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文档简介

1、人力资源管理师面试流程与经验,1、面试的时间,面试与笔试不同，并不是大家一起同时考 试，而是根据时间安排一队队进入面试教室。所 以看好你自己的考试时间非常重要。不要把别人,人力资源管理师面试流程与经验,的时间误以为是你自己的时间,2、面试的组成,面试由 2 部分组成。一是回答案例分析，二 是问一些人力资源的问题，两者结合打分。应该 说案例的回答正确与否并不占很大的分值，还要,人力资源管理师面试流程与经验,我好奇而惊喜,宛如找到了奇珍异宝,对他们爱惜又呵护,看个人表达、其他问题的回答等，所以如果自己 答错了，也不要太紧张和担心，甚至丧气影响以 后的考试,3、面试的流程,到考场后，首先会被安排到第

2、一个教室登记,人力资源管理师面试流程与经验,下，凭身份证准考证登记，换取事前交给老师的 “自述表”，然后等待（30 分钟左右）；接着按批 次（大概一批在 20-30 人）到第二个教室继续等 待，凭身份证准考证拍照编号制作胸卡；随后按 胸卡编号排队来到第三个教室，抽取当天考试的 案例；最后到第四个教室进行技能面试。一般整,人力资源管理师面试流程与经验,我好奇而惊喜,宛如找到了奇珍异宝,对他们爱惜又呵护,个过程一共 2 个小时左右,4、面试题目举例,每个人遇见的面试官不同，问题也会不同。 除了你手里的案例外，其他问题原则上都是由面 试官自由问的(当然他们手里会有准备的一些问,人力资源管理师面试流程

3、与经验,题和答案)。大体上，我觉得会这样问,基本问题,1、请用 12 分钟作一个自我介绍,2、你部门的架构是什么，有几个人，他们,人力资源管理师面试流程与经验,我好奇而惊喜,宛如找到了奇珍异宝,对他们爱惜又呵护,怎么分工的,3、在你的过去中，做的最成功的一件事是,什么,4、在你的过去中，做的最不成功的一件事,是什么,人力资源管理师面试流程与经验,其他可选问题 1,1、考核方法有哪些？排序，比较，关键绩,效指标，360，平衡计分卡,2、关键绩效指标设定的原则是什么？SMART,原则具体指什么,人力资源管理师面试流程与经验,我好奇而惊喜,宛如找到了奇珍异宝,对他们爱惜又呵护,3、绩效管理和绩效考评的关系是什么？除,了业绩考评，还有什么考评,其他可选问题 2,1、绩效管理中，哪个你认为是相对比较重,要的,人力资源管理师面试流程与经验,2、什么是 KPI 的 SMART 原则,3、平衡积分卡的四个维度,当然这只是举了一些例子，面试官可以不按,照这样问。而且每年都会有

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