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文档简介

1、公司保密制度(试 行)一、目的作用为防范公司的权益不受到损害, 确保公司文件、 资料、 信息的安全保密得到 有效的防范,实现保密管理的制度化、规范化,特制定本制度。二、管理职责1、公司保密工作由公司负责人直接领导,公司企管处为公司保密工作的职 能归口负责部门,负责本制度的督导检查和实施。2、各处室主管负责人是本处室保密管理工作的责任人,应加强对下属人员 的保密教育,使本制度得到贯彻落实。三、保密事项及密级确定1、公司需要保密的事项如下:(1)、公司尚未付诸实施的经营战略、经营规划、经营项目及经营决策。(2)、公司内部掌握的合同、协议、意向书及相关可行性分析报告。(3)、公司涉及工艺、技术、设备

2、等方面的资料、图纸、数据等。(4)、公司高层领导会议记录,及重大决策中需保密事项。(5)、公司财务预决算报告及各类财务报表和统计报表。(6)、公司经营过程中的各项商业机密及未进入市场公开的各类信息。(7)、公司员工人事档案、工资收人等资料。8)、其他经公司确定应当保密的事项2、保密级别划分:公司的密级分为“绝密” 、“机密”、“秘密”三级。(1)、绝密。是公司最重要的保密事项, 泄露会使公司的权利和利益遭受特 别严重的损害。(2)、机密。是公司比较重要的保密事项, 泄露会使公司的权利和利益遭受 到一定的损害。(3)、秘密。是公司一般的需保密事项, 泄露会使公司的权利和利益遭受一 定的损害。3、

3、公司密级的确定:(1)、公司经营发展中, 直接影响公司的重要决策文件资料及特别重要的信 息为绝密级。( 2)、公司内部的经营情况、 尚未实施的规划及相关策略方案、 各类财务报 表、统计资料、高层领导重要会议记录等为机密级。(3)、公司生产过程中工艺、技术、设备等资料、图纸、数据等为绝密级。(4)、公司人事档案、合同、协议、员工薪资发放及分配方案、尚未进入市 场未公开的各类信息为秘密级。(5)、一般性决定、决议、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。(6)、属于公司保密的文件、资料,应当依据规定标明密级,并确定期限, 明确专人负责保管,保密期届满,自行解密。4、文件资料保密管理: 做好涉及

4、文件资料各个工作环节的保密工作,包括如下: 拟搞准确设定文稿密级。印制严格按规定由专人翻印、 复印密级文件资料, 控制份数, 及时销毁废纸。收发密级文件资料需登记、编号、签收。阅办按密级级别严格控制文件资料阅办人员, 不得截留, 或带离办公场 所。复制未经同意,一律不得复印密级文件资料。递送递送密级资料严格履行登记签收手续。保管密级资料需专人专柜专室保管, 外借需严格履行领导审批借阅手续, 当日收回。5、信息保密管理:做好计算机信息资料、 企业各种资源、 物资供应、 内外重要信息等的保密工 作,杜绝公司内部相互间泄露,以及对家人、朋友、其他一切无关人事的透露。生产区禁止外人进入,外来参观人员必须经公司负责人批准后方可进入。6、违规处罚:公司对违反保密制度规定的人员按情节严重给予经济处罚、 刑事处罚。出现 上列情况之一者,给予行政警告处罚,并视情节给予 50200 元范围内的罚款。(1)、泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失的。(2)、违反本制度规定的保密规定的。(3)、已泄露公司秘密但采取补救措施的。出现下列情况之一的, 要酌情处以赔偿经济损失, 对情节严重者予以辞退直 至追究其法律责任。(1)、故意或过失

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