安装工程造价控制的探讨

1、安装工程造价控制的探讨摘要：工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的始终，本文笔者结合多年的工作经验，论述了安装工程造价的主要内容，剖析了影响安装工程造价的因素，并提出了相应的控制措施，供同行参考。关键词：安装工程；工程造价；造价控制1.安装工程造价的主要内容 基本建设工程的造价由设备费、建筑安装费以及其他管理费构成，其中建筑安装费是建设工程造价非常重要的组成部分，如何加强建筑安装工程投资管理，把建设资金控制好，最大限度地创造出投资效益是投资管理者孜孜以求的目标，要加强建筑安装工程投资管理，必须抓好以下三个方面的工作： （1）要坚定不移地实行工程招标发包制，因为实行工程招标发包制是铲除腐败、节约投

2、资、择优选择施工单位的最佳方式。 （2）必须抓好从事建筑安装工程投资管理人员业务再教育，制定出一套确实可行的建筑安装工程投资管理的规章制度和管理办法，因为教育可以筑起思想道德防线，制度可以确保工作正常开展。 （3）施工图预算编制的取费应该完全按照工程类别取费，在签订建筑安装工程承包施工合同时，尽可能将设计变更、现场签证等发生的费用，按预测的一定比例系数计人标价，一次包定，不作调整，最大限度地控制工程造价。 2.影响安装工程造价控制的因素分析 21 按工程建设的进程，影响造价最大的工程设计 设计费在建设工程总投资中比例不大，一般只占建安成本的152，但对工程造价的影响可达75以上。如果设计不合理

3、，设备和材料选用不合理，则直接影响工程造价的控制。当前，各设计单位相同专业设 计人员素质参差不齐，针对每一个工程项目，在设计人员安排上不可能择优组合，这不仅影响建设工程的质量、造价、工期，而且影响设计单位的声誉和业主的收益；一方面，受市场经济的冲击和管理、分配体制的影响，设计人员热衷于为业主从“推荐，施工单位到“推荐 选用”某种品牌的设备、材料，从中收取生产厂商的回扣，实质加大了业主的投资。 22 施工合订立及施工管理 在订立合同时，采用各种办法使合同条款欠缺细致的规范，给施工单位预先留下许多漏洞，导致工程造价严重突破工程预算。特别是在包干工程项目中，导致包干项目包不死，最终成为按实结算工程。

4、在工程预算、分阶段结算或工程竣工结算时，施工单位往往站在自身角度，曲解定额工程量计算规则及定额子目的套价，对定额中的活口，更是加以充分利用。 取费标准不按“安装工程类别划分标准”和施工企业资质等 级套，低类高套，增加安装工程造价。 安装工程未计价材料的价格，目前完全是实行市场价。在进入计价表之前，必须经建设单位的价格认定。 23 建设单位在施工过程中修改既定设计，增加建设内容，提高标准 施工过程中难免或多或少地发生一些设计变更及签证现象。如何处理即将发生或已发生的设计变更费用及签证费用，将会直接影响到安装工程造价。由于不少业主对工程概预算专业不甚精通，处理不妥就会增加工程造价成本。 3.安装工

5、程造价有效控制措施 根据安装各阶段工程造价影响因素分析可以看出，造成安装工程造价失控的主要原因在于设计和实施过程中控制管理措施不到位，人为影响因素较大等，因此，加强安装工程造价的控制与管理，实施动态控制，将工程造价始终控制在预算或者合理的范围之内，具体控制措施如下： 31设计方案竞选优化 设计方案竞选是指由组织竞选活动的单位通过报刊、信息网络或其他媒介发布竞选公告，吸引设计单位参加方案竞选。组织竞选单位邀请有关专家组成评定小组，采用科学方法，按照适用、经济、美观的原则，以及技术先进、结构合理、满足节能、环境要求，综合评定设计方案优劣，择优确定中选方案，最后双方签订合同等一系列活动叫做设计方案竞

6、选。评定小组由组织竞选单位和有关专家7-11人组成，其中技术专家人数 应占23以上。 设计方案优化以产品价值为核心，围绕功能和成本两方面来展开。一般来说，提高产品的价值，有以下几个途径：功能提高，成本降低，这是最理想的途径；功能不变，成本降低；成本不变，提高功能； 功能略降，带来成本大幅降低。 32 采用招投标方式择优选定承包单位 在市场经济条件下，建设工程招投标是一种最普遍、最常见的择优方式。建设工程招投标方式包括公开招标、邀请招标。公开招标的优点是有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、信誉良好的承包商，有助于打破垄断。但公开招标的评标工作量大，招标周期较长。邀请招标是

7、招标人以投标邀请书的方式邀请三家以上符合资质条件的单位参加投标。邀请招标虽然也能邀请到有经验和资信良好的投标 者投标，保证履行合同，但限制了竞争范围，可能会失去技术上报价上有竞争力的投标者，但该方式评标工作量小，招标周期短。招标方式主要根据项目投资规模大小及项目性质来确定。 33 严格控制安装工程材料设备价格 在不同时期、不同地区、不同生产厂家，安装工程材料设备价格相差较大。这就要求管理者定期进行市场考察，并结合当地工程造价管理部门发布的工程造价信息，合理确定材料价格，从而达到控制安装工程造价的目的。 34 施工阶段安装工程造价的控制 （1）多方优化施工方案 施工方案内容包括施工程序、施工方法

8、选择，施工机械选用，劳动力和主要材料、半成品投入量等。施工程序一般应按先地下后地上，先深后浅，先干线后支线的原则进行安排。合理的施工程序可减少不必要的临 时设施，节省工期，可间接降低工程造价。选择主要工种的施工方法应尽量采用工厂化和机械化，即能在工厂中预制或在市场上采购到成品的，尽量不在现场预制，能采用机械施工的应尽量不进行手工作业。选用大 型机械时应充分发挥其效率，使用费用节省的机械，在同一个项目中，减少其装、拆、运的次数。 （2）严格把握工程变更签证 施工过程中难免或多或少地发生一些设计变更及签证现象，处理不妥就会给施工方留下索赔的伏笔。因此必须依据工程变更内容认真核查工程量清单和估算工程

9、变更价格，进行技术经济分析比较，检查每个子项单价、数量和金额的变化情况，按照承包合同中工程变更价格的条款确定变更价格，计算该项变更对总投资额的影响。如果待工程变更付诸实施后再去核实计量，现场已面目全非，不但核量不准即使核准了，也木已成舟，难以更改。 （3）加强隐蔽工程管理 由于安装工程的复杂性，影响因素的多变性，工程实施阶段会出现隐蔽工程。对于建设单位，除随时检查隐蔽工程外，对工程实施隐蔽前要组织设计、施工、建设、监理单位对隐蔽工程进行会签，确保隐蔽工程的准确性。建设单位管理人员，要坚持按图施工，在保证工程质量的前提下，加快进度、控制造价。工程造价人员必须认真履行隐蔽工程会签制，搞好动态结算，

10、为工程款支付提供可靠依据，避免施工方在此环节偷工减料。搞好隐蔽工程管理同时对工程质量有着重大的作用。 35 做好竣工结算工作 作为对造价的综合控制与管理，设计概算、施工预算、竣工结算是工程造价的三把钥匙。竣工结算是控制造价的最后一道关口。建设单位必须按图纸、规范、合同及基建程序的要求进行复查。建设单位工程造价管 理部门应首先对完成的工程量进行复核，对设计变更、现场签证逐一核实，予以确认；对工程质量、工期作出评定，此后再按核实工程数量、定额单价、取费标准确定结算造价，并按合同要求作出进一步处理，只有这样，才能比较完善地控制好安装工程造价。 结束语 安装工程造价控制工作自始至终作用于项目整个过程中，是一项涉及面广，综合性强的工作，这就造成了对建筑安装工程造价的管理困难，要想真正的做好安装工程的造价管理工作，保证安装工程