员工管理理念口号_第1页
员工管理理念口号_第2页
员工管理理念口号_第3页
员工管理理念口号_第4页
员工管理理念口号_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、员工管理理念口号 企业文化之榜样篇胸怀 每一个人都应该有博大的胸情 没有博大的胸情,没有坦然大度的胆识, 就不会有叱咤风云的气魄, 就不会征服脚下的高山, 走上成功的道路。 本系列一共8张图,名称:企业文化之榜样系列,风格统一,字字珠玉,特别适合挂在办公室 注意:以上企业文化挂图可以根椐企业的实际情况进行更改,完善。中国企业要想不被打垮,并且还要跑的比别人快,核心动力就是要发展自身的企业文化。用精神粮食武装起来。建立一支打不垮打不烂的强大团队。麦熙标语网再次强调,企业文化只有完全符合公司特点,才不会形成贴在墙上一句空洞的口号,才能真正发挥其强大作用。 企业理念标语xx-09-13 11:22

2、| #2楼 1、者与应试者应以相亲的慎重态度面对,多听取客观意见,并仔细核对应征者,才能看出合适不合适;(事后离婚,何必当初要结婚。物色的道理也一样,选人贵在精简,一流的人才能成就一流的事业) 2、批评是为了让其做得更好;(糊涂批评比指名道姓之批评效果更佳,给对方留有面子与余地,让其感恩,心悦诚服地改过自新) 3、不要让你的企业变成旅馆,让你的员工变成过客;(善待员工,员工自会产生归属感) 4、会说话的人,必也懂得听话;(笨拙的沟通者总是喋喋不休) 5、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达到;(把下属的.需要与企业的需要结合起来,那就是双赢) 6、在纠正一个人之前,先试着去寻找

3、可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正;(纠正的目的是为了让其更好的工作) 7、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他赞赏;(用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加经真诚的赞赏) 8、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的;(人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥) 9、晚餐后的演说就应该像女人的迷你裙那样:长到可以涵盖主体,短到能引人入胜;(管理能力就是要看你化繁为简的能力) 10、大多数人想改造世界,却很少人想改造自己;(管理工作在于先了解自己、改造自己) 11、用指挥的方法对待直接下

4、属,用指导的方法对待间接下属,用指派的方法对待左右助理,用商量的方法对待身边谋士。 12、不是人不好,而是没用好 13、“好的”和“优秀的人才”,是企业制胜的法宝。 14、榜样,是无声的命令,它往往比有声的命令更容易使人听从。 15、做一个边说边做的管理者; 16、管理者应更重视对一线人员的; 17、你嫌你的员工素质低,炒掉他们,换一批还是一样,唯一的办法就是培训他们! 18、企业管理归根结底为人的管理,管理者要处理好“人的差异化”和“管理的标准化”之间的矛盾; 19、企业赚钱了,可以掩盖很多管理问题,其实你应该赚得更多! 20、老板应经常提醒自己,把自己和企业分开,把企业当成自己的孩子,亲戚或朋友; 21、管理没有救世主,你不能自救,没人愿意也没人能救你,别人都是来协助你的; 22、选人比用人更重要,选人是根本; 23、企业内部部门间要形成支援系统;(最后的目标是支援顾客,顾客当然跑不掉) 24

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论