基本工作流程12.21

1、设计工作基本流程项目前期：一、投标项目经营部按招标报名要求去报名并购买招标文件， 填写 投标任务单 （附 件1）总经办签字后安排方案所、经营部做投标工作。方案所接到 投标任务单 （附件1）后，认真阅读招标文件，切实领悟 招标文件精神，并做好答疑等事项，在规定的时间内设计完成优质技术标。经营部接到 投标任务单 （附件1）后，认真阅读投标文件，严格按招 标文件要求在规定时间内完成商务标。并在投标保证金截止日前五个工作 日填写好 投标保证金付款申请书 （附表2）交到财务部，以便财务部安排 资金并及时支付）。财务部根据投标保证金付款申请书 （附表2）准备相关保证金事宜。1、中标：经营部及时领取中标通知

2、书交行政部存档，并与建设单位协商起草合 同，填写 合同/协议评审表 （附表3），合同评审后签定合同（财务部、行 政部、经营部各存档一份）。项目如需备案，经营部填写 单项备案通知单 （附表4）交行政部，并协助其办理项目单项备案；及时填写 内部工作联系 单 （附表5）通知财务部根据合同收取设计费。财务部根据内部工作联系单 （附表5）及签订的协议、合同收取相应设 计费。2、落标：经营部填写 内部工作联系单 （附表5）通知财务部依据招标文件收取 相应的落标费及保证金退还相关事宜。二、直接委托项目经营部填写 合同/协议评审表 （附表3）,评审后签定合同、协议（财 务部、行政部、经营部 各存档一份）。项目

3、如需备案，经营部填写单项备 案通知 （附表4）并协助行政部办理项目单项备案;填写 内部工作联系单 （附表5）通知财务部根据合同收取设计费。财务部根据内部工作联系单 （附表5）及签订的协议、合同收取相应设 计费。方案阶段经营部（方案所）向建设单位索取红线图、任务书、用地规划许可证等各部门 批文及地勘报告（行政部、施工图部各一份）1由经营部（方案所）去现场人员回公司后，填写 项目信息表 （附表6）。2经营部按照 项目信息表 （附表6）内容，经公司领导集体研究、分析、 判断决定符合要求的，由 经营部填写项目设计任务书 （附表7），由总经理 批准后下达方案所（施工图部）。3方案所（施工图部）根据项目设

4、计任务书 （附表7）及相关文件要求出 方案图（其间应与甲方精密对接，并与施工图部进行相应衔接），如建设单 位要求效果图，方案所填写 效果图制作申请单 （附表8）交经营部、总经 办签字后开始安排制作。方案所应留有关确认文件以便确认其责任性、合 理性及可实施性。并将交最终确认的文本电子版交 行政部存档。4经营部填写打图（晒图）任务单 （附表9）安排行政部打方案文本、 盖章，并填写 内部工作联系单 （附表5）通知财务部是否收取设计费。经 营部填写图纸发送清单 （附表10）交发方案文本给建设单位（建设单位签 字、盖章后交行政部存档），直至方案报建通过（并将通过后批文交 行政部 存档）。施工图阶段经营部

5、（方案所）填写 项目设计任务书 （附表7），由总经理批准后下 达施工图部，并提交技术指标及报建通过的电子文本、方案设计图给 施工 图部。施工图部按 项目设计任务书 （附表7）的要求和合同规定时间内，按流 程保质、保量设计出图（电子档交行政部存档），各专业校对及审核、打硫 酸图、签字。图纸审查合格后电子档（包括计算书）重新整理交行政部存 档。经营部填写 打图（晒图）任务单 （附表9）安排行政部打图、晒图及 盖章，并填写 内部工作联系单 （附表5）通知财务部按合同规定是否收取 设计费。行政部根据打图（晒图）任务单 （附表9）打图、晒图及盖章，完成后交经营部经营部在打图（晒图）任务单 （附表9）上签

6、字确认。并填写 图纸发 送清单 （附表 10）安排交发建设单位（建设单位签字、盖章后交行政部存 档）。及时向建设单位索取图纸审查合格书交 行政部 存档。财务部 根据内部工作联系单 （附表 5）及合同收取相应设计费。加晒图纸及出设计变更一、加晒图纸：经营部 根据建设单位发来的联系函（加晒图的纸份数及内容）拟定加 晒图纸费用，回函 （附表 11）建设单位，待对方确认签字盖章后（ 行政部、 财务部各一份）填写 打图（晒图）任务单 （附表 9）安排行政部晒图、盖 章。行政部根据打图（晒图）任务单 （附表 9）晒图及盖章交 经营部。经营部 在打图（晒图）任务单 （附表 9）上签字确认。并填写 内部工 作

7、联系单（附表5）通知财务部收取加晒图纸费用。填写图纸发送清单 （附 表 10）安排交发建设单位（建设单位签字、盖章后交行政部存档） 。财务部根据建设单位 内部工作联系单 （附表 5）及确认后的函件收取 加晒图纸费用。二、设计变更：经营部 根据建设单位发来的联系函（应说明变更内容及原因）与 施工 图部确认是否可出变更。1、可出变更： 是否需增设计费用？需增加设计费用：经营部拟函（附表11）发建设单位签字、盖章确认后或签订补充协议 （行 政部、财务部各存一份） ，经营部 填写内部工作联系单 （附表 5）安排施工 图部出设计变更。施工图部 按 内部工作联系单 （附表 5）及建设单位发来的函件要求出

8、设计变更单或施工图（电子文档交行政部存档） 。经营部 填写打图（晒图）任务单 （附表 9）安排行政部 变更图纸的打 图、晒图、盖章。行政部 根据打图（晒图）任务单 （附表 9）打图、晒图和盖章后交 经 营部。经营部 在打图（晒图）任务单 （附表 9）上签字确认。并填写 内部工 作联系单（附表5）通知财务部收取增加的设计费。填写图纸发送清单 （附 表 10）安排交发建设单位（建设单位签字、盖章后交行政部存档） 。财务部 根据内部工作联系单 （附表 5）及函件 /补充协议收取设计费。 不需增加设计费用：经营部填写内部工作联系单 （附表 5）安排施工图部出设计变更。 施工图部 按 内部工作联系单 （附表 5）及建设单位发来的函件要求出 设计变更单或施工图（电子文档交行政部存档） 。经营部 填写打图（晒图）任务单 （附表 9）安排行政部 变更图纸的打 图、晒图、盖章。行政部 根据打图（晒