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文档简介

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 山西亚美大宁能源有限公司安全例会制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_山西亚美大宁能源有限公司安全例会制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理

2、活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 山西亚美大宁能源有限公司安全例会制度随着公司的发展, 矿井建设的加快, 大型采掘运机械的逐渐使用, 公司机构变更, 安全工作愈显出其重要性, 为了进一步搞好公司安全工作, 及时总结经验, 吸取教训；更好地发挥各部门安全生产的积极性, 尽快把公司建设成世界一流安全高效矿井, 根据煤矿安全规程有关规定, 特制定安全例会制度。一、 安全例会召开的时间:每月第一周的星期二下午四点30分。二、 安全例会的召集、主持:由安全部负责召集、安全经理主持。三、参加安全例会的人员:基层单位负责人、生产科室负责人、各部门经理、公司领导及有关技术人员。

3、一、 安全例会的内容1、学习贯彻上级有关安全生产方针政策规定、指示指令等。2、听取安监部门和其它部门执行煤矿三大规程和落安全技术措施工程、重点工程和安全管理工作的汇报, 研究分析存在的问题, 提出解决的措施、办法, 并落实到有关部门和人员。3、对安全生产中发生的重大事故和未遂事故进行分析, 制定防范措施, 接受事故教训, 研究和通过处理意见。4、研究和通过矿有关安全生产文件、决议和管理制度。5、组织和参加重点工程、疑难工程和临时工程的现场办公及决策工作。6、对隐患进行确认 , 研究采取的措施, 并安排实施。7、检查和落实上次会议安排的有关安全工作的实施情况。五、要求与考核1.安全办公会议首先由安全部对上月的安全情况进行通报, 其次由生产调度对上月的生产情况及生产中存在的问题进行通报, 各部门经理对安全工作提出合理化建议, 各基层单位对本单位安全生产中存在的问题进行汇报, 针对安全生产中存在的重大隐患共同研究拿出措施, 责令有关单位处理。2、根据生产作业计划, 生产经理、安全经理对本月的安全生产情况作整体安排, 公司领导对安全工作做指示。3、安全经理对安全例会作总结发言。六、安全

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