实名制管理制度

1、实名制管理制度*有限公司*工程实名制管理制度、流程、管理项目编号： *实名制管理员： *2018 年 3 月 22 日目录1. 项目部实名制管理制度2. 实名制管理工作目标与计划3. 项目部实名制申报管理流程4. 项目部刷卡制度5. 项目部工资发放流程6. 项目部实名制管理员职责7. 项目部实名制管理员复印件8. 项目部培训会议签到复印件9. 项目部实名制悬挂制度流程照片实名制管理制度为进一步加强施工现场作业人员的动态管理，更好的落实施工现场作业人员的教育，管理和服务各项工作， 防范民工工资纠纷， 维护民工权益和社会稳定，促进本项目工程质量，安全管理水平的提高。实现施工现场人员底数清、基本情况

2、清、工资发放记录清、进出项目时间清等“五清”目标的管理制度。一、凡进入 *项目工地的作业人员都必须按规定实施实名制管理。二、施工现场作业人员实名制管理数据通过IC 卡进行采集， IC 卡由于项目部统一购买进行登记使用。三、施工现场实行封闭管理，明确分隔施工区域与非施工区域。四、施工班组应在作业人员进场前向项目部安全科上报作业人员基本信息，基本信息包括姓名、籍贯、民族、出生年月、身份证号码、学历、工种等情况。五、项目部在作业人员办理进场登记后 1 天内及时发放 IC 卡，并在作业人员进场 3 天内，建立或补充完善对应的人员花名册， 人员花名册应反映人员基本信息，并明确注明人员进场和离场时间。六、

3、作业人员遗失IC 卡的，项目部应在核实后及时予以重新办理，并负责做好相关数据的衔接。七、作业人员出入施工区域必须刷卡考勤，刷卡考勤记录作为其工资发放和解决劳资纠纷的重要依据。八、作业人员在本工程项目工作结束，离开项目前应上交IC 卡，作业人员退场后，项目部应及时在人员花名册上注明其离场时间， 并在花名册上注明工资结算情况。*公司*项目*项目实名制管理工作目标与计划加强我司对建筑业施工作业人员的管理和服务，规范企业分包和用工行为，提高施工作业人员的素质，促进安全生产和工程质量水平的提高，维护施工作业人员的合法权益，我项目部现制定实名制管理目标与计划如下：一、按规定办理实名制管理登记，及时办理新增

4、人员市民卡，为施工作业人员办理工伤和大病医疗保险，本工程为项目施工作工人员新增办理市民卡 50 张，截止至工程结束前一个月完成。二、本工程项目启动通过市民卡发放施工作业人员工资工作，每月 10 号发放施工作业人员工资，绝不拖欠工资。三、本工程项目启动施工作业人员参加免费健康体检工作，当施工作业人员拿到新办理好的市民卡时，单位及时组织施工作业人员参加免费的健康体检。四、本工程项目开展施工作业人员刷卡进出施工现场工作，每天早晚刷卡入场出场。五、做到工程项目的所有分包单位施工作业人员均纳入实名制申报。六、 六、申办市民卡的施工作业人员电子照片合格率达100% 。*项目2018 年 3 月 22 日实

5、名制管理员岗位职责一、 施工总承包单位劳动力管理员职责1、施工总承包单位劳动力管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。2、认真履行江苏天力建设集团有限公司的各项管理规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作。4、对本工程建设工程施工合同和各劳务（专业）分包合同进行项目部备案；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场3 日内要求劳务分包单位提交班组承包协议 ，并在施工总承包项目部备案。5、农民工进场 3 日内，监督劳务分包单位依法与全部农民工签订劳动合同合同签订后 3 日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交劳动合同原件一；份，并在项目部备案；农民工进场一周内， 实现劳动合同签订、备案率 100% 。6、劳务分包合同签订 10 日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将劳务分包合同、农民工花名册进行备案（如当地有此规定） ，并要求其提供备案手续复印件。7、劳务分包合同签订10 日内，要求劳务分包单位劳动力