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文档简介

1、项目经理部人员岗位职责1、项目经理岗位职责 严格执行国家有关政策、法律、法规,带头执行公司的各项管理规定。 项目经理 是公司在项目部的全权代表,首先要对公司负责,要尽心尽职对项目部的各项工 作负责。 协调好业主、建设、监理等单位各方面关系,确保按合同工期组织施工,按合同 规定的内容完成任务。完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。 负责制定并带头执行项目部的各项管理制度,履行好岗位职责。 协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、保证各项工作有序 运行,保证各项生产任务的完成。搞好成本管理,对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌握经营情况。 负责对本项目人、财、物的使用与管理,听

2、取各部门的意见和建议,对决策进行 修正或改进。审批项目材料使用计划,审查并批准工程费用收支。编制项目部人员奖金分配方 案,及资金使用计划,并上报公司。负责工程项目竣工交验工作,保证向业主移交合格产品和资料手续。 负责工程款的回收结算,和后续工程的追踪承揽。组织召开项目部每周一次的工程例会。 施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员,保护好事故现场并及时向上级报 告。2、技术负责人岗位职责 负责项目部全面技术管理工作, 负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问 题,对搞好施工安全技术负直接管理责任。参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录。23 负责编制项目施工组织设计和专项施工方案(含

3、专项安全施工方案),如高 大异型架子、深基坑、大模板等,需报公司审批后再组织施工。负责施工组织设计的交底工作,并监督检查各级各部门的落实情况。规划施工现场及临时设施的布局,负责规划编制施工现场平面布置图。主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到人,组织对在施工程 质量定期进行检查评议。参加对质量事故的调查处理,负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现 的质量问题制定预控措施,发生重大质量事故要及时上报。负责工程项目的设计变更,材料使用等技术文件的处理工作。审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。负责推广应用“四新”技术,负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。组织关键工序的检

4、查验收工作,安全防护设施设备的验收工作,负责对特殊及关 键部位的施工进行安全技术交底。212 负责组织样板间、样板段的施工,项目组织验收合格后,再报公司组织验收 同意后再进行下道工序。负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收手 续、和施工拆、装方案的审查。参加过程管理控制保证安全生产。214 做好计量、测量、试验管理工作,材料设备合格分供方的审查工作。3、生产经理岗位职按时编制月进度计划上报公司。负责编制分部分项施工进度计划 , 和阶段性劳动 力使用计划。负责组织、协调各分包单位落实生产进度计划,主持各种生产会议,对施工工期 负直接领导责任。严格按照质量标准和施工组

5、织设计要求组织施工,参与施工计划的编制,搞好成品保护。掌握实物工程量和形象进度情况, 建立工程台帐,按时完成统计报表工作。负责施工现场安全文明施工管理,并对做好这项工作负直接管理责任,支持安全 员的日常管理工作。主持召开项目部每周一次的工程例会,主要内容;(安全、质量、计划、进度、 劳务等)包括其它管理内容,每次会议都要作好记录,备查。37 按照北京市施工现场检查评分记录表内容,每周组织项目专业负责人, 和劳务队负责人参加的综合检查,针对指出的问题,填写检查记录表,有处理意见, 有专人复查,并对检查效果负责。38 负责施工现场宣传条幅、标牌、警示警告牌的使用管理,监督各种安全防护 用品按规定使

6、用。保证使用效果。39 负责组织对项目部员工及劳务队人员的教育培训工作,并对教育效果负责。 所用劳务队的各种手续齐全有效。310 牢固树立“安全第一预防为主”的思想,在计划、进度、质量、与安全发生 矛盾时必须保证安全。认真执行公司制定的安全防护用品管理规定。311 负责现场使用的塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等进场前把有效的手续 报公司项目管理部。312 保证现场各类机械的使用安全, 使用手续齐全有效, 协助机械管理员搞好现 场机械的日常管理维护工作,对机械的使用安全负主要管理责任。313 接待来访人员。4、土建工长岗位职责参与施工方案的编制,组织好劳务队搞好分部分项工程的施工。 负责编写本

7、专业的技术交底,做好成品保护工作。编制本专业的施工进度计划,报生产经理审批。执行月、周施工进度计划,根椐 施工进度按时向生产经理报下月的用料计划。熟悉图纸、按规范、规程、质量标准和施工工艺要求,确保工程质量。 严格按施工组织设计、施工方案程序组织施工。随时掌握质量动态,组织好自检、互检、交接检。 落实施工质量责任制,搞好过程控制,制止违反施工程序的盲目蛮干行为。 参与上级部门组织的质量检查评定工作,办理签字手续。对施工中出现的质量问题,要迅速查明原因、制订纠正措施,报上级技术负责人 批准后及时处理。协助安全员搞好安全技术管理工作。对现场安全文明施工负管理责任。 组织落实本专业施工过程中的成品保

8、护工作。5、质检员岗位职责 执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范,认真履行监督检查职 权。行使质量一票否决权,确保项目总体目标的实现。编制项目“质量检验计划” , 增强预控力度,落实项目质量保证体系的有效运行, 发现质量问题及时处理,消除不合格因素。有质量处罚权。负责对分管的工程质量进行评定,做到检查结果公开。对特殊部位、关键工序要 重点验收把关,编制并上报月度质量统计表,定期上报质量情况分析报告。对施工组织设计、质量目标、技术交底的有效性进行检查核对,对不合格项要及 时上报技术负责人和上一级质量部门,及时采取纠正措施。组织工程报验工作,组织施工过程中的土建(含水电)做好三检记录。

9、及时召开 项目质量工作例会。负责进场物资的质量验收工作。认真与物资部门共同对进场材料的质量进行监督 验收。协助工长做好成品保护工作。结合项目创优计划,对工程全过程进行实体照片拍摄并保存资料。负责工程质量 有关台帐,日常质量记录的管理工作。6、安全员岗位职责61 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,树立“安全第一预防 为主”的思想,当进度、计划、质量、与安全发生矛盾时要首先保证安全。62 参与施工组织设计中安全技术措施方案的制定 , 监督各项安全技术措施的落 实,认真抓好安全生产工作。63 每天进行安全生产检查,及时解决生产中存在的安全事故隐患,和违章作业 问题。64 负责审查劳务队

10、的资质手续,劳务人员的花名册,签署安全协议书等65 负责和生产经理共同组织,对职工和外部劳务人员,及专业施工人员,进行 安全生产教育培训和考核,教育有记录,有教育内容,有教育时间,参加人员有签字 手续,未经教育不准上岗。负责督办各种手续证件。66 负责和生产经理一起,每周组织一次安全文明施工综合检查,有检查内容, 有检查记录,有检查人员和被检查人员签字,对检查指出的问题有处理意见。67 发生重大伤亡事故后,立即保护事故现场,组织抢救,并及时向上级部门汇 报事故的真实情况,协助搞好事故调查,按照“四不放过”的原则查明事故原因,责 任,认真吸取事故教训。负责现场保卫、消防工作管理,按照安全文明施工

11、要求,建立内业资料管理台账, 保证现场保卫消防工作及设施有效运行认真做好安全技术交底工作, 做好分部分项工程重点部位检查验收监控工作, 保证安全监督管理工作在本项目部的有效实施。负责特种作业人员有效证件(上岗证)原件的收存登记,造册管理,监督检 查特种作业人员持证上岗。对明火作业人员严格动火手续。负责对所用安全防护用品的进场质量把关,严格生产厂家的手续,和必要的 抽样复式。特别要对安全网、安全帽、安全带等的产品质量,重点进行控制,认真执 行公司制定的安全防护用品管理规定。根据北京市施工现场检查评分记录表中的内容,对施工现场存在的安全 隐患和违章作业问题,检查指出后不能及时整改的单位和个人,要给

12、予经济处罚,并 限期改进。613 负责审查进场机械各种资质手续的齐全有效, 不合格的不准使用。 按照安全 文明施工要求,搞好交底验收,建全安全内业台账,保证使用安全。7、预算员岗位职责协助项目经理做好项目工程的经营管理。 编制或复核项目施工预算。 开工前对分部分项、分层分段等部位进行工料分析,并将数据提供给项目有关管 理部门。协助上级主管部门拟定工程承包合同草拟分包合同草案。 就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。 依据有关规定对工程成本进行预测和分析。编制成本计划及成本控制措施。计算各个成本报告期的工程成本状况。 定期进行成本分析,及时了解工程盈亏情况。 负责办理结算手续,牵头

13、处理结算中出现的各类问题。 工程竣工后提供财务所需结算资料。8、电气工长岗位职责 参与施工组织设计中电气专业施工技术及管理方案的编制,搞好技术交底,对本 专业的施工质量负责,做好交叉作业的成品保护工作。搞好成本管理,配合预算人员及时核对工程量。制定电气质量管理措施,解决电气施工中的技术问题,负责施工技术变更洽商的 审核与实施。负责电气工程施工材料、设备、质量方面的鉴定和数量的认定、杜绝使用不合格 材料,设备。85 对搞好施工现场临时用电负主要责任,对进入现场的电气料具要保证质量, 检验手续资料齐全有效,并按照安全文明施工要求码放整齐。参加分部分项工程的验收。负责电气工程技术资料的收集、整理,协

14、助资料人员做好竣工资料的归档工作。 负责电气工程“安全文明施工资料”的整理,保证资料内容齐全,正规,与施工 现场同步。89 负责组织新材料、新工艺、新技术的具体实施。开展本专业的QC?舌动。9、水暖工长岗位职责 参与施工组织设计中水暖专业内容的编制,搞好施工方案和技术交底。抓好质量 管理,保证完成本专业各项质量指标。协调和其他工种的配合,保证整体工程进度计划的完成,做好成品保护工作。, 做好水暖工程成本管理,配合预算人员及时核对工程量。组织制定水暖质量管理措施,解决施工中的技术问题,负责施工技术变更洽商的 审核与实施。负责对水暖施工材料、设备质量方面的鉴定和数量的认定,杜绝不合格材料、设 备进

15、入现场。水暖物料按照安全文明施工要求码放整齐。按照“安全文明施工管理标准”负责并做好施工现场消防专业的管理工作。负责 制定消防管理方案和预案,并组织实施。97 负责对水暖施工技术、安全文明施工资料的收集、整理。协助资料人员做好 竣工资料的归档工作。参加分部分项工程的验收。负责组织新材料、新工艺、新技术的具体实施工作。开展本专业的QC舌动。10、资料员岗位职责 :负责工程声像资料和文字资料收集、整理和保管,保证技术资料真实,齐全有效。负责保管施工图纸及变更手续,保证其完整性,不得损坏和遗失。负责项目部对外往来文件的收发管理,做好文件清单、收发文记录。对阶段性变 更的图纸及文传资料要及时发给相关专

16、业负责人。负责项目部内部收发文管理,项目工具书的管理,保证信息在各职能部门的正常 运行。工程竣工后,在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕,装订成册,按规 定移交档案馆和有关单位。11、试验员岗位职责 参与“项目质量保证计划”中试验检验计划的编制。 对送检样品进行试验检验,并将结果通知相关人员。 确定现场施工用料配合比。协助推广“四新”技术。12、测量员岗位职责 熟悉并核对施工图纸,保证按图施工。 健全内部测量管理制度,与质量保证体系,服从项目经理部的总体协调,保证各 分部分项施工,按程序标准运行。测量工作应严格遵循自检、互检的作业程序,标高控制按建筑 50 线放线。自检合 格后方可报项目

17、部质量、工长验收,合格后报本工程项目监理部。测量要求:要保持原始记录真实、数据正确、内容完整、字体工整清晰,记录数 据应当场填写完毕。草图、点志记图等,应当场勾绘,方向、有关数据应标注清楚,并应妥善保管。 测量计算工作要依据正确、方法科学、计算有序、步步校核、结果可靠。 测量人员应定期对测量仪器进行检定校核,确保测量仪器在受控状态之中。13、临电岗位职责 认真执行施工现场临时用电安全技术规范必须持有电工操作证 , 熟悉安全用电 基本知识和所用设备性能。严格按操作规程办事。负责安装、维修或拆除临时用电工程,做好成品保护工作。对施工现场在用的电气设备,新进场的电器设备,要按规定进行检查、测试、验

18、收、并留好记录,不合格的不准使用负责对施工现场所有用电设备,设施的管理和维护工作,对存在的违章作业和事 故隐患问题负主要责任。禁止非电工操作,停用的设备必须拉闸断电,锁好闸箱。认真填写值班记录和维 修记录,并签名。现场照明灯具、设备在开启前,要进行检查,在确认无故障后方可送电。 现场的设备,开关箱、漏电开关、线路每周只少组织检查一次,填写检查记录表, 并签名。每日上班前,电工负责人要对值班电工进行专门教育,每天工作都要有记录。搞 好值班交接制度,做好登记。按照安全文明施工要求搞好临电内业资料的管理工作。14、材料员岗位职责 依据项目部提供的物资需用计划,编制阶段性材料采购计划报项目经理审批后, 按“公司管理规定”组织采购。负责落实设备、材料半成品的外加工定货保证供应。 负责制定现场设备、料具使用管理办法,及重要物资的贮存保管方案,具体负责 现场的料具使用管理,和发放收回工作。建立物资管理台帐。会同有关部门对现场使用的材料,成品半成品,供货单位资质手续和质量把关, 协助做好必要的材料复试送检工作。14 5 对进场设备、材料的规格、质量、数量进行验收把关,对验收合格 的材料开具入库单,对不合格的设备、材料负责监管退货,并做好记

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