工程项目科研开发工作管理办法

1、工程项目科研开发工作管理办法目 录工程项目科研开发工作管理办法1第一章 总 则3第二章 科研项目的申报3第三章 科研项目的经费管理4第四章 科研项目的管理5第五章 科研项目的验收初评6第六章 奖 励6第七章 科技成果的管理6第八章 附 则7第一章 总 则第一条 为加强公司项目部科研开发工作的组织、领导与管理，推动公司技术进步，促进工程项目安全、质量、效益等各方面工作的有效开展，特制定本办法。第二条 项目部科研开发包括：技术开发（含新技术、新装备、新材料、新工艺、新产品和信息技术的开发）、引进技术的消化、新技术推广应用、试验研究等。第三条 项目部总工程师主管科研开发工作，项目部工程管理部负责科研

2、开发工作的日常管理工作。第四条 本办法适用于公司直接管理的项目。委托子（分）公司管理的项目，由子（分）公司参照本办法负责管理。第二章 科研项目的申报第五条 科研项目开展原则：根据中标工程的实际情况，结合施工组织设计，围绕公司科技发展规划，开展科研工作。第六条 科研项目的申报程序： 一、项目部各部门、各参建子（分）公司根据工程实际情况施组设计及业主的有关要求在完成可行性研究的基础上，向项目部提出立项申请，填写科研项目立项申请汇总表、科研项目立项申请书报至工程管理部。二、项目部总工程师组织召开专题审查会，对立项申请进行审查。三、通过审查的科研项目由项目部汇总后按照公司的有关规定申报公司科研立项。四

3、、子（分）公司在项目独立开展的科研项目，由子（分）公司按照公司的有关规定自行申报公司科研立项。第三章 科研项目的经费管理第七条 为保证项目部科研开发工作正常开展，项目部及各单位应保证科研经费的投入，发生的科研经费在项目工程款中列销。第八条 项目部科研项目经费实行专款专用，主要用于经过项目部审核、列为公司科研项目计划的科研开发工作。第九条 子（分）公司申请公司立项，由子（分）公司在本工程项目独立承担的科研项目，且该科研项目对公司技术进步、超前技术储备、生产经营有比较大的作用，或对某项单项工程的质量、安全、效益等有较大的直接影响，其经费可以部分使用项目部的科研项目经费。使用额度由项目部研究决定。第

4、十条 科研项目经费使用程序为：科研项目组长根据科研项目进展情况提出用款申请，承担部门（单位）领导签署意见，项目部负责人审批后按财务规定办理用款手续。 第十一条 子（分）公司在项目独立开展的科研开发工作，经费由子（分）公司自行筹集，经费的使用由各单位自行制定办法。第十二条 项目工程管理部负责科研经费使用情况的统计，财务会计部负责科研项目经费使用的监督、检查、指导等工作。第四章 科研项目的管理第十三条 公司科研计划下达后，项目承担单位（部门）技术负责人组织科研项目实施方案策划，项目组长负责编制科研项目实施方案。以书面和电子文档形式同时报项目工程管理部，汇总后上报公司。第十四条 科研项目实行项目组长

5、负责制。项目组长确需变更，应及时通报项目工程管理部。第十五条 项目工程管理部对重点科研项目应做好指导工作，并负责对科研项目进行监督检查。检查时间一般为每季度一次，检查内容有项目执行情况、经费使用情况及存在问题等。第十六条 每年年底，已完成的科研项目，承担单位向项目工程管理部提交科研项目评审申报书。未完成的科研项目，承担单位向项目工程管理部提交科研项目执行情况表和必要的总结说明材料。第十七条 项目工程管理部对上年度已完成的科研项目资料进行审查。通过资料审查的科研项目提交项目部初评；未通过资料审查的科研项目，通知承担单位整改。第五章 科研项目的验收初评第十八条 项目部每年对科研项目进行验收初评。在

6、本项目开展的并且列为公司年度科研项目计划内的项目，项目部负责初评。第十九条 通过资料审查的项目，项目工程管理部聘请专家对科研项目实体进行现场核实验收并对科研项目评审申报书阅评，由专家提出验收、阅评意见。第二十条 项目总工程师组织有关单位（部门）技术负责人及专家参加的验收初评会，对科研项目进行验收初评，验收合格的项目提出初评意见，并按公司有关规定申报公司评审、评奖。第六章 奖 励第二十一条 项目部不进行科研项目的奖励评审。第二十二条 科技成果的奖励按照公司有关奖励办法执行。第七章 科技成果的管理第二十三条 科技成果档案是科技活动的真实记录，是科学技术储备的一种形式，也是重要的信息资源。科技成果完成单位要按国家科学技术档案管理规定及公司科技档案管理细则办理科技成果的立卷、归档，并抄报公司技术开发部。第二十四条 科技成果档案内容包括：立项申请书、实施方案、计划任务书、研究实施过程中的各种重要原始记录、研究报告、论文、著作及获奖材料等技术资料。第二十五条 科技成果的知识产权归公司所有。未经公司同意，各单位不得对外转让。凡成果中含有发明或专利内容的，按国家有关规定办理申请。第二十六条 科技成果的推广应用是科学技术转化为生产