安全生产大检查活动简报(第3期)原版

1、全面开展安全生产大检查活动根据关于认真开展安全大检查工作的通知（电运沪通活动时间：2013年6月10日至9月30日（第3期）*安全质量监察科二o三年八月十日201392号）文件精神，为落实活动安排，我段认真开展了以“查班组、查管理、查作风”为主题的安全生产大检查活动。总体要求和目标：以加强工区标准化建设、 体系文件有效运行、干部作风转变为重点， 通过全面开展安全生产管理自查、把关干部全覆盖下现场检查、安全问题挂牌督办“三个活动”，全面排查整治安全隐患，提高供电设备质量，强化现场作业控制， 遏制现场作业“两违”，实现管理有序、安全可控的目标。第二阶段：全面谈心、深化检查。7月1日至8月31日。按

2、照谈心工作要求，为了全面了解 目前员工心理动态、存在的问题，根据现场谈心实施方案本 周共进行谈心工作 3人次，发现问题 0个，截止目前为止，共高速工业摄像头、图像处理和分析系统组成，车）车载220V电源。21个。：口开展谈心工作41人次，发现问题 24个，已经解决问题 3个， 已经编制解决方案，正在整改的入 jl ； 截止8月10日，本次活动共出动检查101人次，盯岗检查jf|发现问题共计184个；其中管理基础1个，防洪安全3个、施工 * 安全15个、防火防爆6个、外部环境4个、其他问题152个； |/；已经全部整改共计 184个。生产技术科利用C2系统登乘检查管内京沪线符离集-常州东区段20

3、13年8月& 9日生产技术科会同监管车间利用C2系对接触网的状态及外部环境使用动车组（或机统对管内京沪线符离集-常州东区段接触网设备、外部环境进行 巡视检查。C2装置是指通过在运营的动车组（或机车）司机室 I ! I内临时架设的便携式视频采集设备，F /.进行视频采集，通过分析接触网技术状态， 指导接触网运行和维修的一种安全监测装备。 C2装置由专用工业控制计算机、高清1高速摄像机采集视频2.工业计算机处理视频图像期，认真组 坤、刘也等 危树进行 砍伐尽量 段，经常起 砍伐工作。 门，中午才工作不在朝夕之间，而在于长期的坚持个人风云榜：*工区物资管理员*在安全大检查期间对料库、消防、防 盗、卫

4、生及抢修材料认真检查、整理、保养，在工区处理完危树 后，总是及时将油锯认真保养，确保再次出工砍伐使用，确保了 工区物资材料的供应。工区那些事*工区，为了响应段的号召，工区在接到段对危树排查的 通知后，工长王晋积极组织工区员工对危树进行了全面的检查、 统计。在后 织工区薛世 员工对管内 砍伐，为了 不在高温区 早进行危树 经常早早出 能回来，不辞辛苦、不畏高温天气。在大检查期间为线路安全运 行保驾护航，确保了供电行车安全限的力量减 少 不 必 要 的 损 失1罐训j环- X 4 H工紅抄止型瓯工匚- 闔H妞,据高珥fflBay谡f1专-T1vL.fV刃厂-.=j,c.C. =v ,口二申给ij.

5、-L-xr 宀|LyPTW i&;沁疏诊，-1s安全生产大检查活动不足改进安全大检查工作部分工区在开展过程中主要表现出以下问 题：雷声大雨点少：每天都在高喊安全警示口号，作业安全 预想，但是在落实情况上没有认识到问题反馈的重要性，致使活 动开展中实际存在的问题，反馈时在工区上报环节中形成半路堵 车，到达段层的东西都是经过簸箕赛选。原因分析：一是没有认识到活动开展就得有声有色，保质保量；二是工区片面的认为上报的问题段要考核，未彻底查找反 馈工区目前存在的安全本质问题；三是上报问题丢三落四。不知道哪些问题属于安全生产大 检查需要上报的问题，哪些日常做好的工作可以纳入安全生产大 检查工作上报；四是认

6、识不够，没有大局意识。侧面看工长没有重视，常 年开展安全生产大检查活动以来，没有进行深刻总结，积累经验， 停留在犹豫阶段（发现的问题报还是不报反复斟酌，都不知道酒 都变成酒精了）。路局开展活动无非就是两点：改善、提高，工 区不深入自查，就靠段领导干部检查发现工区问题再进行整改，提咼，有了局限性，很多好的做法和管理思路得不到很好的运用 发挥。建议性措施：一是保证大众发言权。工区对检查实际存在的问题，要将 问题及整改措施一并上报，一方面便于段掌握工区目前的整体情 况，便于下一步工作部署；另一方面查看工区制定的措施是否满 足当前的问题，便于工区更好的提高和改善。二是上报问题自由，自查问题不考核。对于牵涉安全生产大 检查期间工区自查存在的问题，如出现牵涉安全隐患问题的工区 内部管理纳入日常考核即可，段不进行考核，段只落实问题整改 情况检查，形成闭环。重点还是在于掌握各工区出现的问题，针 对各工区问题的不同，指导工区日常工作，防止问题扩大或类似 问题在不同工区再次发生。三是安全生产大检查问题主要来源。问题上报主要是日常 八大员的自查（标准化问题库问题）、现场作业问题（收工会记 录本中的问题）、各级单位检查发现问题（领导干部检查指导记 录本）、重点设备问题（巡视、检修发现）。四是广开言路、畅所欲言。不让好的管理思路