竞聘考勤专员报告

1、竞聘考勤专员报告 我站在台上，有点激动也有点担忧，因为很多时候，我是作为评委在为别人打分，现在却轮到别人为我打分，如一个课堂，习惯了当个监考老师却成为一名考试的学生，这就是我担忧的地方，不知道自己能否当个好学生。 在农行的31年，我做过信贷员、记帐员、审计员、外汇会计、信贷、个人业务管理等多个岗位，参与国际业务部和 _的组建，后被任命为 _部负责人，有18年的部门负责人的经历，无论在哪个岗位上工作都是以职业道德、职业良心要求自己，兢兢业业，认真的工作和生活，我希望无论是喜欢或不喜欢我的人都能承认我的工作能力和职业素养。 31年的工作经历18年的部门负责人，我得过最高的荣誉是XX年省分行先进个人

2、和xx年农总行百县千镇产品宣讲活动的宣讲之星，我负责过的 _部和个人金融部多次被评为支行或市分行先进集体，团队的业务能力和工作业绩在xx农行系统内和当地同业都名列前茅。 工作业绩和专业能力我就不在此一一叙述，只说说我对工作的态度吧！我归纳起来就十个字：荣誉、责任、创新、专业、团队。 所谓荣誉就是我坚守荣誉准则，始终把xx农行的荣誉放在首位，站在全行业务发展的角度去考虑问题，很少有小集体或个人的情感渗透进工作中。坚守职业道德，把荣誉与个人行为品格结合起来，懂得感恩积极回报，做个正直纯粹的人。 所谓责任，就是我一直以来都认为在其位谋其政，按照岗职责的要求开展工作，把责任作为一种使命，不推卸责任不投

3、机取巧，脚踏实地的工作，无论对单位还是对自己都能做到问心无愧。 所谓创新，就是我能够及时的更新知识，融会贯通，勤于动脑、敢于创新，常常能够出奇制胜想出新的工作方法和工作思路。 所谓专业，就是我无论在哪个岗位上工作，都争取成为这个岗位里的专业人员，干一个岗位爱一个岗位而且把自己的专业知识无偿的传给年轻的。 所谓团队，就是说我把团队建设作为自己工作的一个首要任务，真诚和尊重团队的每个成员，集思广益，融合集体的力量，促进全行整体业务的发展。 我还有四年多的工作时间，会珍惜在单位的每一天，无论是否竞聘成功，都会继续兢兢业业好好工作，一是做好传帮带的工作，经验也好，成绩也好，都属于农行，我定会不求回报的

4、传给年轻的一代，只要他们有需要，我愿意继续充当师的角色，帮助他们尽快的成长；二是同业竞争越演越烈要求根据形势的变化、同业的发展及时的调整经营策略，这就需要有人做调研和分析，及时的为领导决策提供依据，我觉得分析和调研是我的强项，愿意继续保持这种优势，主动为领导提供各种发展的思路和办法方式，为农行发展出力；三是做好培训和辅导，农行产品丰富多样不断更新变化，需要通过不断的培训让员工熟悉产品功能，从而推荐给客户，因此我会继续做好培训工作，提高培训的技巧和水平，让员工能够尽快的接受最新的知识和产品功能，促进业务的快速发展。四是做好产品营销宣传组织工作，帮助网点做好各类产品的推广和运用。辅助网点销售产品，

5、只要有需要，我会不断的寻找新的方式，做好全行个人产品的推广。 此刻我站在这里有一种发自内心的感谢，感谢自己还有勇气站到台上；感谢你们耐心来听我的演讲；感谢一直支持我认可我鼓励我的领导和同事们。 竞聘专员报告xx-08-06 17:15 | #2楼 各位领导，大家好！ 我非常高兴能够有这次机会来参加竞聘。我的汇报分三个部分： 一、个人基本情况 总体来说有十年多的时间一直从事与行政人事方面的工作。另外，自来到*院后，对教育行业的行政及人事的工作有了更深层次的了解，积累了许多行政与人力资源方面的管理经验。 二、竞聘办公室主任职位具备的优势 我之所以竞聘办公室主任职位，主要是基于以下因素。 第一、职业

6、感与责任感 做一名职业经理人一直是我的目标。因此，职业化、规范化是我的职业信条。我一直智力于提高自己的行政，特别是人力资源方面的专业实操能力。 从来到世华、华夏的那一天始，我已经受到文化的熏陶，对于这份事业就有一种由衷的敬畏感与责任感。因此，我一直在用心在做这份事业。在最近一段时间的教课的过程中，我一直在鼓舞学生对学校的.信心，同时，我也在不遗余力的规范人力资源方面的各个模块。 第二、全局观与参谋意识 多年来，一直从事人力资源负责人，作为战略部门经常与企业的最高领导确定公司战略及人力开发方面的问题，从而让自己养成了在处理事情的时候能够从公司或者组织的角度去考虑问题，提高了自己的大局意识。从自己

7、的第一份工作，副总秘书，就一直在厉炼自己的服务意识，同时也承担了领导的参谋与助手的重要角色。 第三、沟通能力与多面技能 办公室是单位的参谋、服务中心，是联系上下的纽带，是沟通内外的桥梁。培养综合协调能力和做好协调工作，是办公室做好一切工作的一项基础条件。多年的与人沟通与谈话的经验让我进步明显，从紧张到自如经历的很大的磨炼。离职谈话、思想谈话、应聘面谈、绩效面谈等等，均显示出作为人力资源的严谨与技巧。 另外，各类公文的专业化，标准化是一个办公室工作最重要的环节，多年的经验，让我历练了公文、沟通等各方面的技能。假如：会议纪要、领导讲话、调查报告、ISO认证材料等等。多次与政府部门打交道，锻炼了自己

8、公关能力与协调能力。 第四、原则性与管理能力 一直从事人力资源的管理工作，原则性是一项最基本的素质，人力与行政均属于学校的服务部门，在为其它部门做好服务的同时，亦要坚持原则。 个人的团队，最多时有九人，最少也有三位。在多年的管理工作中，深刻体会到管理能力的重要。挖掘员工的需求，激励与鼓舞员工产生的效果让人意想不到。 总之，如果领导信任与支持，我会让您看到一个不一样的综合办公室，一个充满朝气与学习氛围的综合办公室。 当然，自己身上还有许多办公室工作不相适应的地方，具体表现在做事过于注重细节、原则性太强等方面，有待于在今后的工作中加以提高。 三、竞聘后的规划与思路 如果领导信任我，使我能有幸成为综合办公室负责人。针对综合办公室的管理，我有以下一些规划与思路（步骤）： 1、 充分了解目前办公室与人力资源处员工的工作内容、能力、态度；重新梳理综合办公室所分管的工作内容与范围。合理分配工作，鼓舞士气。能力强者培养，能力弱者培训提高。特别是业务方面的培训。（重塑人员） 2、 重新学院的规章，修订一项实施一项。例如：会议管理制度、奖惩管理规定