2021年工地考勤管理制度

1、工地考勤管理制度 一、内容及使用范围 1.1为了加强工程施工的、切实提高工程施工的质量和效率，特制定本。 1.2本制度适用于公司各职能部门（工程部、设计部、采购部、客诉部）。 二、方式 2.1项目经理均使用面部考勤终端机进行打卡考勤。 2.2项目经理必须每个工地每两天打卡两次（到达工地进出各一次），项目经理到工地现场必须在第一时间内打卡一次，离开工地时再打卡一次，且每次待在一个工地的时间不得少于一小时，如需长时间在工地处理事情，须每隔一小时以内进行打卡一次。 2.3公司其他职能部门外出工地，必须填写工作人员外出登记表，一式两份，字迹清晰，详细说明外出时间、地点、事由，并将副表随身带。 2.4回

2、办公室后一小时内将副表填写完整，详细说明回司时间、所到地点、事件结果，同时与主表装订在一起，以便核查。 2.5到达工地现场须在第一时间进行打卡一次，离开工地时再打卡一次，如需长时间在工地处理事情，须每隔一小时以内进行打卡一次。 2.6项目经理如因有事不能按时打卡，必须提前3天填写请假申请单，由客诉部备案。请假期间，项目经理必须保证安排好工程施工项目，不得影响工程施工进度及工程施工质量。 2.7项目经理请假3天以下（含）由工程部经理批准。3天以上由工程部经理初核，总经理批准。 2.8因面部考勤终端故障无法使用 2.81公司所有员工（含项目经理及工人）发现公司面部考勤终端机故障需第一时间通知客诉部

3、，由客诉部进行调查处理。 2.82员工（含项目经理）到工地须以拍照或拍摄形式，记录到场时间，同时应呈现本人在场证明。 2.83到达工程施工现场，须进行全景拍摄，呈现现场施工情况、现场施工技工及现场各区域细节，平层视频时间不少于一分钟，复式别墅视频时间不少于两分钟。同一事件地点如需长时间在场，每隔两小时以内须有本人在场拍照或视频记录证明。 三、打卡管理 3.1客诉部负责项目经理考勤登记及汇总。 3.2部负责公司其他职能部门外出考勤登记及汇总。 3.3任何人不得擅自更改考勤记录，违者扣薪100元/次。 3.4每月5号、15号、25号，巡检员到各工地采集考勤数据，并将考勤数据送交人事部及客诉部。 3

4、.5客诉部负责项目经理考勤制度的执行与管理，每月6号将考勤统计报表送交总经理及工程部，并附上考勤原始报表。如发现考勤异常，应第一时间通知工程部，由工程部进行调查处理。 3.6人事部负责其他职能部门外出考勤制度的执行与管理工作，考勤结果直接与工资挂勾。 四、缺勤处理 4.1项目经理无故不去工地或故意不打卡者，一经发现即予以记大过处分罚款500元人民币，再次发现即予以开除。 4.2公司其他职能部门外出工地无考勤记录，按照公司人事制度的相关规定处理。 工地管理制度xx-01-20 19:47 | #2楼 第一条 为了加强对工程施工的监督管理，保证建设工程的安全、质量与 进度，特制订本管理制度。 第二

5、条 在工程中从事建设活动的各有关管理人员必须遵守本制度。 第三条 公司派驻工程建设的主要管理人员必须常驻施工现场，每天填写考勤表，要真实，并且定期向公司汇报。如有不实或作假，进行批评教育，根据情节轻重处以罚款。 第四条工地管理人员有事离开工地的必需通知工地主管人员，经项目经理批准后方可离开。未经批准擅自离开的，每发现一次罚当事人100元，脱岗累计三次及以上的，公司视为其自动离职。 第五条 工地主要管理人员（项目经理）因有事离开工地的，必须经公司或上级领导同意后方可离岗外出。未经批准擅自离开的，每发现一次罚当事人200元，脱岗累计三至五次的，公司将重新指定或任命新的项目主管，其薪金按照普通管理人

6、员标准发放，脱岗累计五至七次及以上的，公司视为其自动离职。 第六条 各管理人员严禁迟到早退。公司将不定时抽查，每发现一人次将按照第四、五条对当事人进行处罚；迟到早退的按照公司考勤制度进行处罚，并在公司的人事档案上做好记录并抄送会计、出纳。 第七条 工地管理人员休假按照公司或工地现场实际情况进行调休，需要的，项目经理应如实做好加班记录并按时向公司汇报并抄送会计、出纳。 第八条 所有工地现场管理人员必须严格按照公司规定的时间上下班，以保证地管理和各项工作的落实。 工地考勤制度xx-01-20 12:29 | #3楼 1 每位员工必须认真执行进入施工现场上下班工作时间制度。迟到、早退、擅离岗位、旷工均属违反制度行为。 2 安全、保卫部直接监督各部门人员考勤制度的实施。 3 考勤制度由各部门组织实施，以加强企业管理和薪金发放工作，保证公司各项工作有序进行。