煤矿机电材料、配件管理制度

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 煤矿机电材料、配件管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_煤矿机电材料、配件管理制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优

2、质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 煤矿机电材料、配件管理制度为了加强对材料、配件的管理, 根据本矿的实际情况, 对材料、配件的计划审报, 领用与发放程序及管理办法做出如下规定。一、计划管理（一）使用单位每月1日之前向机电动力部提报下月的材料、配件使用计划, 每月20日之前补报一次下月的材料、配件使用计划, 其余时间除特殊情况以外不得申报材料、配件使用计划；提报的材料（或配件）计划必须注名名称、规格型号（进口件要著名件号）、主机型号、数量、主机厂家；申报的材料（或配件）计划必须有填报人与使用单位负责人的签名。（二）材料、配件使用计划编报时必须认真、细致、全面、科学。对于保质期较短的橡

3、胶制品、化工品等富余量不得超过10。（三）违反规定的处罚1, 不在规定的时间内编报计划的每推迟一天罚提报单位200元。2, 申报的材料（或配件）计划没有著名规格（进口件要著名件号）、主机型号、主机厂家其中的一项或多项, 每一项罚提报人20元。3, 申报的材料（或配件）计划把规格（或件号）、主机型号、主机厂家其中的一项或多项填错的, 每错一项罚填报人50元。4, 材料、配件使用计划编报时不认真、不科学, 导致保质期较短的橡胶制品、化工品等积压的, 每批量罚填报单位1000元。二、使用管理（一）严格按计划使用数量领用, 不得超计划领用。（二）领用程序:在EAM系统上未投入运行之前, 所有材料、配件

4、领用首先应填写相应的票据→队长及领料员签字→机电动力部签批→从物资供应部领用。在非正常工作日时, 领料员可先通过电话请示机电动力部, 待同意领用后可打借条后领用, 领料员必须在2天之内补办正规手续。每队每月最多不能超过3次。EAM系统投用后, 所有材料、配件的领用必须按照EAM的流程进行。（三）物资供应部没有库存的材料、配件领用程序:使用单位查出件号（国产件要查出名称与规格）→向机电动力部汇报→机电动力部组织→反馈信息后领用。（四）在索赔范围内损坏的件, 使用单位必须在当天给机电动力部提报索赔报告。（五）违反规定的处罚1、领料员领料时不按领料程序私自领料的, 每件罚领料员50-500元。2、保管私自给发料的, 每件罚物资供应部100-500元。3、借条在2天之内未补办正规手续的, 每件罚领料人200元。4、没有报计划而需要急用的, 没有库存每次罚使用单