2020最新乡镇党委基层组织建设经验材料[精选稿]

1、本资料属共享资源 来自网络 作者已作编辑 若有雷同 概不负责乡镇党委基层组织建设经验材料锻炼队伍树形象夯实基础聚民心-*镇党委积极探索基层组织建设新途径*镇幅员面积91.03平方公里，总人口53115人，共有党员1460名，33个基层党支部。近年来，*镇党委把党建工作与经济工作有机融合,从配齐配强班子着手，通过“五抓”促进“五力”，不断创新机制，完善制度，基层组织建设工作取得了明显成效。一、抓能人治村，提升班子活力要建设一个“政治坚定、思想解放、工作得力、作风过硬”的高素质班子，选好找准“领头雁”是关键。镇党委在选拔村干部时，严格按照“五个好”标准，拓宽选人用人渠道，确立了“先富型”、“先进型

2、”能人村官标准，增强班子活力。去年，镇党委在村居规模调整和换届选举中，通过“招贤用能”、“两推一选”的办法，从一批素质好、有思路、带动致富能力强的建筑老板、致富能手中任用了23名优秀中青年担任村居主要干部，其中资产超过百万元的民营企业家有3名。目前，能人型村居干部占全镇57名村居大三职干部总数的40%，全镇133名村支两委成员平均年龄由56岁降至42岁，文化程度在中专及以上的有83名，占62%。全镇村居干部的结构得到优化，村级组织的凝聚力和战斗力明显增强。二、抓素质工程，提高干部能力一是建立了学习制度。*镇党委以实施村干部“素质工程”为抓手，把抓学习、强能力作为村干部教育培训的重点，大力实施“

3、双培双带”工程，组织村居干部每季度集中学习培训一次。同时通过编发资料自学、办班集中学、技术人员指导学等方式，为村干部练就“富身功”和“富民本领”打好基础。在村居规模调整和换届选举刚结束就进行了村级干部队伍岗前培训，学习村民组织法、计划生育法、土地管理法等法律法规和加强基层组织建设、处理农村复杂问题、推进各项工作的基本方法。二是结合实际，搞好交流学习。组织村干部先后到茅谷、万河、中坝等村居参观学习，把阵地建设有新意、制度完善顺民意和结构调整出特色的典型经验推向全镇。三是建立了科技下村制度，由村居选点，致富能手、广大群众参加，涉农部门讲授养殖、种植、果树栽培等多项农村实用技术，年培训达202x人次

4、，使每位村干部掌握了1至2门实用技术，增强了带领村民发家致富的能力。三、抓规范管理，凝聚基层合力镇党委以制度建设为根本，坚持以“三级联创”和“五个好”党支部创建为着力点，督促村居落实了三会一课、党支部民主生活会、民主评议党员、“争先创优”等系列制度，把村务、党务公开和财务管理纳入目标管理考核内容，实行奖优罚劣、分类管理，提高村级管理水平。一是定期考查。采取百分制考评村居干部的实绩，每半年对大三职干部量化评分，每年对小三职干部业务考评，对得分在80分以下的村级组织进行谈话诫勉，限期改正。对茅谷、万河、抗建等强村典型，镇党委在“七一”表彰会上大张旗鼓地宣传表彰，使其他支部学有榜样、干有目标。二是随

5、机抽查。凡党委政府交办的工作和群众反映的热点难点问题，镇督查办列入督查重点，随时抽查办结和解决情况，凡办事拖沓、作风漂浮的，镇党委予以通报批评，年底考核减少分值。三是民情调查。通过发放征求意见表的方式进行测评，凡群众满意率达不到80%的，停职进入党委举办的“提高班”学习，增强他们的危机感。如董家居委会三职干部思想僵化，在为企业服务和维护一方稳定工作方面不力，受到集体诫勉谈话，并被勒令找准症结，限期整顿。目前，通过强化管理，全镇村居党支部基本都能达到“五好”标准。四、抓观念转变，增强经济实力在基层组织建设中，镇党委围绕经济发展这个中心，引导村居干部转变观念，调整产业结构，促进农民增收。该镇各村居广泛征求群众意见，制定了建设新农村的规划和近期目标，进一步明晰了发展思路。茅谷村支部打响生态农业牌子，以200亩贡桃基地为核心，发展农家乐15家；万河村做起“大山”文章，制作盆景假山、种植花卉，开发特色旅游产品；大团村利用栽植经果林的传统，建成300亩无花果基地和1000亩柠檬标准示范园；老岩村引进业主建起了1000亩的朝天椒基地，使村民不出大山走上了致富路；陈家、小湾居委会与太白酒厂签订协议，发展了1000亩酿酒高梁基地，亩产在400公斤以上，人均净增收入1