生产衔接会议工作标准_第1页
生产衔接会议工作标准_第2页
生产衔接会议工作标准_第3页
生产衔接会议工作标准_第4页
生产衔接会议工作标准_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 生产衔接会议工作标准Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_生产衔接会议工作标准温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文

2、档可根据实际情况进行修改和使用。 生产衔接会议工作标准1、每月召开一次小型采、掘工程生产衔接会, 每季度召开一次大型采、掘工程生产衔接会。2、生产衔接例会由生产副总工程师主持。3、小型采、掘工程生产衔接会参加人:安全副总、机电副总、生产技术部正、副主任、各主管工程师、机关有关科室、地质科、通风区负责人 。大型采、掘工程生产衔接会参加人除上述人员外, 开拓副总、规划副总、生产副经理、总工程师参加。4、会议内容及标准:（1）总结上月的工程进度的落实情况和存在的问题, 制定整改措施。（2）布置下月的采、掘、开工程生产衔接管理重点, 分析地质变化情况。（3）根据实际采掘工程进度, 进行下一步采掘进度预

3、测, 拿出新的衔接调整方案, 确保衔接不断线。5、会议程序:（1）开会（2）由各主管工程师介绍各专业工程进度的落实情况和存在的问题, 提出新的采、掘工程生产衔接方案。（3）各主管副总工程师介绍工程衔接、加快工程进度的措施和存在的问题。分析新的采、掘、开工程生产衔接方案优化结果和想法。（4）自由发言, 征求意见。（5）研究对策, 制定整改措施。（6）生产副经理、总工程师做采、掘、开工程生产衔接技术例会总结发言。B生产衔接标 准1.采、掘、开工程生产衔接正常, “三量”符合规定。2.煤层配采合理, 煤质符号要求。3.区域布置科学、高产高效, 合理集中生产。4.开采机械程度高, 技术先进。5.采、掘、开工程生产衔接符合矿井通风、运输、提升等的能力。6.

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论