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文档简介

1、广厦安徽置业企业形象宣传计划目 录策划目的与战略部署策划目的战略部署宣传路线具体安排策略:大型房展会的计划媒体计划SP活动策划目的与战略部署1、策划目的:广厦集团暨安徽置业企业形象的宣传;传播企业精神与文化,达到企业品牌在合肥的广泛传播,为后续产品上市 预留出良性的接纳基础。2、战略部署:通过对广厦集团整体宣传报道一一转化到广厦安徽置业公司宣传 报道一一转化到广厦安徽置业公司的具体项目的宣传报道。(1)首先,宣传广厦集团整体企业形象。*重点精神核心在于两个层面A、广厦在全球范围的业务扩张,带来全新的国际化理念和值得信赖的 企业实力与信誉。广厦是具有国际化背景的全国著名品牌, 这是在当地 进行品

2、牌区隔的战略重点。B、广厦集团在建筑施工和房地产开发方面的业务结合,提供值得信赖 的产品质量。广厦集团是一个一级房地产开发企业,其开发足迹遍及大江南北,取得 过许多优秀的开发业绩(略说)。在后续项目的开发过程中,需要体现 广厦集团的整体优势,整合广厦集团的资源和力量,利用整个广厦集团 的整体优势来取得项目开发的成功。为此,我们需要对广厦集团做一个比较完整的企业宣传。(2)其次,延续广厦集团安徽置业企业形象。安徽置业是广厦集团大型品牌资源在安徽的延续,代表和传承广厦的企 业精神与文化。向外界表示广厦集团来了,广厦安徽置业公司来了,并 且以一种全心的姿态、崭新的形象进入安徽房地产市场。(3)最后,

3、以广厦集团安徽置业企业进驻安徽的开篇力作一一项目实 体强势展现企业实力。以广厦进入安徽开发带来的新项目,如:八百户改造工程(福海新居)、东流路项目(黄山公园旁)等, 作 为展示安徽置业企业实力的实体。3、宣传路线A、为实现预期的战略部署,我们必须拟定完整的宣传路线。与此,我们建议整个推广计划遵循的如下路线:中国广厦集团成熟品牌作为宣传前引安徽置业地方品牌的树立项目企业品牌的实体强化B、每个宣传阶段我们都必须寻找到充分的支撑点,以实现阶段宣传目标:中国广厦集团整体形象宣传阶段广厦集团的良好市场口碑、强大的资源优势、先进的开发理念等安徽置业企业形象宣传阶段广厦集团安徽置业公司的整体形象项目宣传阶段

4、八百户改造工程、黄山公园旁项目等系列广厦集团即将开发的项目。二、具体安排策略:遵循既定的宣传路线,我们制定了初步的宣传计划,此计划由大型房展会计划、媒体计划、SP活动计划组成:1、大型房展会的计划A开设广厦房产专题报告。(2002年下半年)展现广厦集团5年来的辉煌历程B配合房展会的进行,宣传广厦的企业战略与品牌战略,从而宣传广厦房产进军安徽的崭新里程碑。(参加市级以上的房展会)宣传道具:广厦房产展会专刊、大型展版,海报等。广告表现:制作“广厦全球项目开发效果图”。广厦每进军一个城市或地区,就在“广厦全球项目开发效果图” 上用“红旗”标识,以此效果来展示广厦房产 5年来的辉煌历 程与业绩。文案说

5、明:从美丽的西子湖畔起“筑巢引凤”,在首都,广厦人刮起了 “地产旋风”;在上海,广厦人“风云上海滩”;在中西部地区,广厦人“风雨兼程中西部地区大开发”0 0 0 0 0 0这一站,广厦集团在安徽。于是,安徽置业秉承广厦集团整体开发理念,将又一次在辉煌的业绩薄上写下浓墨重彩的经典篇章!2、媒体计划:鉴于广厦将在安徽启动大型项目,在对品牌及口碑相对重视的安徽 市场,打造品牌物业,树立开发商良好口碑,并为日后项目开发打 下良好基础,是本宣传计划的主要考虑因素。为达到上述目的,在进行项目宣传时,宣传媒体建议从电视、报刊; 户外媒体及SP活动几个方面来考虑:A、电视、报刊建议一:安徽电视台形象专题片主要

6、介绍内容:1 )广厦集团的房地产开发理念;2) 广厦集团雄厚的实 力;3)良好的市场口碑;4)典型的优秀的开发案例;5)安徽置业公司 的形象宣传;6)即将在安徽开发项目的形象宣传报道。建议二:选择三家(如安徽商报、安徽日报、合肥晚报)左右的有影响力 报刊,不定期的刊登企业形象广告和即将开发项目的预告。建议三:选择一家有影响力的在房地产行业有良好口碑的报刊,开辟专门的广厦 专栏,专栏名称建议为广厦房地产视界,定期刊登市场动态、市场信息、人物专访、广厦开 发动态、具体项目进程等相关方面的文章。B户外媒体计划户外媒体主要包括引导旗、灯箱、横幅、高炮、看板等。建议在主要干道和人流相对比较集中的地方进行

7、户外广告的设置。如高炮的设置。具体安排有待于详细计划。总之,对于媒体的运用对于宣传计划至关重要,我们建议广厦与各媒体联手, 建立“媒体联盟”,充分发挥这种“立体网络”的传播作用,为企业的宣传打下 坚不可摧的社会基础。3、SP活动A、2003年企业形象宣传计划大型公益活动;建议:(2003年下半年9、10月份计划) 发动广厦各地员工三一一五千人,共赴合肥,举办 “天下寒士俱欢颜一一广厦居住周”活动以不同形式的爱心联盟,包括对棚户区、拆迁区、单户老人居 住区的系列援助活动;以此作为企业宣传的起点,之后广厦当地员工将维持此形式的活动,保证广厦品牌宣传的延续性。B、建议:(2003年下半年计划)大型聚

8、会活动与当地知名公园达成协议,以每月一次大型聚会活动,每周一次小型聚会活动的形式,组成“广厦假日之约”的长期计划;与当地居民零距离接触,最直接的打下群众基础;宣传媒介以电视、电台、报纸、杂志联合在一起“媒体联盟”为主力。C、2004年企业形象宣传计划文化艺术节在“世界住房日”前后,开展“广厦”杯美好家园文化艺术节活动。这是一个以“关注文化,关注艺术,弘扬艺术,鼓励人才,”为主 题的大型社会公益活动。我国有“教师节”、“儿童节”、“母亲节”, 甚至年轻人还会“崇洋”的过个“愚人节”,但为什么没有“文化艺 术节”?给社会的优秀“人才”过节,在安徽,广厦是头一家。选 择这一大型推广活动, 我们有如下的理由:由广厦集团安徽置业公司自己制造一个节日,是一个很强的炒作题 材,同时整体安排和构想更能随心所欲,不必受其他客观条件限制; 由于整体计划和细节可自主安排,成本较易控制,成本与收效两者 可兼顾;“文化艺术节”题材新颖、史无前例,宣传得当便可轻松的吸引公众的关注;

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