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物控员绩效考核指标 物控部方案 一、物控部绩效考核指标 月度重点工作计分方法： （各项重点工作分值标准分值） 重点工作评分标准 备注： 1.重点工作中，如出现子项目或者分阶段目标的情况，应对子项目和分阶段目标都赋予相应的标准分值。 2.在计划期中，因生产经营活动的需要而对重点工作进行调整，应对重点工作的标准分值进行相应的调整。 3扣分项当所扣分值大于标准分值时，大于部分在总分中扣除。 4、数据为两个部门（期中一个是财务部），当数据不相同时以财务部为准。 物控部绩效得分计算方法：（各项关键指标工作分值） 二、绩效得分计算方法 1、部门经理绩效得分= （部门考核得分-公司部门平均分）部门考核得分+部门考核得分 公司部门平均分 2、绩效得分= （本人考核得分-部门得分）本人考核得分+本人考核得分 部门得分 三、绩效得分与绩效系数 四、绩效工作计算方法：绩效工资=本人绩效系数本人基本绩效工作。 注：查看本文相关详情请搜索进入安徽资料网然后站内搜索物控员绩效考核指标。 【物控员绩效考核指标】相关文章： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 模板,内容仅供参考

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