房地产公司工程部职责_第1页
房地产公司工程部职责_第2页
房地产公司工程部职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、四、工程部1 部门使命负责工程项目的建设管理工作。2 部门职责2.1设计招标负责设计单位资质的收集，初步筛选设计单位。参与区域集团组织的设计单位的招标评选工作。2.2施工图设计管理配合区域集团规划设计中心编制各类设计任务书。负责对设计质量、设计进度以及限额设计的组织、协调、控制工作。组织包括政府业务部门在内的相关单位对设计成果进行评审工作。2.3工程技术支持在项目实施过程中，负责为项目提供技术支持服务。负责设计变更的评审。负责组织重大质量问题的处理，并提出解决方案。2.4供应商管理负责组织工程供方的资质预审。施工过程中负责对供应商的服务质量进行监控、考评等。2.5招标管理参与区域集团招标采购中

2、心组织的项目招标工作，包括招标文件编制、 审查、评标等工作。参与区域集团招标采购中心组织的对潜在投标人的考察及审查工作。参与区域集团招标采购中心组织的编制标底或栏标价。参与区域集团招标采购中心组织的开标、评标、定标工作。协助招标及评标资料的立卷归档。2.6材料及设备米购 负责项目设备及材料采购总体计划的编制和调整。根据项目的采购要求，负责编制材料采购月度实施计划，执行日常的采 购作业。负责授权范围内的比价采购材料相关市场信息的调研，建立材料价格信息库。负责对授权范围内的比价采购活动的实施。2. 7施工前准备工作负责施工前各项准备工作的实施和督促。负责组织施工组织设计的评审及批准工作。2. 8进

3、度管理负责编制详细的施工进度计划。负责监控项目施工进度计划的实施情况，并及时进行调整。负责相关部门与项目有关的工作计划的制定、实施等工作。2.9质量管理负责制定工程质量管理制度。负责审核监理规划及实施细则，监督其计划执行情况，并对监理工作进 行考核。负责组织对关键工序、关键部位的施工方案的审核。负责制定工程使用原材料的实验、检验制度与程序，并定期对工程质量 管理制度的执行情况进行检查。负责设计变更的初步审核。负责定期组织质量检查。负责组织施工各阶段的工程验收。2.10安全文明管理负责按安全文明生产的要求对施工现场进行管理。负责施工现场社会治安的综合治理。负责监督施工单位建立符合公司品牌形象要求的工地环境。2.11施工单位和监理单位的监督负责对施工单位和监理单位的检查考核，监督责任单位提出整改计划并 对整改计划完成情况进行验证。2.12综合验收负责组织规划/建筑质量/消防/电梯/人防/环保/交通/绿化/供水/强电 /弱电/燃气/通信/市政设施（小区道路、排水）等专业验收，并取得相应验 收合格证明。负责组织竣工验收并取得工程项目竣

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论