整洁生产月方案

1、2015年“整洁生产月”活动方案（讨论版）一、活动主题：泰安永强板业有限公司将以“整洁生产月”活动为契机，紧紧围 绕“开展卫生环境整治、营造整洁工作环境”这一活动主题，根据各 个部门和车间工作生产实际情况，以环境整治作为工作重心，广泛开 展各项整洁活动。二、活动目的：调动公司全员参与整洁生产的积极性，增强公司管理人员及车间 人员环保意识，从“要我整洁”到“我要整洁，我会整洁”；建立良 好的整洁习惯，保障工作的环境整洁。三、指导思想：紧紧围绕“开展环境卫生整治、营造整洁工作环境”活动主题， 通过规范工作现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好 的工作习惯，提升员工的整体素质和品质，提高工

2、作生产效率和产品 的质量，不断提高全体员工的安全健康意识和素质，增加环保知识， 把抓整洁、促生产的思想深入人心。四、组织机构：成立“整洁生产月”活动领导小组组长：王风姣副组长：李敏刘蕾组员：各班组组长五、实施步骤：（一）宣传动员阶段（6月25日-6月30日）1、提出方案，通知各部门，告知 7月份主题为“清洁整顿”。2 、由各个部门以及生产部门各班班长组织会议，让各部门各班 组积极投入到“整洁生产月”活动中。3、由各部门和各班组各工序，自行规划出自己的物品存放、卫 生区域及人员的安排。（二）检查整改阶段 （7月1日-7月31日）1、整理阶段（7月1日-7月7日）目的：腾出空间，改善和增加作业面积

3、；防止误送（送错地方）， 误用（无用的或不良的）；现场无杂物，行道畅通，从而提高工作效率。实施：对工作生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要和现场不需要；其次，对现场不需要的物品， 诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、垃圾、废品、多余的 工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决合理的规整到制 定的位置去。2、整顿阶段（7月8日-7月14日）目的：合理安排物品放置的位置和方法，并明确标示；减少或消 除找寻物品的时间，提高工作效率。实施：通过前一步整理后，对生产现场所需要留下的物品进行科 学合理的布置和摆放，以便于用最快的速度取得所需之物。 物品摆放 要有固定的

4、地点和区域，并做到科学合理化。3、清扫阶段（7月15日-7月21日）目的：清除工作现场内的脏污和作业区域的废料垃圾。维持及其设备的稳定性，减少故障发生，创造清洁的工作场所。实施：自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫；设备的 清扫的同时也要做好对设备的点检润滑； 及时清扫地面的积油、积水 以及垃圾。4 、清洁阶段（7月22日-7月28日）目的：将整理、整顿、清扫实施的做法规范化，认真维护并坚持 整理、整顿、清扫的效果，使其保持最佳状态。实施：工作环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生；物品的保持 清洁的同时，员工也要保持清洁，如及时理发、刮须等仪表整洁；还 要做到精神上的“清洁”，待人要有礼貌，尊重别人；进一步的减少 粉尘、噪音和污染源对员工的伤害。5、总结阶段（7月29日-7月31日）对于整洁生产月活动中表现好的做法、 经验、典型事例要大力的 宣传，对于优秀的个人和班组，该奖励的要奖励，该罚的决不能手软， 树立先进个人，发挥他们的“传帮带”作用，形成你追我赶，人人讲 整洁的氛围，把卫生整洁工作深入持久开展下去，保障环境整洁。六、活动要求：公司各个部门、生产各个班组必须高度重视，积极参与，讲究实 效，通过开展整洁月活动进一步促使员工自觉的做到 “人人讲卫生整 洁”的目的，