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文档简介

1、信息中心 -视频监控系统 - 管理制度视频监控系统管理制度1 总则1.1 为加强和规范公司视频监控系统及设备的日常管理, 提高安全生产 和保卫防控应变能力,保证安全生产及内部社会治安管理顺利进行,结合 公司实际情况制定本制度。1.2 公司安全生产管理和保卫安全视频监控系统是指公司对行政办公 楼、生产现场及重要目标、要害部位等区域装设的视频信息采集(摄像探 头)、信号传输、信号处理、显示(监视)设备信息存储的综合系统。安全 生产管理的视频监控场所部分由分管生产的公司主要领导及相关二级部门 主要领导、生产调度室掌握和监控使用。安全生产管理视频信息采集由安 全生产技术部、生产部负责调取、使用和管理。

2、保卫安全视频信息由办公 室负责调取、使用和管理。1.3 本规定适用于对视频监控系统设备负责采购、安装、使用、维护、 检修的部门和有关工作人员。2 职责范围2.1 保卫部负责行政办公楼及安全保卫所辖区域内所对应的视频监控 场所的监控值班和信息的控制、使用、调取。根据监视控制区域内所发生 的情况及时采取应对措施,保证正常生产秩序。2.2 安全质监部、生产计划部、动力装备技术部、输油处负责安全生产 管理所对应得视频监控系统所辖区域的监控值班和视频信息的采集、使用 和管理,保证安全生产。2.3 动力装备技术部负责公司所属视频监控系统的建设。 依照监控系统 的操作说明,结合公司实际制定操作使用手册,在监

3、控系统投入使用前组 织使用工作人员进行培训并提供使用操作手册。建立监控系统设备档案。 设置监控操作员管理权限、管理员和操作员密码、严禁将权限和密码告知 无关人员,做好保密工作。2.4 动力装备技术部负责(生产计划部配合)监控系统设备安装、 调试 和移交相应管理部门使用,异常情况和故障的排除。确定摄像监控器系统 的专门管理员,制定定期检查维护制度,做好每周技术维护、检修等工作, 如:异常发热、异常噪音、图像消失或不能录像以及监控值班人员不能处 理的其他异常情况,建立检修档案,保证及时为生产、安全管理提供第一 手录像资料和现场状态。2.5 生产计划部、办公室分别负责制定对本部门所辖视频监控值班的值

4、 班制度并监督值班工作人员认真执行。3 管理维护3.1 使用视频监控系统的部门和有关工作人员在监控时应切实加强日 常维护和管理,及时发现监控设备和所对应监控场所的异常情况,采取相 应措施对不安全情况进行处理,保证监控设备正常运行,保证安全生产及 内部正常社会治安管理顺利进行。3.2 使用监控系统部门的值班工作人员应做好值班记录以备查, 不得擅 自更改监视画面,改变监视摄像角度,发现生产现场或安全保卫场所有异 常情况时应及时处置并报告部门领导,避免扩大事故及造成治安案件。3.3 安全生产视频监控系统采取 24 小时时实值班,生产系统由使用的 生产部门对所管辖的监控器进行管理。发现故障应通知动力装

5、备技术部进 行检修,并做好记录,记录内容包括故障原因、检修人、检修时间、什么 时间能够检修完毕、何时恢复投入使用等。生产系统范围使用的监控器由 生产计划部比照进行上述工作。3.4 值班工作人员不得迟到、早退、脱岗、睡觉或干与工作无关的事; 不得利用监控室计算机做与监控值班无关的事:不得随意在监控系统中安 装无关程序,删除系统任一程序,改变系统预先设置参数;不得未经领导 批准私制自调取存储信息供他人使用,严禁泄密。3.5 做好监控室清洁卫生工作, 保持室内通风干燥; 严禁在操作台摆放 无关物品;严禁携带易燃易爆有毒物品或易挥发品进入监控值班时;严禁 烟火和用湿手抹布或潮湿物品接触设备。3.6 值

6、班员严格按照操作步骤精心操作, 密切注意设备运行情况, 保证 监控设备安全有序;不许带电进行硬件的热插热拔工作(支持热插拔的硬 件除外);不得无故中断监控。3.6. 严禁任何部门和个人故意遮挡视频监控摄像头,因工作需要临时 遮挡时必须报告使用部门领导同意,工作完毕后立即拆除遮挡物具。3.7 输油处专管人员定期清除摄像头的灰尘、 蜘蛛,保持摄像头图像清 晰;定期对主版、接插件和监控设备内部进行除尘;定期检查摄像头固定 支架、吊架等固定件是否牢固。使用部门发现树叶、树枝遮挡摄像镜头及 时联系负责人并配合绿化工作人员清除。3.8 发现视频监控系统设备如摄像头、 主机、线路等老化或经检修后仍 不能恢复

7、的以及夜间不能清晰录播影像和不能提供正常影像信息等由各所 属部门报计划,由生产计划部和动力装备技术部分管人员、使用部门管理 人员三方共同确定方案,及时更换。信息中心-视频监控系统-管理制度4图像管理4.1使用部门不得擅自复制、提供、传播图像信息资料;不得擅自删改、 破坏图像信息资料的原始记录。4.2行政执法人员需要调取、查看、复制视频系统图像信息和相关资料 的,行政执法人员必须出示执法证件和执法单位公函由接待部门报公司领 导批准后由安全质监部、生产计划部、动力装备技术部派专管人员配合提 供。对其他部门或个人不予提供视频资料。5.奖励与考核5.1在视频监控值班、履行职责、维护管理、保密工作有突出

8、成绩者由 使用部门报公司视情况给与精神或物质量奖励。对监控值班失误、不能认 真履行职责、维护管理不到位、造成泄密等致使监控系统不能正常运行、 影响公司安全生产管理的,报公司视情节影响后果进行考核。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识丄慎、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部 签订如下安全生产目标:目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金

9、安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。信息中心 -视频监控系统 - 管理制度二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处

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