制版车间操作工奖罚制度（精编版）

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 制版车间操作工奖罚制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_制版车间操作工奖罚制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

2、本文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、严格遵守工作时间, 旷工每天按30元罚款, 连续五天不请假, 不工作的按自动离厂处理；在合理的生产进度内因制版造成机台等版, 影响生产进度, 按影响印刷工时给予赔偿损失。因机台坏版, 影响生产进度由机台负责。超过2小时一次按30元罚款（因原稿质量问题必须经打样校出的工时另计）, 生产任务单提前一天到制版车间。不服从车间安排, 每次罚款20元, 每次迟到早退20分钟, 倒扣5元, 卫生不合格每次罚款5元, 由指定人负责。二、严格按生产业务单拼版、换版、制版, 擅自改变, 每制错一块版按200元罚款（无生产单时处理必须按出版科印制单注明, 因注不清楚, 制

3、版拒绝拼版, 一切后果不负责任, 因印装顺序不正确、拼翻、明显错误, 被机台打样时发现, 奖机台200元, 由拼版具体负责人员负责80%, 检测人员20%, 经过自检（如兰图）未查出, 由自检人员负全责；咬口晒倒、反身晒错, 由晒版人员和检测拼版人员各负50%。制版印装顺序不正确, 机台未发现印后造成损失, 由机台负责80%, 制版车间负责20%；对于改换片页码顺序正确, 换丢内容错误（校红部分）该换而未换造成损失, 由制版负全责（校对占50%, 具体项目负责人占50%）。数额巨大的, 报厂部研究决定。三、严格按制版车间管理制度第五、六条执行, 自检时发现缺1项或错1项超过PS版放数的每块按5

4、0元罚款, 如因制版给印刷、装订造成费工费时, 由制版具体工序负责人负责赔偿（因生产单错误不承担责任）。机台取版或打样时发现缺1项或错1项, 每块按50元罚款。四、晒制好的版子经自检, 发现明显的缺笔断划, 软片是好的, 用补版笔补字, 必须无明显改变字样, 书面通知生产部或质检部检验认可, 未经认可的版, 若在印刷时明显看出补字, 改变字样, 每块罚30元并立即重制版。五、晒制好的版经自检合格后, 交接下道工序, 在印刷上机打样时, 机台操作无人为损坏情况下, 发现明显缺笔断划, 网点损失, 由印刷机组通知制版立即重新制版。如不立即制版影响印刷, 每次按50元处罚。六、晒制好的版子经自检合格

5、后, 被下道工序取版打样时发现烤版带有明显脏点、糊字、人为去除不掉的影响印刷的, 经检验是制版人为造成的, 每块罚款30元, 并立即重制版（因材料原因, 写明情况退回仓库）；烤版机台去除不掉的边框线通知修版人员处理。（没有自检的版材, 机台擅自取版, 造成版材、纸张、装订报废由机台负责赔偿）。以上罚款金额由检修人员负责, 并追究具体工序负责人责任。因显影问题由显影人员负责, 因晒版问题由晒版人员负责, 因拼版问题由拼版人员负责, 因软片问题由校对人员负责。七、样书版裁后, 轮转发现明显质量问题, 不能印刷的, 立即重制版交机台印刷, 是制版责任的由制版负责, 是机台责任的由机台负责。八、PS版

6、每用150块, 放数1块, 每月仓库同制版核对, 每块按30元奖罚, 每道工序发现上道工序问题的每次奖励10元（由上道工序人出）, 因中道工序不负责对上道工序放行的而被下道发现的罚中道工序20元, 同时加罚上道工序10元。因责任难分清时, 由生产科写条制版, 等分清责任签署处理意见。装订来作业指导书, 超过10分钟制版车间无人签字, 每次按50元处罚。九、校对因软片检查不认真, 软片有明显问题未查出, 造成出后果要负责；因校对不认真, 造成PS版报废、机台扒版, 赔偿所耗费用；丢失软片, 照价赔偿。校对人员接收制版移交的蓝图、付印样等, 保管不善丢失造成无法印刷, 经处理后承担一切费用, 交接不清, 按每个品种100元罚款。 因校对错误造成的损失, 按损失大小报厂部研究处罚。校对不及时, 每次罚款贰元。十、每月考核, 全年无质量事故奖车间400600元。十一、缺笔断划, 机台发现