社区卫生服务机构资金管理制度

1、社区卫生服务机构资金管理制度12020 年 4 月 19 日社区卫生服务机构资金管理制度1、社区卫生服务专项资金主要用于社区卫生服务机构基础设施建设，政策管理、人员培训、卫生防病、老年保健、精神卫生、妇女保健、医疗护理、健康教育等相关内容，不得用于医院基本建设、医院设备配置和个人奖励等其它非社区卫生工作。其中大额支出要进行可行性分析，并报县卫生局社区卫生服务管理中心审批。2、社区卫生服务机构财务须独立核算，按照中华人民共和国会计法的要求建立健全内部财务管理制度，严格执行国家事业单位以及医院财务会计制度，规范会计核算，提高财务收支透明度。3、社区卫生服务机构按时向县卫生局社区卫生服务管理中心报送

2、社区卫生服务专项资金使用情况；县卫生局社区卫生服务管理中心按照专项经费管理的要求，向县财政部门报送社区卫生服务专项资金使用情况。4、财政、卫生等部门按照职责分工，依法对社区卫生服务专项资金的分配、核拨、使用，实施全过程监督管理，加强追踪问效。5、社区卫生服务机构应自觉接受卫生、财政等部门对专项经费的监督检查。凡有下列违反管理规定或违纪、违法行为的，应责令相关单位立即改正，并按照财政违法行为处罚处分条文档仅供参考，不当之处，请联系改正。例等国家相关法律、法规进行处罚。（一）以虚报、冒领等手段骗取社区卫生服务专项资金的；（二）截留、挪用社区卫生服务专项资金的；（三）滞留应当下拨的社区卫生服务专项资

3、金的；（四）擅自扩大社区卫生服务专项资金使用范围的；（五）社区卫生服务组织未实行独立核算的；（六）其它违反国家法律、法规规定的行为。(一)建立城乡居民健康档案管理制度1.旗县级卫生行政部门负责制定城乡居民健康档案建立,使用 ,管理的具体工作制度.要明确建立 ,使用 ,管理健康档案工作的责任主体,具体要求 ;建立并实施居民就诊,复诊 ,转诊 ,会诊工作制度和相关服务记录双向反馈工作制度和机制,明确其它医疗机构在居民就诊,转诊,会诊时负责填写接诊,转诊 ,会诊等服务记录,按要求及时进行信息沟通的职责 ;建立并实施健康档案调取 ,查阅 ,补充完善工作责任制度和健康档案项目管理 ,技术指导和考核评估工

4、作制度 .2.社区卫生服务中心和苏木乡镇卫生院配备专人负责健康档案的录入 ,保存 ,保管与管理工作;确定妇幼保健 ,医疗 ,疾病预防控制技术人员作为建档人员,按照各自技术服务范围负责落实健康档案建立,使用 ,管理的具体工作制度.(二)培训健康档案管理人员1.培训对象包括社区卫生服务中心(站 ),苏木乡镇卫生院负责建立健康档案的管理人员,乡村医生 ,各级疾病预防控制和妇幼保健机构专32020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。业人员 ,卫生行政部门管理人员,信息管理人员和有关技术指导组成员等 .2.培训内容包括城乡居民健康档案管理项目专项方案,城乡居民健康档案管理规范,项目

5、实施要求 ,建立重点人群健康档案内容范畴内的适宜健康检查,咨询指导技术 ,健康档案使用和管理的计算机应用技术 ,中华人民共和国档案法,国家和自治区各级卫生行政部门颁发的有关法律法规和规定.3.培训工作由各级卫生行政部门中负责妇幼保健与社区卫生工作的部门组织实施,各级疾病预防控制和妇幼保健等相关机构给予技术支持与配合 .(三)建立城乡居民健康档案1.健康档案内容 .包括个人基本信息,健康体检记录 ,重点人群健康管理和其它卫生服务记录.农村牧区增加家庭成员基本信息和变更情况 ,家庭成员主要健康问题 ,社会经济状况 ,家庭厨房 ,厕所使用 ,禽畜栏设置等信息 .2.建档工作方式 .经过提供基本公共卫

6、生服务,日常门诊 ,健康体检服务 ,医务人员入户调查等多途径的信息采集方式 ,遵循自愿与引导相结合的原则 ,为辖区居民建立健康档案 .3.确定建档对象 .以孕产妇 ,036 个月儿童 ,老年人群 ,高血压 ,糖尿病 ,重性精神病等慢性病人群为重点 ,逐步为全体居民建立城乡居民健康档案 .具体方法见 确定建档对象流程图 .4.填写档案表单 ,发放信息卡 .按照城乡居民健康档案管理服务规42020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。范健康档案填写要求,填写居民基本信息,记录主要健康问题和服务提供情况 ,填写并发放居民健康档案信息卡,详细说明用途与保管要求 .初次建档 ,填写个

7、人基本信息,健康体检表 ,信息卡 .要求记录内容齐全完整 ,真实准确 ,书写规范 ,基础内容无缺失.儿童保健科室医务人员在新生儿访视时建立0 3 岁儿童健康管理和预防接种服务专项档案 ;妇产科或妇女保健科医护人员在早孕诊断确认后建立孕产妇保健服务专项档案;医疗技术人员填写初建健康档案个人基本信息 ,实施健康体检并填写体检表.确定建档对象流程图5.表单记录归档 .健康档案相关记录表单装入居民健康档案袋,农村牧区能够家庭为单位,统一存放于社区卫生服务中心。我院为适应市场需求，以本院为社区卫生服务中心，先后在城区设立了个社区卫生服务站。在运行的年中，形成了一套实用、有效、安全可靠的管理模式。财务集中

8、核算，收入日清月结社区卫生服务中心统一管理各社区卫生服务站的收入。由专管员每天收取当天各社区站的现金收入和日报表，要求各站做到“四一致 ”即收入报表、收据、处方 (处理单 )、现金进账单金额必须一致。月底由中心汇总收入报表并与各站核对。杜绝了截留收入、坐支挪用现金等现象的发生。药品计划申报，中心统一供应社区卫生服务站收入的52020 年 4 月 19 日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。以上是药品收入。我院对药品实行 “统一供应、计划配送 ” 的办法。即各站根据自身需要报计划申购，药品由中心统一采购。各站不得自购自销，以保证药品质量，堵塞漏洞。具体如下： ( )药品统一供应，实行零售价管理。

9、 ( )各站建立药品金额账、明细账。我院社区站统一使用中心制作的用编制的药品日耗登记表，逐日登记，自动汇总。各种药品的进、销、存一目了然。月底打印留存，代替药品明细账。另外，每月底根据自动汇总的当月进、销、存的总金额登记药品总账。 ()每月月底盘存，实行药房保管员负责制。中心药品会计每月月底会同各站的药房负责人共同盘点药房药品，有盘盈、盘亏的查明原因，作出相应处理。 加强成本控制，改革分配制度 各站设立之初，由中心给予扶持。人员工资由单位保底，随着业务的开展，各站由责任中心向利润中心转变，实行全成本核算。坚持各项开支实行结算审批制度。在分配制度上，引入竞争机制，切实与工作业绩挂钩，上不封顶，下不保底。 合理设置岗位，加强内部控制 社区卫生服务站的人员少、岗位多，往往一人身兼