电工班现场管理制度

1、电工班现场管理制度一：为规范电工班现场管理，改善施工现场的施工秩序、卫生条件，从而提高现场的工作效率，特制定本制度。二：适用区域为电工班办公室、电工班备件库及操作现场三：具体规定内容如下1. 电工班办公室a）保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。b）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。c）保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。d）保持挂件及其他装饰品表面干净整洁。e）保持各储物柜及桌椅干净整洁、码放整齐f）保持电脑各配件干净整洁g）保持休息间各项物品干净整洁h）保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。2. 电工班备件库1）劳动纪律a）严禁在车间内吸烟，上班时间不准看与工作无关的书

2、籍、 不准大声喧哗、打闹嬉戏，不准睡觉、干私活、串岗，不 得在材料和设施上坐、躺、踩、踏。b）电工人员要爱护车间公物，避免对机器设备、工具、物料造成人为性的损坏2）备品备件a）设备码放及排列整齐，要保证车间内防火通道出口的畅 通，走道处严禁摆放设备及备品备件。b）车间设备的码放不得高于1.5米，防止放置的物料滑落 倒塌伤人。c）易损件物料严禁堆放d）不同规格、品种、等级的设备不允许混放，特殊情况混 放时，需有明确标识。3）现场卫生a）保证备件库环境的卫生整洁b）各电工人员要讲究卫生，不随地吐痰、不乱丢杂物c）操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电 源。d）及时清理杂物及油污及物料。

3、e）保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。4）现场垃圾处理f）首先对垃圾进行分类，分为：生活垃圾、工程垃圾（可用） 及工程垃圾（不可用），必须进行分开放置g）发现违规放置垃圾现象，对电工负责人进行处罚3. 操作现场a）保证操作现场的整洁有序 b）操作现场设备、设施、材料等必须根据现场情况妥善管理以确保其安全。c）现场设备、材料、配件必须按操作顺序归类摆放，便于 作业d）操作过程中，必须采取有效措施，注意保护原成品设备， 设施。e）每日收工时，必须清理现场，清点相关工具设备配件， 材料，作好下次施工准备。f）施工中，材料、机具、余料、辅助材料，不得随意、随 地、杂乱无章的堆放、抛撒。

4、用剩余料必须收放好返回 电工库。四：具体考核措施1. 电工班班长张桂发全面负责车间的现场管理，绩效工资的20%列为现场管理达标考核项，现场考核分数为100分，具体分配如下：办公室20分电工班备件库40分操作安装现场40分2. 管理检查评分表检查地点检杳内容标准所占分值得分地面地面干净清洁、无污物、污水、4分浮土，无死角门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明3分办公室墙壁清洁，表面无灰尘、污迹2分挂件及饰品表面干净整洁2分储物柜及桌椅干净整洁、码放整齐4分电脑各配件干净整洁3分卫生工具清洁整理，保持清洁、摆放整齐2分严禁吸烟4分不得在材料和设劳动纪律施上坐、躺、踩、2分电工班备件库踏。爱护车间公物2分

5、备品备件设备码放及排列整齐4分车间设备的码放4分不得咼于1.5米易损物件严禁堆放4分不同规格、品种、 等级的设备不允 许混放，特殊情 况混放时，需有 明确标识2分电工班备件库现场卫生不随地吐痰、不舌L丢杂物2分操作机器要切实做到人离关机1分及时清理杂物及油污及物料2分卫生工具保持清洁、摆放整齐1分下班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净2分现场垃圾进行分类放置10分操作安装现场施工现场现场整洁有序5分现场设备、设施、2分材料等必须妥善保管设备、材料、配件必须按施工顺序归类摆放2分米取有效措施保护现场设备设施3分施工收工时，必 须清理现场，清 点相关工具设备 配件，材料，作 好下次施工准备5分现场卫生及时清理杂