



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号: 安全生产责任追究制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制:_日期:_安全生产责任追究制温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可
2、根据实际情况进行修改和使用。 为有效预防和减少安全生产事故, 切实保障旅客生命财产安全, 同时加强公司内部伤亡事故管理, 按照事故调查处理四不放过(事故原因不查清不放过、事故责任人得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过)的原则, 根据国家及自治州有关法律法规规定, 特制定本制度。 一、责任追究范围 (一)车辆在辖区内发生1次死亡3人以上(含3人, 下同)交通事故, 或死亡人数不足3人, 但社会影响和经济损失较大的。 (二)发生较大火灾、交通等死亡事故, 或一次重伤2人以上事故的; (三)半年内发生2起一次死亡2人的道路交通事故, 或发生3起一次死亡1人道路交通事故的; (四)
3、上级机关或领导指示以及有必要进行责任追究的其他事故。 二、责任追究内容1、各部门是否严格落实安全生产责任制, 严格执行安全生产管理制度。2、对因安全生产责任不落实、安全生产管理机构设置及人员配备不符合规定、重大事故隐患治理不力、安全资金投入不到位等导致发生生产责任事故的, 要严肃依法追究有关直接责任人及相关主管人员的责任。3、对已造成事故的责任人处罚按事故的性质及严重程度区分对待, 事故性质恶劣或事故程度严重的上报有关部门处理;除此之外, 按照公司的有关规定对肇事责任人进行事故责任追究。 4、是否认真履行安全生产监管职责, 安全生产责任制落实及签订责任书的情况。 5、是否按规定设置了安全生产监
4、管机构, 人员、办公经费是否保证工作需要;必要的安全监管措施和火灾、交通等事故防范措施, 以及安全设施设备是否按规定要求配备, 并保持完好状态。 6、每季度是否按规定至少召开1次防范重特大事故工作会议。7、每年是否按规定开展了4次以上安全生产大检查。 8、是否按要求开展安全生产隐患排查治理工作。对列为本年度重点监督的重、特大事故隐患是否能按规定要求进行整改。 9、单位负责人、安全管理人员是否经过专门安全生产培训考核合格后持证上岗, 驾驶人员是否经安全生产培训考核合格后上岗。10、安全生产工作是否依法实施了有效监督管理。 11、是否按规定时限报告各类安全生产事故。 12、是否按规定编制建立安全生
5、产事故应急救援预案, 建立应急救援体系。 13、发生重、特大事故后, 是否快速启动应急救援预案将事故损失减少到最小程度。 14、与安全生产工作相关的文件、台帐、制度以及会议记录是否存档, 主管或主要领导部署的安全生产工作任务是否记录、落实。与发生事故有关的其他情况。 三、责任追究的程序 (一)公司安全科会认为符合安全生产事故责任倒查条件的, 提请公司总经理同意后, 由办公室下发责任追究通知。 (二)根据事故情况, 由安全科提请公司总经理同意, 报请并协同各相关部门进行责任追究。 (三)安全科应在30日内向公司总经理提交追究报告。 (四)如公司对责任追究报告无异议, 上报各级主管部门处理。 (五)待收到主管部门处理决定20日内, 由公司安全科下发责任追究情况通报。(六)对事故追究责任人员必须写出书面检查, 上会检查, 实
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年公司厂级员工安全培训考试试题新
- 2024-2025部门安全培训考试试题及完整答案(必刷)
- 2025车间安全培训考试试题及完整答案【历年真题】
- 民营医院品牌建设策略研究:2025年差异化竞争策略与市场拓展报告
- 园林反季节绿化施工技术措施探析
- 2025年企业信息化管理考试试卷及答案
- 2025年农村经济管理师考证试题及答案
- 2025年平面设计专业考试试卷及答案详尽
- 2025年贸易与经济法考试试题及答案
- 2025年中药配方颗粒质量标准与市场风险控制分析
- 第3课 中华文明的起源(教学设计)七年级历史上册同步高效课堂(统编版2024)
- 2024年高校辅导员笔试重点试题及答案
- 农艺师行业标准与职业道德探讨试题及答案
- 人工智能在情绪调节与积极心理学中的应用-全面剖析
- 2025-2030中国高碳钢丝行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 老年人70岁驾考三力测试题库
- 2025年中考语文复习阅读专题 名著勾连整合及综合训练 课件
- T-CECS 10395-2024 现制反射隔热复合防水卷材
- 铁路沿线危树清理施工方案
- 统编版语文一年级下册2024-2025学年度语文园地五(课件)
- 重庆市巴蜀学校2024-2025学年九年级上学期12月月考语文试题
评论
0/150
提交评论