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文档简介
1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号: 煤矿矿、科级领导干部包队责任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制:_日期:_ 煤矿矿、科级领导干部包队责任制温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常
2、、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 煤矿矿、科级领导干部包队责任制 为了进一步强化我矿井下现场管理, 促进安全质量标准化工作更上新台阶, 提高矿、科两级领导干部责任意识和每位员工的安全, 根据集团公司有关文件规定, 结合我矿实际情况, 特制定矿、科级领导干部包队责任制如下: 1、包队领导要经常到基层队组, 分班次参加班前会。 2、日常情况下协助队组解决、处理安全生产中查出的隐患和生产挡手问题并制定整改方案和处理意见及处理过程进行全过程跟踪。 3、深入井下, 跟到现场, 发现问题, 管人管事, 狠抓“三违”, 排查隐患, 定人、定时间、定责任并进行督察落实。 4、矿、科包队领导下井要做到在前、在位、在后, 不走过场, 真正现场解决安全生产实际问题。 5、定期或不定期与队组领导及每位员工进行思想交流, 随时掌握队情和员工的思想动态, 发现异情, 及时沟通解决。 6、主动参加队组“二、五”安全活动, 并及时传达、贯彻集团公司和矿的安全生产有关文件、会议精神。 7、抓队组基础管理, 同时对责任心不强、缺乏安全生产管理意识的队、班级领导进行谈话、批评、通报。 8、坚持抓队干跟班上岗制度, 充分发挥跟班
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