《现代公司管理》复习试题

1、第一章 公司的产生与发展,二、单项选择题,1、早期公司主要存在于（ ）。 A、商贸领域 B、工业领域 C、金融领域 D、农业领域 2、最早出现的公司形式是（ ）。 A、两合公司 B 、无限公司 C 、 有限公司 D 、股份公司 3、（ ）的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。 A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、组织制度 4、（ ）的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。 A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、商品经济,三、多项选择题,1、公司作为法人组织，必须具备的条件有（ ）。 A、公司必须有自己独立的财产 B、公司必须是一个组织体或组织机构 C、公司必须独立承担责

2、任 D、公司必须有产品 E、公司必须有厂房、设备,三、多项选择题,2、在近代特许成立的公司中，主要类型有（ ）。 A、契约公司 B、股份公司 C、混合联合 D、托拉斯 E、康采恩 3、目前我国企业集团的组建主要形式有（ ）。 A、行政组合型 B、名优产品生产型 C、科企联合型 D、跨地区协作型 E、优势企业扩张型,第二章 现代公司的特征、功能及类型,二、单项选择题,1、公司是以盈利为目的（ ） A、经济组织 B、行业组织 C、行政组织 D、社会组织 2、（ ）是设立公司的目的和归属。 A、社会性 B、赢利性 C、公开性 D、经济性 3、公司独立的（ ）是公司作为独立主体存在的基础和前提条件。

3、A、名称 B、住所 C、财产 D、帐号,二、单项选择题,4、股份两合公司由（ ）出资设立。 A、自然人 B、有限责任公司 C、无限责任股东 D、无限责任股东和有限责任股东 5、（ ）是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。 A、公司章程 B、公司宗旨 C、公司经营范围 D、公司组织形式 6、二次大战后，西方国家公司的设立一般采用（ ） A、自由主义 B、特许主义 C、许可主义 D、准则主义,三、多项选择题,1、从法律制度的发展看，各国立法关于法人成立方式分别采取（ ）方式。 A、自由主义 B、特许主义 C、许可主义D、准则主义 E 、强制主义 2 、按法律形式分类，公司可以分

4、为（ ） A、无限公司 B、有限公司 C、两合公司 D、股份有限公司 E、股份两合公司 3、按信用基础划分，公司可分为（ ） A、人合公司 B、资合公司 C、人资两合公司 D、国营公司 E、私营公司,第三章 现代公司的组建,二、单项选择题,1、组建公司中的（ ）是指通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出。 A、经济效益原则 B、优势原则 C、联合原则 D、投入原则 2 、公司要展开经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上称为公司的（ ）。 A、地址 B、住所 C、所在地 D、生产经营地,二、单项选择题,3、公司经营管理制度的内容应当包括领导机制和（ ）。 A、

5、规章制度 B、奖惩制度 C、管理原则 D、管理制度化 4 、有限责任公司股东的法定人数为（ ）。 A、2个以上50个以下 B、 2个以上30个以下 C、 5个以上25个以下 D 、3个以上40个以下 5、有限责任公司股东出资法定资本额，以生产经营为主的公司，不少于人民币（ ）万元。 A、50 B、40 C、30 D、10,二、单项选择题,6、股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（ ）万元。 A、5000 B、3000 C、2000 D 、1000,三、多项选择题,1、组建公司的基本原则有（ ）。 A 、 经济效益原则 B 、优势原则 C 、 自愿原则 D 、 公司组建与发展经济联合相结合原则

6、 F、公司组建要与保持行业竞争相适应的原则。 2、组建公司的外部条件之一是公司有独立的经营自主权，这些自主权主要有（ ）。 A、自主供应权 B、自主生产权C、自主销售权 D、劳动用工权E 、自主分配、 投资权,三、多项选择题,3、组建公司的基本过程包括（ ） A、公司组建的可行性分析 B、公司章程的制定 C、公司的审批 D、公司的注册登记 E、公司的开业,第四章 现代公司产权制度,二、单项选择题,1、公司的产权制度就是公司的（ ） A、法人财产制度 B、财产制度 C、财产 D、所有权 2 、产权的核心和基础是（ ）。 A、占有权 B、分配权 C、处置权 D、所有权,二、单项选择题,3、企业法人

7、产权从归属意义上讲，属于（ ） A、企业 B、公司 C、出资者 D、经营者 4 、股份公司是由（ ）来统治和管理的。 A、董事会 B、董事长 C、总经理 D、法人治理机构,二、单项选择题,5、（ ）是法人财产的代表，对股份公司资产的运作与增值负责，承担资产风险。 A、董事会 B、董事长 C、总经理 D、监事会 6、产权市场交易的对象是（ ）。 A、企业 B、企业资金 C、企业产权 D、财产,三、多项选择题,1、在经济学中，产权一般分解为（ ）。 A、所有权 B、占有权C、支配权D、使用权 E、处置权 2 、在法学中，产权一般分为（ ）。 A、所有权 B、使用权C、收益权D、处置权E、占有权,三

8、、多项选择题,3、界定后的产权。主要形式有（ ）。 A、私有产权 B、社团产权 C、集体产权D、国有产权 E、社会产权 4、产权市场交易的形式主要有（ ）。 A、兼并 B、拍卖C、合并D、出售E、租赁,第五章 现代公司的组织机构,二、单项选择题,1、从法律意义上讲，（ ）是公司的最高权力机构。 A、董事会 B、股东大会 C、经理层 D、监事会 2、（ ）是股东大会闭会期间的最高权力机构。 A、工会 B、工厂管理委员会 C、董事会 D、监事会 3、公司（ ）是公司业务活动的最高指挥中心。 A、股东大会 B、董事会 C、经理层 D、监事会,二、单项选择题,4、公司（ ）的主要职责是贯彻执行董事会作

9、出的决策。 A、决策机构 B、执行机构 C、监督机构 D、反馈机构 5、在公司经理人员的外部制约因素中，（ ）是基础。 A、产品市场 B、信誉 C、产品质量 D、人才市场 6、为了做到监督独立，（ ）不是由管理机构选任，而是由股东大会直接选举产生。 A、决策机构成员 B、执行机构成员 C、监督机构成员 D、反馈机构成员,三、多项选择题,1、现代公司的组织机构由（ ）组成。 A、决策机构 B、执行机构 C、反馈机构 D、监督机构 E、咨询机构 2 、公司执行机构的职权有（ ）。 A、执行 B、计划 C、组织 D、人事 E、技术,三、多项选择题,3 、在组织变革的过程中，组织成员的要经过的变化阶段

10、是（ ） A、解冻阶段 B、变革阶段 C、再解冻阶段 D、巩固阶段 E、发展阶段 4 、公司组织变革的方式一般有（ ）。 A、改良式 B、爆破式 C、计划式 D、逐进式E、革命式,第六章 现代公司管理者,二、单项选择题 1、（ ）是管理的首要职能。 A、计划 B、组织 C、指挥 D、协调 2、计划工作第一项基本活动是（ ）。 A、提出问题 B、确定目标 C、收集资料 D、制定方案,第六章 现代公司管理者,二、单项选择题 3、公司管理者是（ ）。 A、董事长 B、总经理 C、党委书记 D、一个管理群体 4、根据责、权对应原则，分配给下级任务时，其权力和（ ）必须对应。 A、利益 B、义务 C、资

11、格 D、行为,第六章 现代公司管理者,三、多项选择题 1、公司管理者的基本职能主要有（ ）。 A、计划职能 B、组织职能 C、指挥职能 D、控制职能 E、反馈职能 2、公司管理者应具有的素质主要有（ ）。 A、政治素质 B、知识素质 C、技能素质 D、心理素质 E、生理素质,建立公司组织体系必须坚持的原则有（ ） A、统一目标原则 B、统一指挥原则 C、合理授权原则 D、责、权队员原则 E、有效管理幅度原则,第七章 现代公司战略管理试题,二、单项选择题 1、在SWOT矩阵中，公司首选的战略方案是（ ） A、SO战略 B、ST战略 C、WT战略 D、WO战略 2、在BCG模式中，代表公司扩张利润

12、和销售的最佳机会的是（ ）。 A、问号区位 B、明星区位 C、现金牛区位 D、瘦狗区位,第七章 现代公司战略管理试题,3、当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，企业的事业战略模式应选用（ ）战略。 A、防御者 B、探索者 C、分析者 D、进攻者 4、在BCG模式中，应成为公司首选战略经营领域的是（ ）。 A、问号区位 B、明星区位 C、现金牛区位 D、瘦狗区位 5、在（ ）阶段，公司得以获得来自经验曲线的大量利润。 A、问号区位 B、明星区位 C、现金牛区位 D、瘦狗区位,第七章 现代公司战略管理试题,三、多项选择题 1、公司宏观环境分析包括（ ）。 A、政治法律环境 B、社会文化环境 C、技

13、术环境 D、经济环境 2 、 公司的总体战略包括（ ）。 A、成长型战略 B、稳定型战略 C、收缩型战略 D、事业组合战略 3、资产经营者可寻求的理想投资组合模式是（ ） A、成长型 B、利润型 C、平衡型 D、混合型,第七章 现代公司战略管理试题,三、多项选择题 4、公司的职能战略包括（ ）。 A、营销战略 B、财务战略 、 C、人力资源战略 D、生产战略 5、 在BCG模式中，可成为公司战略经营领域的是（ ）。 A、问号区位 B、明星区位 C、现金牛区位 D、瘦狗区位,第八章 现代公司决策管理,二、单项选择题 1、将风险型决策化为确定型决策的风险决策准则是（ ）。 A、最大可能准则 B、期

14、望值准则 C、最小可能准则 D、混合准则 2、将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并反复计算，看这些变动是否影响了最优方案的选择叫（ ） A、决策树 B、灵敏分析 C、后悔值准则 D、等可能性准则,第八章 现代公司决策管理,3、在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是（ ）。 A、后悔值准则 B、等可能性准则 C、悲观准则 D、乐观准则 4、组织生产和流通的最佳方法是（ ）。 A、差量分析法 B、网络分析技术 C、线性规划 D、非线性规划 5、乐观准则又叫（ ）。 A、最大最大准则 B、最大最小准则 C、等可能性准则 D、后悔值准则,第八章 现代公司决策管理

15、,三、多项选择题 1 、决策中的自然状态有以下特性（ ）。 A 、是不可控因素 B 、几种自然状态必定出现多种 C 、 只有一种自然状态 D 、几种自然状态中必定出现一种 2、风险型决策的方法有（ ） A 、盈亏平衡分析法 B 、决策树法 C 、 灵敏度分析 D 、排队理论 E、随机理论,第八章 现代公司决策管理,三、多项选择题 3、确定型决策的方法有（ ） A 、线性规划和整数规划 B、非线性规划和动态规划 C 、投入-产出模型和盈亏平衡分析法 D 、网络分析和差量分析法 E、确定型储存技术、微分法和 排队论 4、根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策分为（ ） A 、确定型决策 B 、

16、风险型决策 C 、不确定型决策 D 、战略决策 5、决策的目标包括以下特点 A 、是一个动态的复杂系统 B 、可进行定量或定性的衡量 C 、可以规定达到目标的时间 D 、目标是现实的,第九章 现代公司的人事管理试题,二、单项选择题 1、在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适合于采用（ ）组织结构。 A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式 2、从事若干不同专业化任务，并且强调各单位及个人责任的公司适合于采用（ ）组织结构。 A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式,第九章 现代公司的人事管理试题,二、单项选择题 3、强化公司内部各部门的责任 A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式 4、有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是（ ）。 A、工作专业化 B、工作轮换 C、工作扩大化 D、工作丰富化,第九章 现代公司的人事管理试题,二、单项选择题 5、通过为员工提供更多的刺激和满足，从而提高员工的劳动生产率的工作设计是 A、工作专业化 B、工作轮换 C、工作扩大化 D、工作丰富化,第九章 现代公司的人事管理试题,三、多项选择题 1、现代公司民主管理的形式包括（ ）。 A、职工代表大会 B、管