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文档简介
1、编号:BT-ZJ-204版本号A经济成本分析制度修改次第00页次/总页数1/4经济成本分析制度受控状态:受控发放编号:生效日期:_2018-04-02编号:BT-ZJ-204版本号A经济成本分析制度修改次第00页次/总页数2/4版本/修改次第更改页次/章节编制审核批准生效日期编号:BT-ZJ-204版本号A经济成本分析制度修改次第00页次/总页数3/41 总贝u1.1 我集团投资建设的全部工程项目完工后都要进行经济成本分析比较。1.2 经济成本分析包括前期费用、建筑安装费用、配套费用、财务费用等全部建设成本。1.3 经济成本分析工作由造价控制中心牵头负责,各项目公司(部)预算、财务 等相关部门
2、必须密切配合。2 分析比较2.1 造价控制中心在办理工程结算时统计各工程的具体结算额,在整个工程结算完成后罗列明细并请项目公司(部)预算人员审查确保无遗漏,并请财务人 员核对前期费用及贷款利息、人员工资等财务费用的实际发生情况,将全部 费用完全统计在内结合实际竣工面积展开分析。2.2 经济成本分析的重点应放在建安费用方面,对于居住建筑要结合平面布置、空间组合、进深、单元组合、户型、居住面积、层数、层高及结构类型分析, 要研究在满足使用功能的前提下如何合理加大建筑进深,减少外墙周长,减 少墙体面积系数、降低成本、提高经济效益。2.3 造价控制中心将不同设计单位及不同项目(公司)部实施的工程项目分别列表比较并给出排名,报集团公司决策层,并送各相关人员阅览。编号:BT-ZJ-204版本号A经济成本分析制度修改次第00页次/总页数4/43 附则3
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