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文档简介

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 安全质量标准化 精细化管理奖罚制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_安全质量标准化 精细化管理奖罚制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动

2、的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 安全质量标准化 精细化管理奖罚制度 （一）、奖励组织机构 矿的奖励组织机构由质量标准化领导小组兼任。 （二）、奖罚原则 矿按质量标准化验收的结果进行奖罚。主要奖励在安全质量标准化、精细化管理工作中做出贡献的单位和个人, 处罚在安全质量标准化、精细化管理工作中没有完成任务的单位和个人。 （三）、考核时间 采用“逢五逢十”检查, 每月进行一次全面考核。 （四）、奖罚要求 1、由生产技术科对各采掘区队的安全质量标准化、精细化管理达标制定目标等级, 每月对完成等级的采掘区队和先进个人进行奖励, 对完不成任务的采掘区队和个人进行处罚。 2、矿对年度内被评为矿务局先进采掘区队的单位给予重奖, 对年度内未达到安全质量标准化规划目标的单位和个人通报批评, 并给予相应的经济处罚。矿根据各单位全年的安全质量 标准化、精细化管理开展情况给与奖罚。 3、检查中发现安全质量标准化、精细化管理出现反复或严重滑坡现象, 矿取消该队评选资格, 并追究有关人员的责任。 4、验收人员不负责任, 弄虚作假, 一经发现, 给予批评和处罚。 （五

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