严格 加强劳动纪律 为端正工作作风,严明劳动纪律,提高工作效率,增强队伍的凝聚力和战斗力,确保施工生产任务的顺利完成和工作秩序的正常化,胶济客专四电项目部结合本单位实际制订下发了关于严明劳动纪律、严格执行请假制度 _,并多次进行了讨论和修订。通知从日常考勤记录、请假制度及审批权限、日常劳动纪律管理等三方面做了详细严格的规定。 一是严格员工日常考勤。项目部根据工作实际,对每个工作日进行了三个时间段的划分,明确了各个时间段的考勤类别:十点前到达、十六点后离开驻地,按当日出全勤办理;十点后十四点前到达、十二点后十六点前离开驻地,按当日半天出勤处理;十四点
2、以后到达、十二点前离开驻地,按全天缺勤。这样以来,既严明了请假制度,又充分考虑了员工的切身利益。 二是严格请销假审批。项目部统一制作了请假条,员工请假一天由部门或班组负责人审批;请假两天由分管领导或作业队长审批;请假三天以上由项目经理审批。负责人以上的管理人员请假按照规定逐级审批。并针对未请假私自离开、未按时归队,未按规定续假、不按规定程序办理请假手续等违纪情况制定了惩罚条款。促进了项目部规范化管理。 三是严格劳动纪律管理。通知根据各岗位、专业具体情况和文体、娱乐活动的开展对劳动纪律做了详细的规范和要求。要求工作期间不得做与工作无关的事情,不得利用网络从事违法违纪的事情。休息时间外出除必须向主
3、管人员汇报外,还应于23:00前归队。不在食堂就餐必须向管-理-员、信息员说明,以便食堂管理和食堂账目核算。 自下发加强劳动纪律通知以来,项目部员工尤其是管理人员以身作则,严格要求自己,克服了松懈、懒惰、自由散漫等缺点,不仅提高了工作效率,增强了员工的自律性,也进一步促进了项目部员工队伍的思想、作风建设的开展。为下一步全面开工打下了坚实的基础。 项目部行政管理制度xx-08-11 13:39 | #2楼 1总则 1.1为加强项目部内部管理,提高工作效率,维护项目部正常运转,营造和-谐、稳定和平安的生活、工作环境,特此制定本管理规定。 1.2本制度适用于项目部全体员工。 2员工劳动纪律规定 2.
4、1项目部上下班时间:上午8:00时-11:30时;下午13:30时17:30时。因季节等原因需调整作息时间时,以通知为准。 18:0018:30召开日生产例会。 员工每天要按时上下班,不得迟到、早退。 2.2项目部实行不定期休班工作制,休班要视工作需要而定,原则上每30天左右安排休班37天(外聘人员按执行),工作忙时不休或少休,工作闲时可集中休班。如少休,项目部将在年终兑现予以考虑。 2.3员工、请假或休假、临时离开工作岗位的,必须按要求填写员工出差申请单或员工请假单,经主管领导同意及项目经理批准后才能正式休假。员工出差或休假返回项目部后应及时向劳资员办理销假手续。 2.4员工要严格服从工作安
5、排,按时完成工作计划或施工任务。 2.5员工进入施工现场,必须严格按照劳动保护规定正确使用防护用品。 2.6员工要注意节约用水、用电、用纸,保持宿舍、办公室整洁、干净;保护环境,爱护公物,团结同事,和睦相处。 2.7项目部实行集体用餐制,要遵守餐厅卫生及有关用餐管理规定。 3劳动纪律的管理 3.1部门负责人是所在部门劳动纪律管理的直接责任人,要认真、负责承担起对本部门员工劳动纪律的管理。 3.2综合部必须指定专人负责考勤,建立健全考勤制度。 4.处罚规定 4.1凡进入施工现场不正确使用或配戴防护用品的,按项目部安全管理规定的标准予以处罚。 4.2凡因公出差或因故请假、休假不办理请假手续的,一律视为旷工。 4.3上班迟到、早退的,第1次给予口头警告,第2次给予通报批评,累积3次以上的,每次罚款100元。 4.4不服从工作安排或调度指令、消极怠工或因自己原因无法完成生产任务的,第1次给予口头警告,第2次给予通报批评,累积3次以上的,退回公司资源部。 4.5不准时参加调度会、周例会、员工大会或无故缺席的,第1次给予口头警告,第2次给予通报批评,累积3次以上的,每次罚款
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