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文档简介

1、分公司2009年度薪酬福利政策一、分公司2008年度两个低于原则数据1分公司实现利润、薪酬总额、人均产值、平均薪酬增长幅度的相关数据如下， “两个低于”原则。（具体数据见“两个低于”原则确定表。其中：分公司部门职员、管理处责任人2008年度效益系数拟定为 数据名称2007年度2008年度增长幅度说明实现利润请说明同口径比较的范围。如管理处、分包情况等。薪酬总额人均产值平均薪酬2、分公司各管理处两个低于情况管理处增长幅度2008年度绩效系数是否符合“两 个低于”备注实现利润薪酬总额人均产值平均薪酬、2009年分公司年度薪酬调整政策 1分公司及各管理处根据“两个低于”的原则，拟启动调薪的单位、薪酬

2、调整后各单位职员 薪酬变化情况:拟调薪经营单位调薪后职员薪 酬增加额度职员薪酬占薪 酬总额比例职员年度平 均调薪幅度备注分公司合计2、分公司职员薪酬调整比例（可按经营单位计）CR值 110%卓越A优秀B良好C待改进D未达标E三、2009年拟定职员福利政策 1参照公司职员福利管理程序拟定的 2009年分公司拟实施的项目及标准。（左栏内容可 根据分公司情况进行增减）。2009年拟定职员福 利项目拟定标准及方案备注实施范围标准及方案法疋职员福利社会 保 险养老医疗工伤失业生育独生子女费住房公积金非 法 疋 职 员 福 利企业年金伙食补贴（含月 度、节日补贴）过节费班长津贴驻外津贴（驻外 津贴、租房、

3、探 亲娱乐设施职员宿舍职员食堂2、分公司各经营单位福利用比例经营单位2009年福利费总额占薪酬总额比例与08年比较增长幅度备注职能部门管理处1管理处2管理处N分公司合计四、2009年分公司特别奖设置1分公司可根据分公司的情况设置适用于分公司的特别励奖项目，2009年分公司拟设置特别励费用为元；拟占薪酬总额 %。2、分公司2009年拟设置特别奖励项目及标准如下：序号奖励项目实施范围预计费用总额备注合计五、2009年分公司薪酬福利政策数据比较1按分公司2009年薪酬福利政策，2009年分公司拟定的各类薪酬数据如下，职员薪酬总额 预计为元。序号项目2009年预计费用占薪酬总额比例备注1职员薪酬2职员福利3特别奖励合计2、按分公司2009年薪酬福利政策，分公司各经营单位拟定薪酬数据如下管

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