公路建设行业安全生产应急救援预案演练方案

1、公路建设行业安全生产应急救援预案演练方案12020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。安全应急救援预案演练方案第一、演练准备一、目的：为了评估安全生产应急预案的完整性和周密性，验证应急预案应对可能突发紧急情况的适应性，发现应急预案的不足，找出应急管理需要改进的地方并不断完善，同时对所出现的突发事故能够熟练的进行应急处理、通讯联络、个人救生等，经研究我项目部拟在 4、9 月份进行安全应急救援演练，特制定本方案。二、安全应急救援演练组织：指 挥 长：李宝拴电话：副指挥长：郑金刚电话：成员：王计东许会生张玉昌周彦表赵海廷王少旭三、演练内容：1、消防事故应急救援演练2、坍塌事故应

2、急预案演练四、应急救援预案组织职责分工1、指挥长：负责应急预案的启动，项目部应急救援小组接到工地重大事故报告后，应立即启动应急预案，并组织人员、设备赶赴现场组织抢救，并负责事故的调查处理工作。2、副指挥长：应急预案启动后，负责调动设备、物资进行全22020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。力救灾工作。3、组织成员职责：如发生人员伤亡或火警等事故时，应分别第一时间由专人直接打电话报120 急救中心或119 报火警救助，同时将事故概况（包括伤亡人员、发生事故时间、地点、类型等）报告驻地办应急救援小组及政府有关部门。进行现场救援，调动地方政府的应急救援力量，包括应急物质资源和

3、人员支持、技术支持，全力保障应急行动的顺利完成。在现场组织救援时，应首先抢救伤员和排除险情，防止事故蔓延扩大。同时协同应急救援小组保护好事故现场。对演练过程进行评估，找出不足以便进一步改进。五、应急救援设备保障序设 备 名单数负责人有效期截用存放地点号称位量至日期途备注1应急车辆1赵书元急救项目部2工地 值班辆2张文清急救项目部车3担 架付5王绍旭救援项目部4氧气 瓶及套10王绍旭急救项目部输氧设备其它 常见若应 急5药品 及消王绍旭办公室干治疗毒剂六、为使演练接近真实，进一步锻炼职工，特邀以下部门参加并配合：1、习水县120 急救中心，要求120 救护车一辆、抢救小组一个、急救器械、药品若干

4、，演练时在二郎乡待命。2、习水县消防大队，要求消防车一辆，人员若干，消防事故32020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。应急演练时在二郎乡待命。3、习水县 110，在二郎乡待命。4、二郎乡派出所，演练时在现场待命。第二、火灾事故应急救援演练：一、演练时间安排：4 月 15 日 9 时二、演练目标和范围1. 演练目标在发生火灾的紧急情况下，能够迅速、高效、有序的安全撤离受危险区域，做好抢险救灾应急工作。经过这次演练，进一步提高项目部领导和有关部门应对突发火灾的应急反应能力，提高员工的防灾避灾意识，一旦发生灾害能够迅速有序安全撤离，最大限度地减轻突出灾害造成的损失，维护广大

5、员工生命财产的安全。2. 演练范围本次火灾应急预案演练的范围是：在项目经理的统一领导下，组织各相关部门，各司其职，用最短的时间组织所有员工快速有序安全撤离，并向社会求援，尽快采取措施。三、 演练规则1、以人为本、避让为主的原则；2、统一领导、分级负责的原则；3、反应迅速、措施果断的原则；4、部门配合、分工协作的原则。42020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。四、演练方案（一）应急预案演练背景因炊事员不慎，项目部食堂发生火灾并可能危及到办公楼、实验室的安全，火势较大必须向社会求援。（二） 应急预案演练的组织应急预案演练的组织机构为抢险救灾指挥部设安全科，并由下列人员组成

6、：项目经理负总责，任事故抢险救灾总指挥；分管安全生产的副经理、总工程师任副总指挥；（三） 事故发生后通报程序通知顺序为：知情人安全部指挥长。（四） 应急预案演练的实施步骤1. 应急预案演练预备工作，召开应急预案演练预备工作会议。会议由项目经理召集，分管安全生产的副经理、安全科长、总工程师任；副总工程师、技术部门各分管科长、救护队长、物资供应科长等为成员参加（会议时间暂定 4 月 15 日 7 时在会议室召开）。会议内容：（1）指挥长讲话，通报进行火灾应急抢险救灾预案演练工作的目的意义、标准要求及有关部门的工作任务等情况。（ 2）座谈应急预案演练方案实施的有关问题。（ 3）演练工作分工：抢险救灾

7、指挥部职责：52020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。发生事故时，由指挥长发布和解除应急救援命令、信号；组织指挥救援队伍实施救援行动；向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求；组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。指挥部人员分工与职责：指挥长：是救灾的全权指挥者，在总工程师、救护队的协助下，制定营救遇险人员和处理事故的救援计划。总工程师：是处理事故的第一助手，在项目经理领导下组织制订营救遇险人员和处理事故的救援计划。工程部：根据营救遇险人员和事故处理计划，负责组织好处理事故所需的工人待命，及时调集救灾中所必须的设备材料，并由综合办主任严格控制救灾。安全科：负责详细记录事故发生的时间、地点、经过等情况，并立即将情况报告经理，总工程师、调度室，及时向下传达项目经理的命令