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文档简介

1、养老产业商业计划书养老 商业计划书 产业 养老项目商业计划书 养老计划商业计划书 篇一:老有所依养老公司创业计划书 老有所依养老公司 创业计划书 目录 一 执行总结 1公司简介? 2 2服务介绍? 2 3项目背景? 5 4投资与财务? 5 二 市场及竞争分析 1 PEST分析?8 2 SWOT分析? 11 3竞争对手分析?15 三 市场营销 1目标市场?16 2服务 ? 16 3定价策略?16 4销售渠道分析?17 5推广策略?17 6市场开发策略?19 7技术服务与支持?19 四 公司战略 1发展战略?21 2人力资源战略?22 五 管理架构 1组织形式?23 2部门职责及配置?23 3人力

2、资源管理?24 六 投资分析 1股本结构与规模?26 2资金来源与运用?26 3投资可行性分析?26七 财务分析 1主要财务假设? 28. 2销售预测? 28 3成本费用核算? 29 4 资产负债表.? 29 5利润表? 31 八 风险评估及对策 1风险评估? 32 2解决方案? 32 九 项目融资说明 1资金需求量? 34 2拟出让股份? 34 3筹资用途? 34 4风险投资者权利? 34 5退出时间? 35 6退出方式? 35 十 保险与法律事务?36 附件:调查问卷 一、执行总结 1公司简介 老有所依有限责任公司(简称老有所依)是一家定位于老年市场的以服务为主的有限责任公司。公司以同时满

3、足老年群体的身心健康需求为主要特色,坚持“高标准、高起点”的发展思路,以“暖心的服务 细心的关怀”为服务宗旨,打造五星级的老年服务标准,用真情打动人心,用情谊温暖老人,为老年客户提供尽善尽美的服务、温暖祥和的享受。 1.1 公司性质 公司性质为有限责任公司。公司初创时期,拟采取直线型职能组织形式,公司所有权与经营权分离,并部分借鉴海尔公司内部组织管理及服务模式。公司董事会为最高权利机构,实行总经理负责制。总经理为具有最高执行权力的执行部门,其下设财务部、创意部、采购销售部、人事部、服务保障部和办公室等6个部门。 2 服务介绍 以中高层收入的老年客户为重点服务对象,同时通过按揭支付的方式兼顾低收

4、入老年群体,我们的服务主要囊括了四个主题项目: 2.1.以“聊一聊,笑一笑”为主题的老年贴心服务项目 该服务旨在针对空巢老人提供上门“陪聊”的服务。此项服务的亮点在于关注老年群体的心理健康和精神需求,公司将聘请专业人员对员工进行严格的培训,在此基础上,陪老年人散步,购物也纳入此服务范畴。 2.2.以“活到老,学到老”为主题的老年教育服务项目 该服务旨在针对渴求知识并以此为乐的老龄群体。公司将针对老年人的兴趣爱好设置不同的课程服务(如养生学、营养学、象棋、太极、门球、广场舞、戏曲等),旨在拓展知识、陶冶情操、愉悦身心,使老有所乐。重点开设老年人关注的针灸、推拿、按摩、服药、膳食指导、养生知识等课

5、程服务。 2.3.以“我运动,我快乐”为主题的老年健身服务项目 该服务旨在针对热衷健身运动的老年群体。公司将根据老年人的个体差异(如年龄特征、身体素质、个人病史等)“量身订做”一套运动方案 ,并由专业教练及健康顾问从旁协助和指导。为老年人提供运动服装、运动器械、运动场所、运动营养餐以及医疗配置等。在试营业期间我们会通过“老有所依”官方网站适量发布一批邀请码,有幸得到邀请码并在网站进行注册充值的用户享有优先办理公司的贵宾卡并体验该特色服务的权利。工作人员会通知客户领卡或提供上门直送服务,一般用户能够通过办理普通卡并充值(网上充值或现场充值,如有需要可提供上门服务)享受此项健身服务。(营业初期一般

6、用户暂时不享受该特色服务) 2.4.以“泡温泉,健康源”为主题的老年休闲服务项目 该服务旨在针对中高层收入的老年群体。公司将根据老年人的身体状况设置不同类型的温泉浴池,桑拿房等(公司将提前统一对客户进行全面体检,确保身体状况适宜的客户享受此项服务)。目前国内还没有此类专门针对老年顾客的温泉服务。泡温泉不仅是一种时尚享受,而且是一种健康洗礼。客户享受服务的流程同上,即办理会员卡网络充值、现场充值或上门进行充值服务享受服务。公司前期宣传推广期间将会赠送免费服务体验券及相应礼品。 除以上几项主要服务外,公司会根据客户反馈进行相应服务调整以求篇二:社区养老院商业计划书 “慈心”社区养老院商业计划书 一

7、、 企业计划概述 1. 公司概述 “慈心社区养老院”是将一般敬老院提供的餐饮服务、基本照料护理医疗、精神慰藉等服务扩大到整个社区,以社区服务和餐饮服务为基础,集社区医院、社区餐厅、养老院与托老所四者为一体,把社区服务中心装修改造成适合老年人生活护理休闲娱乐的场所。与传统养老方式相比,它形式新颖,互惠双赢。慈心社区养老院能够将家庭与社会二者有机结合起来,极大地满足老年人的养老需求。 俗话说,“金窝银窝不如自己的草窝”。在中国,很多老年人就是不愿离开自己家到陌生的地方去生活,同时享受天伦之乐的感情需求更使他们不愿离开家庭。可是通常子女们又普遍工作比较繁忙,分身乏力,难以照顾周到。这也是社区养老院存

8、在的社会根源。同时,社区养老院的工作人员都是专业的医护人员,能够对老人进行专业的医疗救护。社区养老院能够成为老人们居家养老提供了强有力的保证。真正实现老有所养、老有所为、老有所乐。 2. 项目优势 2.1与传统的家庭养老相比,社区养老院具有专业、便利和成本低廉的独特优势 2.1.1从专业化来看,社区养老院都是由专业医护人员来照料 老人,可以提供专业的服务意见,保证服务质量,确保老人的身体健康。 2.1.2从便利性来看,社区养老院具有方便、灵活的特点,大 家同在一个社区,彼此熟悉,感觉亲切,办事方便。 2.1.3从成本来看,社区养老院能够避免机构养老成本过高的 弊端,低成本运作,不需要为新建许多

9、养老设施而增加人力和资金的投入,可以充分整合社区资源。 2.2 注重集体气氛,培养老人自理能力,参与意识和伙伴意识,可最大限度防止老人痴呆等老年常见病的发生 让老年人参与社区养老院中的各项事务,做自己力所能及的事,比如老人可以帮助洗水果,厨艺好的老人可以做她的拿手菜等。成员间共享美餐的同时,老人也有成就感和满足感。在传统养老院里的老人基本上是养护员负责日常生活,老人的潜力得不到发挥,也不用去行动和思考,容易发生痴呆等老年常见病。对老人来说,最重要的是让他有自立意识和生存价值,使老人生活在浓厚家庭氛围中,也可以发挥他们的特长,给他们更大的空间。 2.3 弥补传统家庭养老功能的退化与不足,而不是取

10、代家庭在养老中的作用家庭作为社会成员的第一安全港,相互之间的关照与慰藉是社会化机制所不能比拟的。但是,由于现代社会分工的加剧和家庭结构的小型化,家庭已无法满足老年人养老的需要,而大部分老人对家怀有的依赖情感强烈而且无法替代。因此,从满足老年人的依赖家庭的心理情感考虑,对基本能自理或有部分自理能力的老人来说家庭养老和机构养老的最佳结合点就在社区养老院,而那些不能自理的老人或对生活缺乏自理能力的老年人,如高龄、病残、痴呆、独居孤老等老年人来说家庭养老和机构养老的最佳结合点就在这种新型的社区养老院。 2.4受养老人能融入社区及社会生活,不会产生与社会的隔离 传统的大型福利养老机构一般是封闭式的,这种

11、封闭不仅是地理空间上的更是精神心理上的。大型养老机构或者是建在远离生活区的偏僻地带,无形中造成了老人与社会的空间以及心理上的隔离。由于社区养老院一般设在居民区或社区内,实质上的居住环境并没有发生变化,受养老人虽然身处养老院,但同时也没有脱离社区没有脱离社会。 2.5 充分给受养老人以家庭温暖,避免老人孤独感的产生,有利于老年人的心理健康 从老年人的心理需求上看,他们最向往的是儿孙满堂,共享天伦之乐。在养老机构,虽然同伴增加,但老人的这部分心理需求仍未得到满足。而社区养老院是机构养老与居家养老的结合,既能满足老年人对家庭温暖的渴望,又能满足老年人养老的需要。尤其是不能自理的老人居家养老的需要。在

12、社区养老院里,同一社区的老人一起居住,老人向往家庭的心理构成趋于完整,能给老人带来更多的归属感与安全感。 2.6 向高龄老人和生活不能自理老人或半自理老人开放并且服务低偿 目前对生活基本能自理的老人开放的养老机构较多,而许多高龄痴呆老人和生活无法完全自理的老人可选择的空间相对较小,即使有昂贵的费用也让老人无力承担。而这种社区养老院是以社区服务为基础,有充足的医疗卫生资源来为这些老人服务,能够对高龄老人和生活无法完全自理的老人开放,而且费用相对较低,是对老年人福利的完善。 二、 市场与竞争 1. 市场容量 据世界卫生组织的资料称,一个国家的老年人口系数达到10%以上(60岁以上人口)或7%(65

13、岁以上人口)时,标志着这个国家或地区进入老年型。目前,我国60岁以上老年人口已达1.3亿多,占全世界人口的五分之一,占全国总人口的10%以上。到21世纪中叶将超过4亿,占全国总人口的28%,即每4个人中就有一位老年人;又预测我国65岁以上老年人数将从2000年的0.94亿(占总人口的7.3%)增加到2050年的3.34亿(占总人口的22.6%),我国已成为老龄化速度最快,老年人口最多的国家。有关资料显示,我国现有2360多万老年人“独守空巢”。 随着国家对社区服务中心的大力扶持,而全科医师专业化人才的大量涌现又对社区服务中心注入了新的力量,为这种社区养老院的创立奠定了基础。面对中国的养老压力以

14、及中国人的养老心理,社区养老院的市场前景十分广阔,市场需求极大。 2. 市场定位 根据中国人的心理特点,纯养老院模式在中国越来越举步维艰。中国传统的养儿防老观念根深蒂固,老百姓心中普遍存在住养老院的要么是没有子女的,要么是儿女不孝顺的这一错误观念,因而中国的养老模式注定不能照搬西方的老年公寓或养老院模式。据统计,全国平均每年约有1000万70岁以上高龄老人需要照顾,但是社会福利机构的总床位数却不到老年人总数的1,根本无法满足老年人养老的基本护理需要,就更不用说高品质的养老服务了。 慈心社区养老院,兼具居家养老与机构养老的优点,作为特色突出,优势明显的一种养老模式,坚信必定会有广阔的发展前景。

15、3. 竞争分析 3.1 竞争对手 我社区养老院主要有三类竞争对手:篇三:社区养老院商业计划书 社区养老院商业计划书 (此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!) 一、 企业计划概述 1. 公司概述 “某某社区养老院”是将一般敬老院提供的餐饮服务、基本照料护理医疗、精神慰藉等服务扩大到整个社区,以社区服务和餐饮服务为基础,集社区医院、社区餐厅、养老院与托老所四者为一体,把社区服务中心装修改造成适合老年人生活护理休闲娱乐的场所。与传统养老方式相比,它形式新颖,互惠双赢。某某社区养老院能够将家庭与社会二者有机结合起来,极大地满足老年人的养老需求。 俗话说,“金窝银窝不如自己的草窝”。在中国,很

16、多老年人就是不愿离开自己家到陌生的地方去生活,同时享受天伦之乐的感情需求更使他们不愿离开家庭。可是通常子女们又普遍工作比较繁忙,分身乏力,难以照顾周到。这也是社区养老院存在的社会根源。同时,社区养老院的工作人员都是专业的医护人员,能够对老人进行专业的医疗救护。社区养老院能够成为老人们居家养老提供了强有力的保证。真正实现老有所养、老有所为、老有所乐。 2. 项目优势 2.1与传统的家庭养老相比,社区养老院具有专业、便利和成本低廉的独特优势2.1.1从专业化来看,社区养老院都是由专业医护人员来照料老人,可以提供专业的服务意见,保证服务质量,确保老人的身体健康。 2.1.2从便利性来看,社区养老院具

17、有方便、灵活的特点,大家同在一个社区,彼此熟悉,感觉亲切,办事方便。 2.1.3从成本来看,社区养老院能够避免机构养老成本过高的弊端,低成本运作,不需要为新建许多养老设施而增加人力和资金的投入,可以充分整合社区资源。 2.2 注重集体气氛,培养老人自理能力,参与意识和伙伴意识,可最大限度防止老人痴呆等老年常见病的发生 让老年人参与社区养老院中的各项事务,做自己力所能及的事,比如老人可以帮助洗水果,厨艺好的老人可以做她的拿手菜等。成员间共享美餐的同时,老人也有成就感和满足感。在传统养老院里的老人基本上是养护员负责日常生活,老人的潜力得不到发挥,也不用去行动和思考,容易发生痴呆等老年常见病。对老人

18、来说,最重要的是让他有自立意识和生存价值,使老人生活在浓厚家庭氛围中,也可以发挥他们的特长,给他们更大的空间。 2.3 弥补传统家庭养老功能的退化与不足,而不是取代家庭在养老中的作用 家庭作为社会成员的第一安全港,相互之间的关照与慰藉是社会化机制所不能比拟的。但是,由于现代社会分工的加剧和家庭结构的小型化,家庭已无法满足老年人养老的需要,而大部分老人对家怀有的依赖情感强烈而且无法替代。因此,从满足老年人的依赖家庭的心理情感考虑,对基本能自理或有部分自理能力的老人来说家庭养老和机构养老的最佳结合点就在社区养老院,而那些不能自理的老人或对生活缺乏自理能力的老年人,如高龄、病残、痴呆、独居孤老等老年人来说家庭养老和机构养老的最佳结合点就在这种新型的社区养老院。 2.4受养老人能融入社区及社会生活,不会产生与社会的隔离 传统的大型福利养老机构一般是封闭式的,这种封闭不仅是地理空间上的更是精神心理上的。大型养老机构或者是建在远离生活区的偏僻地带,无形中造成了老人与社会的空间以及心理上的隔离。由于社区养老院一般设在居民区或社区内,实质上的居住环境并没有发生变化,受养老人虽然身处养老院,但同时也没有脱离社区没有脱离社会。 2.5 充分给受养老人以家庭温暖,避免老人孤独感的产生,有利于老年人的心理健康 从老年人的心理需求上看,

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