备煤车间工作总结

1、备煤车间 2011 年上半年工作总结转眼 2011 年已经过去了一半，在这半年的时间里，备煤车间全 体员工继续秉承原有的工作热情，奋发向上 ,在各自的岗位上尽职尽 责地劳动着，勾勒出了一道又一道亮丽的风景。也正是这样才保证 了半年来车间的生产顺利，在来煤、上煤、销售焦炭等方面都取得 了突出成绩。备煤车间上半年共进洗精煤 392537.4吨，平均每天进洗精煤 2180.8 吨。向炼焦车间送配合煤 430914吨，平均每天送配合煤 2391.2 吨。发运焦炭 378213.1吨，焦粉 17645.5吨，半年共计发运 焦碳产品 395858.6吨，平均每天发运焦碳产品 2199.2 吨。以上数据 均

2、说明了备煤车间在上半年的工作中取得了丰硕的成果，同时也为 公司的运营做出了应有的贡献。备煤车间上半年所取得的丰硕成果，主要是开展并坚持了以下 几方面工作：一、继续开展劳动竞赛活动，发扬备煤车间敢做敢拼的精神。以 月为单位，车间对各班上煤情况进行统计，对送煤最多的前部、后 部两个班组予以经济奖励。为了争得荣誉各个班组都你追我赶，互 不相让，最大限度的完成工作任务。保证了下游焦炉生产用煤需求， 同时也保证了生产的稳定。二、保证配合煤质量。首先由进场精煤开始加强监督管理，力争 做到每一车煤都合理堆放。取用煤时坚持平铺直取、存新吃旧的原 则。其次坚持对配合煤水分的控制，每天督导前部员工，合理的干湿搭配

3、取煤，力争将配合煤水分控制在一定范围内，并严禁混煤现 象的发生。第三增强配煤工责任心，保证配比的准确性。要求配煤 工时刻注意配煤小皮带实际流量与理论流量的偏差，定期通知仪表 工校称。对容易形成断溜的煤仓死看死守，一旦发生断煤立即进行 处理。第四每周定期进行跑盘，以检查配煤比的执行情况，提高配 比的执行准确性。最后为保证配合煤细度，要求粉碎工经常检查配 合煤细度，发现问题及时调整粉碎机，确保配合煤细度的合格，供 应合乎质量要求的配合煤，为炼焦捣固做好准备，确保后续生产的 顺利进行。通过以上的一系列措施，配合煤各项指标均得到保证， 如下表所示：配合煤经济指标考核结果内容配合煤水配合煤挥发焦碳灰分C

4、SRM40月份分命中率分命中率命中率合格率合格率一月份96.8%93.5%90%80%100%二月份96.7%90.3%90%87.5%100%三月份92.8%89.3%90%83.3%100%四月份93.5%90.3%90%85.7%100%五月份93.3%93.3%90%85.7%100%考核标准90%90%90%80%80%三、车间技术改造成果突出。上半年备煤车间利用废旧物料重新 制作安装了焦仓下料口，并改变了原有下料口方向，用于汽运焦碳的 装车。至此三个焦仓恢复使用 ,省去了铲车装车过程，同时也保证了 焦碳块度的均匀分布。另外一项重要技术改造项目是 1#皮带往复式 给料机改为皮带式给料

5、机。主要部件如电机、减速机取自原往复式 给料机，个别部件外购而来，其余部件全部由自制完成。经过车间 机修员工两个月的努力，终于完成制作、安装及调试工作。从目前 的使用效果来看，该给料机有布料均匀、下料量大（相当于原来两 倍）、节约电能、减少受煤工工作量的优点，使用效果尤其突出。车 间下一步计划是继续将其余给料机改为皮带式给料机，进一步扩大 皮带式给料机的使用范围，提高总体上煤效率，降低员工工作量， 更好的为生产服务。四、紧抓安全生产不放松。生产活动中安全重如泰山，备煤车间 在开展一系列生产工作的同时，一直紧抓安全工作。首先不断对员 工进行安全思想教育，要员工在工作中时刻牢记安全第一，保持心 中

6、安全警钟长鸣，并杜绝缺岗、睡岗、酒后上岗等不安全行为，一 经发现坚决查处。其次继续实行 “层层承包，细化安全包保责任制， 责任到人 ”的方针，使安全与奖金挂钩，坚持 “安全一票否决制 ”，本 着“谁主管，谁负责 ”的原则，开展车间安全工作。最后严查设备安 全隐患，从设备的本质安全做起，在保证设备安全防护装置完好无 缺的同时，实行 “安保责任人制度 ”，设备挂牌维修，做到设备每日 点检，发现存在的问题及时解决，力争将可能发生的危险消灭在萌 芽之中。正是以上的一系列举措保证了备煤车间的安全生产，更为 今后完成新的生产任务提供了有力保障。五、做好车队经营管理工作。在车队全体员工的共同努力下，备 煤车

7、队在这半年里完成了大量的工作任务。其中火运精煤卸车 3047 节，倒运精煤 193104吨，卸原煤 187 节。汽运焦碳装车 355938.08 吨，火运焦碳倒运及装车 22275 吨，外销焦粉装车 17645.51吨。共 计装车 395858.59 吨。此外，车队积极出动车辆支援公司及其他车 间的生产工作，包括加固防洪堤坝、平整焦场场地、整修煤场北侧 车道、满足其他车间用车等，先后出动车辆累计达 2084 小时。可见 备煤车队在上半年的工作中取得了优异的成绩，最大限度的满足了 生产需求。16月份我们虽然做了许多工作，但是还有很多不足之处有待 于完善，因此在下一步工作中，我们将做如下努力。 继续开展劳动竞赛活动，在提咼生产效率、保证安全的条件 下，不断提高员工收入水平。 抓紧时间改造 1#皮带、 2#皮带给料机，提咼上煤效率。 紧抓安全不放松，牢固树立安全第一的思想，坚持 安全一票 否决制”，本着 “谁主管，谁负责 ”的原则，做好员工的安全教育工作， 加强设备的保养与