员工上岗认证计划内含流程图

1、 员工上岗资格认证计划 资格认证流程一 1.培训与学习主要由各工作中心主任指导； 作业标 2.由班组长具体组织，以班组为单位对作业标准培训学习织培训和学习，并指导组员实际操作yes 1.由人事部和技术部组织员工集中进行理论考试；no 2.理论考试主要针对作业标准作业顺序、作业内容、理论考试业时间和关键质量控制信息、安全提示； 3.笔试以75分为达标，不达标者继续补考yes 1.质保部和技术部组织员工实际操作认证；no 2.质保工程师或质检员对实操过程进行监督，并操作考试可否通过；IE工程师对其作业手法及其他作业因素等进行考量 1.技术部每周汇总各工作中心认证情况并及时通报认证台账 进展； 管理

2、2.台账要求包含姓名,岗位,技能等级,认证作业标准名称,认证日期,笔试成绩,实操成绩等 1.人事部印发上岗资格证； 上岗资格证2.上岗资格证与工牌一起佩戴； 发放 图1 员工上岗资格认证流程 二 认证计划具体实施 1. 理论考试 (1).考试形式：技术部和人力资源部联合负责在每周周三周五各举行一次考试1次理、论考试，每次参考人员为50人，共计100人，参考人员名单直接由各工作中心主任提供.技术部和人力资源部根据作业标准原文件共同编制考试试题，试题以填空题为主（模板另见附件理论考试试题样本）.考试时间初步定为每晚19:0020:00，地点为公司员工食堂. (2).考试制度：考试迟到、作弊、夹带、

3、抄袭者一经发现立即取消考试资格并处罚5分/次，无故缺考者考核10分，以上人员下次需继续补考，直至补考合格为止.考试75分记为达标，未达标者考核5分并继续补考，直至补考合格为止. 2. 操作考试 (1).考核形式：对已通过理论考试的员工每天抽取58人，技术部IE工程师和质保部工程师或质检员对工人实操过程现场考核，考核形式以现场观察和提问相结合，主要针对作业过程中作业标准的执行情况和生产出的产品质量两方面进行考核（评判具体标准另见附件现场操作考试）. (2).考试制度：为防止作业空挡不在岗，对于抽考人员技术部或人事部会提前一天提醒.监考人员将严格按评判标准对工人进行评分，考试分数以75为及格，未及

4、格者需下次补考，直至补考合格为止.连续两次不及格考核5分. (3).监考须知：每场考试技术部人员和质保部人员必须同时在场，否则考试无效；两监考各持1份记录表，同时评分，毕将实得分数平均后记为考生最终成绩；监考务必公正. 3. 上岗资格证发放 (1).经理论考试和实操考试合格的员工，由人力资源发放资格证（印公司行政公章） (2).资格证由人力资源申请制作，规格如下： 上岗资格证 入司时间： 种： 工姓名： 工作中心： 技能等级： 工号： 备班长签质检员签1实际制作规格长* 认证作业标准名称 序号 认证时间 注字 字宽：850mm*550mm 2. 采用硬纸板材质制 作 4.费用预算 序号 项目 费用明细 小计 备注 1 理论考试 监考费人元人500*2/ 1000元每场2人监考 阅卷费人/ 元人500*0.5元250 监考负责阅卷2 实操