现场施工人员职责

1、公司质量方针着想用户交满意工程服从第 一让用户满意项目队长职责1、贯彻公司方针，对本单位安全、环境和质量管理 负责。2、制定和实施本单位安全、环境和质量保护措施， 落实资源配备，确保本单位目标的实现。3、对职工进行质量安全环境意识教育，对人员资格 进行管理，落实、考核本队人员质量安全环境职 责。4、组织 QC 小组活动，开展质量安全通病防治。5、负责安全隐患和质量不合格品的整改，组织制定 和实施纠正与预防措施。6、组织本单位质量安全大检查、做好三查四定、试 车、试压、质量安全事故的处理等工作。7、检查、考核自检、互检的执行，参与专业间交接 检。8、组织分部（项）工程的危害和环境因素辨识，制 定

2、和实施风险控制和污染防治措施。并认真向员 工交底。专业技术人员职责1、认真熟悉施工图纸参加图纸会审，力求在开工前 解决设计问题，参与编写施工组织设计和编制施 工方案。2、对本项目队文件和资料、包括外来文件 （如图纸 ） 进行控制。3、按合同规定的标准、设计文件和已批准的施工方 案（措施）进行施工技术管理。对操作人员进行 安全交底和技术交底，对特殊工序的人员资格、 设备性能提出要求， 应用统计技术对关键过程 （如 焊接、砼）进行质量控制和改进。4、对施工现场的过程标识及有可追溯要求场合的唯 一性标识的规定提出具体要求并进行监督（包括 现场材料标识）。5、按要求组织工序交接，参加交工验收。6、负责

3、施工生产过程中交工技术资料、 记录的整理、 汇总、保管工作。并保证其与施工同步、完整、 真实。确保各项技术资料真实、准确、及时并可 追溯。7、按要求对不合格品提出处置意见。处理解决施工 中的技术和施工质量问题。8、制定本项目队质量通病预防措施。施工工长职责1、贯彻质量管理制度和各项技术规定，组织作业班 组承建工程的自检、互检。2、负责所辖工程的作业人员严格按图纸、技术交底 和操作规程进行施工，保证工作（产品）质量。3、把好材料使用关，杜绝使用不合格材料。合理使 用材料，降低工程成本。4、组织作业班组进行不合格品的返工。对质量事故 负责。5、按项目经理部的规定反馈施工生产的质量信息。6、严格遵守

4、安全生产规章制度， 认真执行安全交底， 落实各项安全规定和措施，拒绝违章指挥和违章 作业。7、负责对所辖工程的机具、设备、防护设施及作业 环境进行安全检查，发现问题及时反映，并积极 采取措施，消除不安全因素。8、发生伤亡、未遂事故要及时报告，做好记录，并 组织职工分析原因， 采取措施，消除不安全因素。9、支持安全员工作，采纳职工有关安全生产合理化 建议，保持施工现场的整洁健康， 实现文明生产材料、机械管理员职责1、编制承担工程项目设备、材料需用计划，对领用 验收及进行现场设备材料保管负责。2、按采购程序负责授权的项目产品采购，并负责库 存材料标识工作。3、执行机械管理 “三定制”，检查督促操作

5、人员正确使用，精心维护。4、编制本项目的机械设备保养计划并监督执行。5、编报设备材料有关报表。6、反馈产品质量信息。7、按规定配备承建工程项目的计量器具，并建立临 时台帐，定期填报计量报表。按规定对计量器具 进行周检。操作工人职责1、提高质量意识、服从意识，满足业主、监检人员 的要求。2、熟悉本工序的操作方法和质量标准，做到“三懂 四会”，坚持按图施工，并做好自检记录。3、把住质量关，不合格的材料不使用，不合格的工 序不交接，对随意操作和违章操作造成的返工返 修负操作责任，并赔偿损失。4、爱护原材料和各种构（配）件及相关成品、执行 工序保护的有关规定。正确合理的使用各种工、 卡、量具和仪表设备，做到精心维护，使其保持 良好状态。5、做好施工过程标识，现场材料标识的移植工作。6、执行安全制度和安全操作规程，服从领导和安全 员的指挥，正确使用个人防护用品。同时，有权 拒绝违章指挥。及时反映、处理