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文档简介

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号: 关于加强规程措施的管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制:_日期:_关于加强规程措施的管理规定温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优

2、质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 关于加强规程措施的管理规定 为进一步加强对作业规程、措施的管理, 使作业规程措施的编制、审批、学习、贯彻、执行、落实等环节规范化、标准化, 结合公司实际, 特制定本规定。 1作业规程、措施由施工单位工程技术人员按照设计要求和施工现场实际情况, 广泛征求单位管理人员和施工人员意见、详细查阅相关技术资料、依据国家法律法规的有关规定, 认真编制。任何施工单位必须坚持一工程一措施, 坚决杜绝无规程(措施)作业。 2各类规程措施的编制必须是有技术职称人员, 否则视为无效规程、措施。 3作业规程(措施)的内容参照以下内容: (1) 作业规程(措施)的编制依据;

3、 (2 ) 施工场所的条件及周围环境情况; (3) 工作内容及工程(作)量; (4) 施工顺序和施工要求; (5) 工程所需材料的质量要求和质量标准; (6) 工程(作业)技术要求和质量标准; (7) 工具、设备和能源配置; (8) 劳动组织; (9) 技术经济指标; (10)劳动防护; (11)灾害预防; (12)安全技术措施; 4作业规程(措施)编制完成后, 必须送交单位行政主管领导审查并签名, 方可按程序送达有关业务部门和领导会审或审批。 5必须严格按照“三大规程”、安全制度及国家法律、法规有关规定严格审批。具体牵头部门和组织单位为: (1)采煤方面:由分管采煤副总工程师牵头, 技术部组

4、织, 机电部、通防部、煤质运销部、安监处、采煤队参加组织审批。 (2)掘进方面:由分管掘进副总工程师牵头, 技术部组织, 机电部、通防部、安监处、掘进队参加审批。 (3)运输方面:由分管运输的副总工程师牵头, 技术部组织, 机电部、运搬工区、安监处、施工单位参加组织审批。 (4)机电安装方面:由分管机电的副总工程师牵头, 施工单位、机电部、安监处参加审批。 (5)通防方面:由分管通防的副总工程师牵头, 通防部、技术部、机电部、安监处参加 (6)井下电气焊:井下严禁烧焊作业, 特殊情况烧焊的, 必须由施工单位提出, 各专业分管副总 工程师牵头审批, 参加单位有施工单位、机电部、通防部、技术部、安

5、监处。审批后的措施, 必须经公司总经理签字批准方可进行。作业规程必须会签, 措施可根据情况会签或审批。牵头的副总工程师不在时可由其代理人负责规程措施的审批, 总工程师可组织任一专业规程措施的审批。 6经审批后的作业规程(措施), 由施工单位负责, 同会审意见一并复印, 分发给参加审批的各个单位、公司安监处、调度室及有关部门、分管领导。 7开工前由施工单位行政主管负责组织参加施工的所有管理人员和施工人员, 在技术人员的带领下, 认真学习作业规程(措施)并考试, 所有参加学习的人员必须在作业规程(措施)的签名栏内签名, 工程技术人员负责阅卷并将考试成绩填入作业规程(措施)成绩栏内。 8所有参加施工的人员(包括管理人员)必须严格按照作业规程(措施)进行工作(施工), 严禁违章作业或违章指挥。 9在施工(工作)过程中, 若发现现场或施工条件等发生变化与作业规程(措施)不符时, 施工单位技术人员必须根据实际情况立即编写补充(修改)措施, 同原规程(措施)一样按程序审批, 一并贯彻执行。 10各有关监督检查和业务技术管理部门, 负责对作业规程(措施)的贯彻学习和现

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