度假酒店及会所运营方案_第1页
度假酒店及会所运营方案_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、关于度假酒店运营方案一、明确市场定位，研究目标市场、把明确市场放在第一位，市场定位决定了酒店的产品设计。必须通过对市场消费趋势的研究把握度假酒店目标市场的需求特点，明确度假酒店的核心市场定位。家庭旅游周末休闲市场，对应的产品如温泉、室内游泳馆等，以及特色风味餐饮等一些基础产品服务。在基础产品服务的基础上可以增添健康体检中心、特色护理、SPA养生馆等内容。针对婚庆市场则主要设计了婚礼婚庆花园、草坪婚礼、森林婚礼等服务。二、整合资源基础，凸显资源特色度假酒店现建在山林、自然风景区附近，相对远离市区，但交通还算便利空气好。在明确这样的前提条件下，度假酒店要根据自身所在地的资源环境基础，提炼出最有用的

2、优势资源，并将其作为酒店的最大特色予以凸显，从而形成度假酒店的最直接形象。三、挖掘地域文化，突出个性化发展战略在酒店市场竞争激烈的新形势下，个性化战略成为度假酒店发展的必然选择。度假酒店要真正形成自身特色，必须通过挖掘酒店所在地最有影响力的地域特征、文化特质，确定一个特定的主题，以此作为度假酒店的核心未来发展，并围绕这个战略进行酒店的设计、建造、装饰、生产和提供服务，建设具有全方位差异性的度假氛围和经营体系，从而营造出一种无法模仿和复制的独特魅力与个性特征，实现提升酒店产品质量和品位的目的。四、优化场地环境度假环境与度假氛围是度假酒店的重要基础之一。通过优化场地环境，能够有效地提升度假酒店的档

3、次和整体吸引力。优化环境、营造氛围是打造度假酒店的一项重要内容。五、丰富配套休闲度假项目配套休闲项目是度假酒店的另一项核心内容，对于提高度假酒店吸引力、丰富住客的度假体验具有不可替代的作用。休闲项目的设计以核心目标市场的休闲需求为核心，用特色手法演绎大多数酒店所不具备的常规性休闲活动。六、创新运营模式从经济的角度来说，度假酒店的核心目的在于获得经营的成功。由此，运营模式是度假酒店打造的重要内容。度假酒店将来的运营模式需要重点关注以下几方面的问题。1、 要重视酒店产品与目标市场的对接关系。一方面，虽然定位为度假酒店，但并不代表就是提供纯粹的度假产品，而是要充分研究酒店所处的位置与环境，如果其市场是多元化的，就要兼顾商务会议、影视拍摄、私密聚会等其它功能。2、 要根据淡旺季市场需求的变化，灵活地运用价格杠杆，配套服务项目的升级进行促销，最终实现酒店经营效益的最大化。3、 要重视度假酒店与旅游景区的联动关系，设计几款个性化旅游套来吸

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 作文作品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论