国际合作社发展及我国供销合作社的实践

1、国际合作社发展及我国供销合作社的实践,广东省供销合作联社原党组成员 纪检组组长 广东省供销社日用消费品现代流通网络建设领导小组 副组长 二00九年五月 广州,世界第一个成功的合作社罗虚代尔公平先锋社，是一个日用品消费合作社,国际合作社的诞生,合作社在英、法、德等国产生以后，至今已有160多年的历史，合作社经历了世界政治、经济以及本身发展中的许多重大事件，发展有起有伏，经历了五个主要阶段,国际合作社的发展,第一阶段：从合作社的产生至1895年国际合作社联盟的建立,第二阶段：从1895年国际合作社联盟的成立至1917年十月革命,第三阶段：从1917年十月革命至第二次世界大战结束,第四阶段：自第二次

2、世界大战结束至20世纪60年代,第五阶段：20世纪70年代至21世纪的今天,如今，国际合作社联盟是全世界各个行业、各种类型合作社组织的联合机构，是世界上历史最久、规模最大、影响最广泛的非政府国际性组织，在联合国中享有第一咨询地位的41个机构之一,我国供销社是中国乃至全世界最大的合作社组织。中华全国供销合作总社作为中国合作社的代表，于1985年2月正式加入国际合作社联盟，于1997年当选为国际合作社联盟副主席，同时还是联盟的亚太地区大会和常委会主席,国际合作社格言：我为人人，人人为我,国际合作社日：国际合作社联盟1922年在德国埃森开会时，决定将每年的7月的第一个星期六作为国际合作社日。1994

3、年联合国将这一天确认为联合国合作社日,我国供销社合作社发展历史,我国合作社引入和试办 我国第一个合作社1918年设立的北京大学消费公社,国民政府推行合作社 孙中山提倡办合作社，认为合作社是自治团体，经济组织，不是政治组织，把它视为三民主义的一部分,国民政府1928年开始推行合作社。 颁发了中华民国合作社法及实施细则。 加大宣传。 成立了全国的合作社组织中国合作事业协会。陈果夫任名誉会长，寿勉成为会长,中国共产党领导的合作社 1922年7月在毛泽东、刘少奇、李立三指导下，创建了我党办的第一个合作社安源路矿工人消费合作社。 土地革命时期，合作社多元化。 抗日战争时期，合作社综合化。 解放战争时期，

4、综合性的合作社开始称为供销合作社,新中国成立后的供销合作社发展 我国供销合作社在发展过程中经历了不少磨难和曲折，概括起来就是：三分三合,1954年1957年全国供销社合作总社单独设立,1958年1961年第一次与商业部合并,1962年1969年恢复全国供销合作总社 1962年5月14日，中共中央、国务院发出关于供销合作社几个问题的通知,1970年1975年第二次与商业部合并,1975年1981年恢复全国供销合作总社,1982年1994年第三次与商业部合并,1995年至今，恢复全国供销合作总社。1995年中共中央国务院关于深化供销合作社改革的决定（中发19955号）决定恢复中华全国供销合作总社,

5、供销合作社组织体系,供销合作社是按照自愿、互助、互利、民主、平等的原则由下而上逐级联合起来的。供销合作社分基层社，县、市联合社，省、自治区、直辖市联合社，全国总社。联合社对成员社负有指导、协调、监督和教育培训人员的责任,总社对为全国供销合作社的最高联合组织，由国务院领导，县、市联合社，省、自治区、直辖市联合社由当地政府领导，县联社代行基层社所有者的职能，实行垂直领导基层社，拥有对基层社人事管理、财务监督、业务指导的直接控制权,供销合作社的组织架构,代表大会,理事会,监事会,直属事业单位,社会团体,出资企业,管理机构,监事会办公室,供销社合作社的性质和宗旨,供销社合作社的性质：农民的合作经济组织

6、，属于集体所有制。 供销社合作社办社宗旨：坚持为农业、农村、农民提供综合服务,广东省供销合作社的发展概况,广东省供销合作事业始于1922年。广东省供销合作社成立于1951年2月，主要担负着农业生产资料和农村日用消费品供应；农产品收购、加工、储藏和销售；再生资源的回收利用以及农村服务业等各项任务，经过50多年的发展，拥有健全的组织管理体制和广泛的经营服务网络。现有市、县供销合作社120个，基层供销合作社1248个，各级社有企业3583个，营业网点3.1万个，拥有资产总额263.9亿元，营业面积近600万平方米，从业人员8.6万人，是我省农业社会化服务体系的重要组成部分和农村商品流通的重要渠道,2

7、006年的关于加快我省供销合作社改革与发展的意见（粤府20062号）提出广东省供销社改革发展目标：力争通过5年的改革与发展，全面完成社有企业产权体制和经营机制改革，重点培育发展100家有较强辐射带动能力的连锁经营龙头企业；全面完成基层供销合作社和经营网点的改造，重点办好1000家农产品加工销售专业合作社、1000家农资供应专业合作社（加盟店、直营店），1000家社区消费服务社（农家店）。广东省供销社提出了“一张网络、五大经营服务体系”发展规划,2008年以来，广东省供销合作社在李朝明主任带领下，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实省委、省政府和全国供销合作总社的工作部署，明确供销社的经济组织性

8、质，坚持 “正本清源，企业为重；担当责任，防范风险；立足三农，服务城乡；联合发展，共享利益”的工作思路，坚持以立足“三农”、服务城乡为宗旨，坚持以合作制和市场化为改革取向，坚持以社有企业改革发展为重点，扎实推进“新网工程”，构建农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源四大经营平台。广东新供销商贸连锁股份有限公司的创立和运营是广东省供销社推进“新网工程”和构建四大经营平台的先锋,广东省供销社日用消费品经营现状,2008年我省供销社系统日用消费品经营网点16131个，大中型商场47个，连锁经营企业83个，连锁店8554个，销售总额82.81亿元。我省供销社系统正呈现出以现代流通方式经营管理日用消费品的崭新面貌，连锁经营得到了长足发展,从发展来看：亮点闪现,连锁经营得到了长足发展。 现代流通业态不断引进。 涌现出一批品牌企业,龙头企业缺乏，区域品牌拉动有限。 网点少、弱，竞争力低下。 有点无网，缺乏联合，有联合也只是局部联合，网点联合的力度和深度有限。 企业内部的体制机制陈旧僵化，离现代企业制度要求相差甚远。 直到今天，大多数市、县（区）供销社都没有自主经营日用消费品，更谈不上拥有这方面的网络服务体系,从整体来看：认识、行动仍有很大不足,广东新供销商贸连锁股份有限公司将依靠广东省供销社不