施工单位的考核办法

1、施工单位的考核对于施工单位的管理，我组将采取打分制监管，以施工单位缴纳的工程保证金为基础，按照百分制考核，在每个工程的施工过程中， 对施工单位在各个方面进行打分，直至工程完工考核分数定下后，按 扣除分数等于保证金的百分比来扣除保证 金;序 号考核 项目考核内容考核标准权重得分1规划手续施工方应在工程开工前规定时日 内办好规划手续，以便合法、及 时的施工在工程开工前规定时 日内未办好规划手续 的扣除其全部保证金 并按自动放弃本标段 工程102工程 进度及时、准确的掌握各个工程的详 细情况，按计划监管工程进度， 不允许影响、拖延工程进度自身负有责任的影响 施工进度，每延误一天扣除保证金的5%403

2、工程质量在施工过程中，施工方应掌握工 程的关键点，并把控工程的质量 关，质量达到施工要求，不使工 程有遗留质量问题每发现一次因施工方 工作失职而出现的质 量问题时，扣除保证金的5%304物料 控制施工方与设计院协商、计划每项 工程的每一中继点所需物料，严 格领用每一中继点的物料并做备 份统计，多出的物料按照退货流 程退回至移动公司。按中继点为单位，物料 申领母超出设计量一一次，扣除保证金的 3%105竣工 资料工程完工后，竣工资料要及时、 完善、准确的交到建设方施工方未能及时、完 善、准确的将竣工资料 交到建设方，按工程项 目扣除保证金的5%10合计100施工单位考核细则:1、施工单位需严格按

3、照设计文件施工，未征得建设单位同意，不得 擅自更改设计方案。若发现设计与实际不符或有合理化建议， 有责任 及时向随工人员或工程管理人员汇报。 若施工与设计不符，限期整改 并扣除工程保证金2000元，累计超过3次则终止施工合同并淘汰出 乌兰察布业务区。2、施工单位不得无理拖延、拒绝或终止施工任务，影响工期的扣除 工程保证金 5000 元，每拖延工期 1 天则加扣工程款的 1% 。3、对可施工的工程，因施工单位人员问题导致工期延误，工程质量 不合格， 每发现一次扣除质保金 1000 元。累计超过 3 次则淘汰出乌 兰察布业务区。4、施工单位不能破坏施工现场，不踩踏、损坏其他通信设施。不偷 工减料，

4、必须按规范要求、 设计图纸搬运和摆放设备。必须保证工程 质量过关。若违反以上要求，每发现一次扣除工程款 1000 元。累计 超过 5 次则淘汰出乌兰察布业务区。5、施工期间出入机房时，应佩戴移动公司统一办理的出入证、出示 进出机房审批单并通知机房负责人，若要在机房内使用电动工具时， 应征得机房负责人或值班人员等相关人员同意后， 方可使用， 避免发 生事故。若违反以上要求，每发现一次扣除工程质保金 500 元。6、严格遵守机房规章制度。进出登记、换鞋套、不随便乱扔东西、 注意防火安全，不在机房吸烟。若违反以上要求，每发现一次扣除工 程质保金 500 元。7、施工单位需按甲方要求提交详细的施工计划，工程进度报表。每 虚报、漏报、迟报一次扣除工程质保金 200 元。8、施工单位应服从工程管理人员和随工人员的管理。工程结束后应 做好施工现场清理工作并根据建设单位的要求将剩余设备搬运至指 定地点。若违反以上要求，发现一次扣除工程质保金 1000 元。9、提交的工程档案等交工技术文件必须及时、 准确。若不按时提交， 每延误一天扣除工程质保金 1000 元。 备注：以上细则均列入刚性考核指标内，归档备案，若违反其中一条 规定的次数超过 3 次，明年不可在乌兰察布公司施工队伍中出现。 二、施工方评价：优良 -工程未发生质量事故，