电子商务项目计划书ppt课件

1、电子商务项目计划书,目录,一、市场分析 二、目标客户选择 三、平台规划 四、网络营销策略 五、运营团队组建,一、项目目标市场分析,1.消费者分析从社会的大背景来看，随着城市化的进程加快，快节奏的城市生活使得很多上班族没有多余的时间去超市或者蔬果市场购买新鲜美味的农产品，他们非常希望有一个能够实现“最后一公里”的物流配送的企业。着眼于万州的实际情况，万州有接近80万城市人口，万州区实现地区生产总值702亿元，增长12.5%，城市消费市场巨大，有利可图。万州区农业实现总产值50.09亿元，增长5.5%。从农户的角度来看，他们也迫切需要一个产品销售和信息指导的平台,从而获取市场需求信息,指导农业生产

2、。并且随着电子商务的发展，消费者的购物观念、购物方式开始发生转变,2.商品本身分析据调查，万州区粮食产量52万吨;油料产量1.8万吨，增长6%。蔬菜产量88.7万吨，增长5.8%。肉类总产量7.8万吨，增长2.8%。新建柑橘基地3万亩、蔬菜基地5100亩、标准化规模畜禽养殖场101个。新建名优小水果、名特水产、中药材、林木花卉、茶叶、烟叶六大特色产业基地4.2万亩很多城市居民非常喜欢特色农产品，首先，较多的城里人认为来自农村的产品是无公害的生态产品；其次，农产品来自农村，更加贴近大自然，对于看倦城市繁华的城里人来说是比交新奇的；农产品送货上门的销售模式，符合城市消费者的需求，为他们解决了买菜和

3、上班等时间的冲突，并且OTO销售模式也开始日渐成熟,3.市场调查分析通过对部分高校、社区等地点的抽样调查分析，我们发现将近70%的人期待有一个能实现短距离农产品配送的企业，这样能够帮助他们解决买菜与上班的时间冲突；通过对万州周边农户的走访调查，发现他们迫切希望有一个产品销售和信息指导的平台，农户对建立万州农产品产、供、销互联网信息资源共享平台寄予厚望和殷切期盼。在对关于国内农产品行业的统计报告分析之后得出：目前农产品虽然产量高，但是由于销路少，出现了较多农产品滞销的状况；其次是供需的不平衡，农民的生产活动带有很强的盲目性、从众性和滞后性。本公司的运营模式恰恰弥补了这一缺陷，一是带动了农产品的销

4、售，二是在一定范围内能解决农产品供需信息不平衡的问题,4.市场预测 互联网技术的应用，给我国的农产品流通注入了新的生机和活力。从传统模式下的农产品手对手交易到通过对各种资源的整合，利用先进、便捷的技术搭建农业信息应用平台，在网络上实施农产品的交易，对改善我国的农业价值链和提高农业竞争力有着极大的促进作用。但农产品电子商务决不是传统流通方式的简单替代，它是对传统农业经济的革命性变革。第一，农产品从生产到最终走向市场，其不易标准化的特点制约着流通的速度，网上市场的建立对农产品标准化提出了亟待规范的要求，这势必引导农产品品牌的提升和核心竞争力的提高；第二，网上交易更加公开、公平、透明，农产品成交价格

5、真实地反映了市场中的供求关系，以此引导各级主管政府和广大农户科学安排生产，以销订产；第三，网上交易平台的建立是原有的传统农产品交易市场的延伸，使交易主体多元化，也为商家提供了更为广阔的商机,5.竞争分析 随着城市规模的不断扩大，可能会有越来越多的人觉察到这一商机，陆续会以不同的形式进入市场。本公司的应对机制主要有两个方面：（1）培育特色产品，提高产品质量。（2）严格把关食品安全标准，质量保证。（3）生产加工全流程的公开透明化。（4）承诺如出现农药残留物等事件，无条件赔付。（5）配送过程中出现损坏，无条件退换。（6）及时送货上门，保证新鲜。（7）建立稳固的顾客关系，获取长久的顾客价值。在替代品威胁方面，本公司不但要做好产品质量，还要做好相关服务，取信于消费者。在供应商方面，公司将采取合同的形式规范双方的行为，划定职责范围，力求达到互利双赢