男装品牌市场调研分析

1、Mens wear analysis of the domestic market,男装品牌市场调研分析,国内男装市场现状分析,店铺模式分析,2012,春夏大牌男装整体风格比对,2012,春夏休闲类男装品牌整体风格比对,25-35,消费对象主导品牌分类,Mens wear analysis of the domestic market,国内男装市场现状分析,国内男装品牌出现断层现象,高端商务品牌的饱和与低端大众消费品牌的霸主地位,使得呈现金,字塔型的品牌定位图两端已经被挤满，而中间部位出现了大面积的空白，造成了断层现象,国内,男装市场细分不明确,近年来消费者越来越,注重品质生活,所以不同的生活

2、方式,对于服装,的要求也越来越细分化,国内的男装市场在这一块仍旧处于比较薄弱的环节，这使得许多国外,品牌例如,ZARA,H&M,一进入中国市场就能很快被消费者接受,消费人群的变化,据森马市场调查发现,许多购买森马品牌的学生到了大学毕业之后就不再购,买森马的服装，因为森马的服装已经不能满足其社交需求,销售渠道的铺设,H&M,ZARA,都属于快速消费品牌,所以这类品牌具有独到的快速反应网络,且定位准确，但是进入中国市场之后主要是进驻一类市场，而二、类市场也是近几年才开始逐,步发展。国内市场一度被,jackjones,mark fairwhale,这样的品牌所占据。有数据显示,JJ,在杭,州银泰,1

3、80,平方的单店能够做到每年,3400,万左右的绩效,国内许多品牌着手二线品牌的开发：一些已经具备一定知名度的国内品牌意识到这块消费空白,纷纷推出了第二条产品线。例如雅戈尔的,GY,原太平鸟的设计团队开发的,GXG,美邦的,me&city,森马的,GLM,等,Mens wear analysis of the domestic market,店铺模式分析,大卖场形式,zara,H&M,拥有超大面积的一站式店铺，包括男装、女装、童装、服饰品,其中男装系列包括时尚休闲，休闲商务，商务等多个系列,同一旗下品牌的合店模式,1,jackjones,和其高端品牌,selected,mark fairwha

4、le,旗下的多条线路。和,zara,以,及,H&M,不同的是,jackjones,与同公司旗下的女装品牌是分别开设专柜的，却把旗下休,闲时尚,jack jones,和面对稍微高端一些时尚商务品牌,selected,合店进行销售,2,It,旗下的牌子则是以小专柜为单位，组合成一个小型的一体消费式店铺，包括,旗下所有服装品牌和一些鞋包品牌。这些专柜的品牌都有自己明显的品牌定位，但是,都是面向同一段年龄层的男女消费者,同一消费对象的合店模式：这个是新兴的店铺销售模式，将许多不同公司品牌进行合,店，组合销售。例如,the north face,哥伦比亚，狼爪，这几个牌子都是专业做户外运,动的品牌，由于

5、面对的消费群体较为专业和狭窄，所以进行了合店销售,网络店铺的初露端倪：日本休闲时尚品牌,uniqlo,入驻,taobao,开设网上旗舰店，最大程,度上的表明许多品牌对于未来消费模式的预测和一个网络实体相结合的营销战略,Mens wear analysis of the domestic market,品牌主题风格趋向性明显,产品设计附加值含量高，比,较个性化，适合不同生活方,式的消费群体,受众面,较窄，但是相对拥有,较为稳定的客户群体,价位,高，适合,30,以上收入较,高人群,80,销售来自于,20,客户群,注重品牌形象,专柜服务与,陈列设计趋于成熟化,产品系列鲜明，品质感强,Mens wea

6、r analysis of the domestic market,价位适中，适合,25-35,之间,的消费人群,这类客户群体对于服装选择,具有不定性，现代时尚和经,典简洁都是他们的选择范围,处于图像中间区域的品牌基,本上属于较为大众的品牌,品牌辨识度不高，一定程度,上存在同质化现象,越往外圈，品牌的受众面越,窄，或者是价位较高，具有,比较强的品牌风格，针对的,消费人群有一定的指向性,Mens wear analysis of the domestic market,品牌分类,都市时尚休闲,GXG/ carbben/ H&M/ jackjones/zara,街头时尚休闲,next /seven

7、 stars,运动休闲,G-star /timberland,商务休闲,selected /mark fairwhale,时尚商务,mind bright / ziozia,目前市场上针对,25-35,消费群体，占主导地位的消费品牌,新兴男装品牌调研分析,Mens wear analysis of the domestic market,品牌综合分析,消费诉求,G&Y,品牌介绍,GXG,品牌介绍,HP,品牌介绍,S2,品牌介绍,分析总结,Mens wear analysis of the domestic market,男装品牌调研发现：国内许多知名服装品牌已经着手新产品线的研发工作，主要,针

8、对,25-35,的男性消费人群，并且推出了市场。说明这些具备实力和一定知名度的,国内品牌意识到这块消费空白，纷纷推出了适应这类消费对象的产品线,雅戈尔,联袂日本著名设计团队,W-GAME,公司推出的全新时尚服饰品牌,GY,原太平鸟,的设计团队开发的,GXG,gxg1978,意大利帕加尼,公司与宁波太平鸟集团旗合作于,09,年,7,月年正式向中国市场推,出的,Horacio Pagani,帕加尼男装系列,森马,旗下即将推出的第三品牌,GLM,09,年由,杉杉,集团开设的旗下品牌,S2citylife,Mens wear analysis of the domestic market,以,25-3

9、5,的消费者为诉求对象,适合社交需求,服装需要能够符合一定的社交需求，例如参加商务会议，或者是,与朋友聚会,穿着相对时尚有品位,这类消费者对于时尚有一定程度的认识,价位合理,由于刚起步工作，所以无法承受过高的价格,符合一定的个性需求,尽量避免与别人撞衫,消费诉求点,Mens wear analysis of the domestic market,G&Y,源于,Green&Youngor,的缩,写，是,雅戈尔,联袂日本著名设,计团队,W-GAME,公司推出的全,新时尚服饰品牌,针对,25-35,岁的都市时尚青年,浓缩了高尚的内涵和时尚的表,达，为都市青年才俊提供全系,列易于搭配的着装，在多种场

10、,合都能轻松打造潇洒出众的个,性形象,品牌介绍,Mens wear analysis of the domestic market,G&Y,自,09,年,8,月推出市场以来已经开始了,10,多家店，目前为,G&Y,品牌,试运营期，计划年内在华东地区和北京、重庆、成都等国内大城市,时尚中心城市着重推出,50,家店。到,2011,年后，将进入高速发展期,计,划到,2013,年在全国开设,300,家店的销售规模,Mens wear analysis of the domestic market,品牌陈列展示,产品结构：以商务系列、商务休闲,和休闲产品为主,产品时尚清新，水洗较为干净，板,型以紧身款和

11、合体款式为主,以雅戈尔为强大依托，能够对市场,做出快速反应，并且降低成本，提,高产品品质,Mens wear analysis of the domestic market,GXG,由原太平鸟的设计团队开发创建，品牌故事来自法国斯,特拉斯堡市的二位兄弟设计师,Gill,和,Green,具有法国设计风格,主要针对,25,岁,35,岁之间,喜欢打扮自己的时尚男性,特别是商,务人士,一些城市里的精英,品牌介绍,Mens wear analysis of the domestic market,陈列展示,GXG,销售网络,目前,GXG,的销售网络已经遍布了全国,的大部分城市。不过主要的销售网络还,是集

12、中在长江中下游平原地区,Mens wear analysis of the domestic market,产品结构,都市街头假日，都市商旅,品牌特点,从装修陈列到服装色彩一律应用,了黑、白、灰三色，给人以强烈,的视觉冲击,优势分析,GXG,定位其实不仅受到了一些上,班族,白领的闲亲昵,同时很多刚毕,业的学生也很喜欢。因为从学生,到上班族,是一个转型的过程,GXG,的风格可以说是时尚和商务,结合的,品牌注重在细节方面的设计，特,别是一些新工艺的运用和水洗处,理,Mens wear analysis of the domestic market,07,年,6,月,意大利帕加尼公司,与宁,波,太平

13、鸟,集团旗合作，开始调,研中国市场，为帕加尼品牌登,入中国做积极准备,08,年，宁波帕加尼文化传播有,限公司开始制定中国市场的拓,展方案，和营运计划,09,年,7,月宁波帕加尼文化传播有,限公司正式向中国市场推出,Horacio Pagani,帕加尼男装,Mens wear analysis of the domestic market,品牌坚守时尚潮流主义，设计元素紧跟帕加尼跑车理念，推出亚历山大王子,风，以斯文、性感为主题,以黑、白、灰为主色，突破传统流行彩色风，打造性感、高贵王子风格，完,美阐释了青年贵族生活思维方式,针对,25-35,对品质有一定追求的年轻时尚人群,Mens wear

14、analysis of the domestic market,杉杉集团通过,3,年时间的市场调研和,开发于,09,年开设的旗下新品牌,S2citylife,为企业注入新鲜血液,S2citylife,诠释的是乐于投资构,筑自我形象，追求时尚，表现为,自信与从容；崇尚健康自由生活,热衷运动放松，爱自己，爱生活,的理念,时尚，舒适，简约，注重细节，多元,化的搭配。主要针对,25-35,岁都市白,领,Mens wear analysis of the domestic market,以黑白灰色系为基础的、多元并存的、突出原创风格的都市时尚男装,都市精英派。主要风格特点：精致、简约、优雅。灵感来源于年

15、轻时尚的英,伦风格、学院派风格,都市休闲派。主要风格特点：自然、舒适、运动。灵感来源于追求自然、休,闲、运动的健康生活理念,都市逍遥派。主要风格特点：瘦身、中性、另类。灵感来源于日韩的街头潮,人、电子音乐、夜生活,Mens wear analysis of the domestic market,总结,这类新兴品牌主要是针对,25-35,刚毕业的大专院校学生到已经步入白领阶,段的男性消费人群,品牌自身注重构建自我形象，强调时尚，休闲，个性,陈列方面以黑、白、灰为主色调，注重整体的品牌风格和款式搭配,在产品结构上一般包含商务休闲和时尚休闲两大区块，体现同一消费者不,同生活方式的诉求,板型方面多涵

16、盖面较广，从商务到休闲，从宽松板到紧身板,目前这些品牌基本都处于试运营阶段或者是上升期，需要对这些品牌进行,后续关注和调研,校园风格类男装品牌综合分析,Mens wear analysis of the domestic market,1,品牌综合对比分析,2. HAZZYS,品牌分析,3. BEAN POLE,品牌分析,4. TOMMY,品牌分析,5. POLO,品牌分析,Mens wear analysis of the domestic market,英伦校园,美式校园,现代,经典,校园风格男装品牌属于纯休闲类品牌中非常具有自我风格的,一块倾向风格品牌，源自经典却又结合现代化的设计手法,

17、使得这类品牌发展迅速，并且越来越被消费者所喜爱,成为内敛崇尚经典品质感的消费者最主要的选择门类,Mens wear analysis of the domestic market,HAZZYS,哈吉斯）隶属于韩国,LG,时装集团,倡导生活与时尚理,念,针对,25,岁,35,岁，崇尚时尚、追求品位的都市新贵，如今,HAZZYS,在韩国已拥有,100,多家店，销售业绩在韩国同类产品中,位列前茅,2007,年,HAZZYS,进军中国市场,品牌,DNA,英式校园文化，英式运动故事,Mens wear analysis of the domestic market,品牌竞争力分析,单品简单经典，工艺精致

18、品质感强,极其注重终端陈列及产品间的搭配,利用品牌故事文化来做沉淀，不停挖掘英式校园文化,Mens wear analysis of the domestic market,款式简单大众，但细节工艺出众,Mens wear analysis of the domestic market,英式传统样式，利用文化传承品牌,Mens wear analysis of the domestic market,BEAN POLE,滨波）品牌起源,以现代感的英国传统和多样化的特点为品牌的立,足点,伦敦作为品牌的灵感发源地，因其不仅完好地保,留了哲学、工业、建筑等方面的历史传统，并大,胆创新，不断注入新的时

19、尚元素,BEAN POLE,目标消费群关键词,英国人口的,8,事业型,都市型,崇尚品牌,时尚敏感度强,文化素质高,向往上流社会,BEAN POLE,品牌概念,不断创新的当代英国风貌，英伦风情是其设计,商品、企划的价值所在,追求属于自己的生活方式，具有全球化的观念,Mens wear analysis of the domestic market,BEAN POLE,品牌竞争力分析,线路明确，每条线路产品是品牌的补充而非竞争,产品，扩大品牌整体市场竞争力,Mens wear analysis of the domestic market,BEAN POLE,产品竞争力分析,单品品质感强，英伦味重,单品之间的互搭性强，货仓的组合可变性强,细节到位，工艺精致,Mens wear analysis of the domestic market,BEAN POLE,注重生活方式的演绎，消费者穿着服饰所经历的场合,是品牌所关注的。这样就会根据消费者的场合及生活方式需求所,作出设计相应调整,Mens wear analysis of the domestic market,TOMMY HILFIGER,汤米,希尔费格）品牌崇,尚自然、简洁的风尚，同时设计理念中无不渗,透出青春的动感活力，与美国本土的风格特点,十分和谐,TOMMY HILFIGER,品牌,DNA