《供电企业财务管理创新研究》优秀论文

1、 供电企业财务管理创新研究摘要：在“互联网+”时代下，各种信息技术的应用范围不断扩大，供电企业利用信息技术对财务管理进行创新，有利于提高财务管理工作效率，增强企业市场竞争力，创造更多经济效益。本文主要阐述互联网+时代下供电企业财务管理创新的具体措施，希望为供电企业提高财务管理质量提供参考，切实发挥财务管理价值。关键词：“互联网+”时代；供电企业；财务管理“互联网+”时代下，互联网技术、大数据技术等先进信息技术快速普及发展，供电企业利用这些技术对财务管理的模式进行创新，可以促使自身发展方向更加符合经济市场要求，对提升企业核心竞争力、保证内部运营稳定、促进员工和谐具有积极影响，可以提高企业财务数据

2、的准确性、报表的真实性、决策的科学性。一、供电企业为何要在互联网+时代下创新财务管理（一）推动企业进步要求互联网等信息技术的发展进步，使得信息数据的传播速度变快，对经济市场的影响程度越来越深，而市场的动态变化情况会直接影响供电企业的效益利润。财务管理是企业的核心内容，如果财务管理模式过于传统落后，就会导致整个供电企业的工作效率严重落后于社会发展速度，为了保证自身健康持续发展，供电企业必须要对财务管理进行创新，如此才能保证企业内部运营环境的稳定，降低经济财务风险。互联网+时代下，互联网、大数据等技术对行业企业发展进步的作用愈来愈重要，是供电企业提高服务水平的关键手段，因此供电企业要对传统财务管理

3、模式进行优化升级，为推动企业发展进步奠定坚实基础。（二）提高财务管理效率信息技术是供电企业实现提高财务管理效率的重要保障，在互联网+时代，利用互联网技术创新财务管理的模式、形式与手段，有利于供电企业提高财务数据的真实性、准确性，一定程度上可以为增强财务决策的科学性提供保障。因此，供电企业要对创新财务管理加强重视，充分发挥信息技术、数字技术等先进技术的优势与作用，创设良好的财务管理环境，优化财务管理操作模式，促使企业发展与社会整体经济环境相适应，从而实现提高多元化经济统筹效率的目的。供电企业只有将互联网+相关技术贯彻落实于财务管理创新工作中，才能真正提高财务人员的工作质量与效率，促进企业可持续发

4、展，有效提升综合实力。二、互联网+时代下供电企业财务管理创新的具体措施（一）革新财务管理理念供电企业财务管理质量与效率较低的主要影响原因是管理人员的思想理念过于传统，在实际工作中没有采取先进科学的管理手段，财务核算工作以人工计算居多，即便是利用计算机开展工作，也因为工作人员的技术水平较低，降低了财务管理工作的效率。因此，革新财务管理人员的管理理念成为供电企业实现工作现代化与科技化的关键，在互联网+时代背景下，供电企业的财务管理人员应对互联网+发展趋势进行分析，结合新时代知识更新充实自身财务专业知识，明确互联网+时代财务管理工作的特性，对财务核算、业务管理、资金审批等多项工作程序进行优化，以此提

5、高财务管理数据信息的处理速度。另外，供电企业要致力于培养财务管理能力强且互联网技术水平高的复合型财务管理人才，要求财务管理人员全面掌握生产经营、市场管理、风险预估、财务核算等工作具体内容，保证其能够根据经济市场动态变化规律科学调整资金使用情况，及时规避财务风险，确保企业内部财务管理机制的协调性与运行的安全性。（二）构建数据信息处理网络平台互联网+时代背景下，互联网技术、大数据技术等成为主要技术代表，其可操作性与实际价值不断提高，供电企业为适应信息化时代发展要求，需要对财务管理工作进行调整，构建具有较强科学性、高效性的财务数据信息处理网络平台，以此提高财务管理效率。第一，供电企业要对互联网+时代

6、的各种财务管理模式进行分析，吸收各模式的优点，结合自身发展情况创设新型管理模式，要求财务管理人员按照新型财务管理模式改变管理思维、开展财务管理工作，为构建财务管理平台打下良好基础。第二，充分发挥互联网+技术的优势与作用，提高财务数据汇总、整合、计算与分析的工作效率，根据财务管理人员的个性特点与工作能力进行工作重新分配，保证工作人员与该岗位要求相匹配，从而加快财务数据信息网络管理平台的构建速度，保障企业上下协调一致。（三）建立风险预警机制，强化财务风险控制尽管互联网+技术的发展普及加快了企业获知市场消息的速度，但利用网络传输数据信息的安全性无法保障，所以供电企业的诸多财务信息仍有被泄露的可能性，

7、一旦财务信息被恶意窃取，轻则会给企业带来经济损失与声誉损失，重则企业会因此而倒闭，因而企业要建立完善的财务风险预警机制，强化财务风险控制能力。完善的风险预警机制需要健全的内部财务管控体系支持，在互联网+时代背景下，供电企业可以通过建立内部财务信息共享网络的方式，实现财务管理数字化与信息化，明确每一位财务管理人员的权限，坚持实行个人责任制，将财务管理责任下分至个人，如果企业发生财务信息泄露现象，一来可以直接对该负责人进行问责，避免牵连其他无关工作人员，二来方便及时对泄露信息进行追踪与控制，有利于降低财务风险损失。三、结语综上所述，财务管理是供电企业的重要组成部分，能够提高财务管理的工作效率与质量，增强企业的综合实力。在互联网+时代下，供电企业若想在激烈的市场竞争中占据一席之地，必须利用先进的信息技术对财务管理模式进行创新，构建科学高效的财务