我为城区科学发展献良策大讨论活动工作方案（精编版）

1、 精编范文 我为城区科学发展献良策大讨论活动工作方案温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。篇一：我为企业科学发展献良策活动 开展“我为企业科学发展献良策”活动总结 按照“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动要求, 结合我公司实际情况, 现在公司范围内开展“我为企业科学发展献良策”活动, 坚持解放思想, 实事求是, 与时俱进, 大力推进理论创新。以_为指导, 对未来企业发展提出如下建议： 一、制定完善人才激励机制, 促进人才正向流动, 充分调动人才的工作积极性和创造性。人才是企业的一种资本, 以人为本,

2、 有用即是才, 要全面提高全员素质, 挖掘员工的潜力, 提高员工的能力, 使人才在企业总能够从他们所从事的工作中获得满足感, 实现个人发展能力, 从而承担在企业中的责任, 应对各种难题, 增强企业活力。 二、建立有效沟通机制。公司领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制, 上情下达, 下情上达。公司应鼓励员工敢说真话, 敢说实话；鼓励员工敢表达自己的不同见解；鼓励员工多为企业发展提出合理化建议, 营造一个和睦的上下级关系。 三、建立健全企业文化, 加强对基础干部的培养, 细化职能和分工, 使管理能深入到基层, 让员工参与企业管理。企业要建设“以人为本”的文化理念, 必须尊重员工的主体地位, 吸

3、引员工参与企业文化的民主管理, 有效地开展合理化建议和自主管理等形式的活动, 调整员工的士气, 加强企业凝聚力, 使员工真正能以公司为家, 公司以员工为本, 员工和企业共同成长。 四、加强成本控制, 建立节约意识。从小到一张纸、一支笔, 大到购买固定资产, 各方面环节都有加强成本控制和管理。 五、科学统筹公司发展规划, 加强资源合理利用, 企业多方面发展和人才培养。优化公司环境, 为客户提供优质服务, 来吸引更多的客户加入到我们公司, 以促进公司快速稳定发展。 六、建立和完善整改长效机制, 把“_”学习实践活动作为长久工程, 常抓不懈重点工程, 从实践中总结新经验, 发现新规律, 研究新方法,

4、 建立新机制, 保证学习实践活动不断引向深入, 加快推进我公司发展。篇二：我为企业发展献良策方案 “转变服务意识 提高服务质量 加强团队合作 我为公司发展献良策” 大讨论活动方案（草案） 按照河南物资集团公司党委“创先争优活动工作安排”的要求, 为贯彻落实文件精神, 结合本公司实际情况, 现在全公司范围内开展“转变服务意识, 提高服务质量, 加强团队合作 我为公司发展献良策”大讨论活动。具体安排如下： 一、活动主题 转变服务意识 提高服务质量 加强团队合作 我为公司发展献良策 二、指导思想和目的 （一）指导思想： 根据河南物资集团公司党委“创先争优活动”的工作精神, 和裕丰公司市场管理的需要,

5、 结合企业文化建设, 政治思想建设, 和谐稳定建设等一系列精细化管理软件体系的建立, 把创先争优活动与做好本职工作相结合, 着眼务实发展, 进一步提高干部职工的综合素质和管理水平。为推动市场的健康发展和全年责任目标的顺利进行, 做出更大的贡献。 （二）目的： 通过大讨论活动使每位员工都能立足本职, 找准定位, 明确工作目标, 明确工作职责, 保证市场健康发展。从思想上转变服务意识, 提高管理水平, 加强团队合作, 人人参与, 为公司的发展献计献策, 最终实现公司管理的细化, 量化, 流程化, 标准化的工作模式, 用集体的智慧推进公司各项工作的稳固发展。使员工的工作能力得到最大限度的发挥, 激发

6、员工的工作热情和干劲。切实解决干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的问题, 真正形成“能者上、平者让、庸者下”的用人机制, 以此激励和推动工作作风的转变, 行政效能的提升, 发展环境的改善。把这次大讨论与推动当前工作、完成全年目标任务结合起来, 建立人才数据库, 为职务, 岗位,晋级,调动, 奖惩等人事决策提供科学的依据, 促进员工的职业生涯发展。真正使大讨论的过程成为转变观念、谋划思路、完善措施、加快发展的过程。 三、方法步骤 此次大讨论活动将历时三个月, 通过10-12次的专题大会讨论来完成, 每周一个主题, 进行专题学习讨论。 总体共分四个阶段进行。 （一）准备阶段（2月13日2月24日） 各部室长要把此次活动的精神传达到每位员工, 让员工站在自己的角度出题目, 使之涵盖公司发展的各个方面。于2月17日前将本科室的题目交综合办。综合办对各科室的题目进行整理分类, 列出提纲, 报经领导班子研究决定后, 确定专题讨论大会的主题。（二）动员阶段（2月27日3月2号） 3月2号