



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、油田大型平台井现场管理问题与有效管理措施前言油田大型平台的现场管理是保证油井安全运行的关键,同时也是实现油田高效生产经营的重要手段。现场管理在一定程度上反映了油田的整体管理状况,高效的现场管理手段是保证油田高效生产的关键内容。一、油田大型平台井现场管理的主要内容所谓油田大型平台井的现场管理,主要是采取管理制度,通过运用标准的方法以及工艺流程,对丛式井的各个要素进行管理以及合理配置,保证现场管理方法能够高效协调和控制生产经营的全过程,达到高效、优质、安全以及节能降耗的目的。油田大型平台井想要实现安全高效的生产,需要通过以下几个方面提供优质的服务:第一,保证油田操作现场各个影响因素相互协调与配合,
2、保证现场物质、设备、输油管线的相对安全;第二,保证大型平台井需要按照严格的标准进行生产操作,通过相应的岗位标准以及技术规范严格要求;第三,保证采油井现场管理具备良好的工作环境,提升现场管理能力。二、油田大型平台井现场管理存在的问题1.清洁卫生不符合标准在进行大型平台井现场管理的过程中,由于现场都为丛式井,这就需要保证日常的清洁工作。日常清洁是保证大型平台井安全运行的关键,但由于采油井过多且井距较近,使得清洁工作的开展不能够按照具体标准进行执行。同时,油井现场管理需要安排符合相关标准的人员,保证各个阶段的管理工作能够按照相应油田现场管理标准执行。但目前大型平台井的现场管理相对混乱,各个工种人员不
3、能够明确自身职责,现场管理组织体系受到损坏。2.丛式井管理难度较大大型平台井主要应用丛式井方式进行采油,并且每一口井深度为上千米。同时各个采油井都通过一条出油管线进行生产。各个采油井工作的压力为0.8MPa左右,每年春季由于在低温环境下生产了一个冬天,出油管线的回压可以达到1.5MPa,导致输油管线出现堵塞的现象,影响整个油井的正常生产。由于丛式井是基于同一大型平台工作,并且采油井之间的距离较近,这在一定程度上使得现场的管理难度增加,严重的影响管理水平,造成经济损失。3.抽油井生产中出现的问题(1)抽油机井毛辫子工作在露天环境,承受风雨浸蚀和交变载荷作用,钢绳受到力的作用容易被拉断。长期在外部
4、的工作环境中进行工作,风雨中受雨雪的侵蚀产生锈蚀。(2)皮带松紧度及;四点一线;调整不当,易造成皮带破损,影响生产时率。(3)冬季组合阀在-30的恶劣环境下工作,裸露部分散热面积大。须提高掺水量保证回油温度,既造成资源浪费,又增大了管理难度。三、油田大型平台井现场管理的有效措施1.建立现场管理标准与机制油田大型平台井现场管理的过程中,需要建立管理标准以及机制。保证在生产过程中,从基础管理抓起。首先,量化采油井设备的维护保养指标;其次,需要重视设备清洁的重要性,保证设备安全生产,提升生产效率;最后,确定现场管理的工作标准,保证考核制度的建立。在进行采油井的设备维护的过程中,需要明确设备管理的四率
5、;,即采油井设备需要保证运转率、完好率、泄漏率、保养达标率;。明确工作责任制,事故责任追究制等内容,保证现场管理标准以及机制的确定,推动现场管理标准的完善,适应大平台井的现场管理,实现油田生产效率的提升。2.重视丛式井日常维护丛式井在生产的过程中,多口采油井共用一条输油管进行生产,如果缺乏日常的管理与维护,会严重地影响生产时率,进而影响原油产量。保证丛式井的日常维护工作,需要从以下几个方面进行改进:第一,定期检查。由于采油井较深,并且生产过程中回压较高,因此需要定期检查保养,保证设备安全运行。第二,现场管理人员必须技术素质高、责任心强,及时发现问题及时解决。确保设备高效运转。第三,管理人员相对
6、稳定,不能频繁更换。以确保对地面及地下情况烂熟于心,提高处置工作难题的能力。3.用科学方法解决生产中的问题(1)毛辫子。定期为毛辫子加油进行保养(九口丛式井投产八年,连续生产,没有换过一条毛辫子)。(2)研制了快速调整皮带松紧度及;四点一线;工具,保证皮带松紧度适中;四点一线精准。延长皮带使用寿命,减少因更换皮带及更换不及时造成的停机,提高了工作效率。(3)冬季生产组合阀穿上棉衣,使裸露面积减到最小,保证热量不散失。以大庆杏南油田杏11-4斜丙3831为头井的九口平台井为例:在保温前,掺水112立方米/日,回油温度32;保温后,掺水60立方米/日,回油温度就可达到32。结论综上所述,在大型平台井的现场管理工作的开展中,需要重视现场管理工作的开展,保证采油井安全运营。这就需要在进行现场管理的过程中建立现场管理标准与机制、重视丛式井日常维护、强化绩效管理与考核,从上述三个方面进行现场管理工作的开展,推动油田大型平台井的可持续发展。参考文献:1王舰.强化石油工程项目施工现场管理的有益探索J.中国石油和化工标准与质量,2013,10(03):205-208.2尤学刚,陈
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 五一活动送水杯活动方案
- 亲子商场活动方案
- 亲子小班活动方案
- 亲子徙步活动方案
- 亲子拓展集合活动方案
- 亲子染色活动方案
- 亲子活动割麦活动方案
- 亲子活动寻蚂蚁活动方案
- 亲子活动放河灯活动方案
- 亲子活动田间活动方案
- 2024-2025学年度部编版二年级语文下学期期末试卷 (含答案)
- 2025年高考语文备考之古诗文名句名篇默写(共80题含答案)
- 2024年宁夏医科大学总医院招聘真题
- 新东方留学合同范本7篇
- 2025-2030中国理发行业市场发展前瞻及投资战略研究报告
- 雨季车辆安全培训课件
- 机关心理健康知识讲座
- 云南会考历史试题及答案
- 2025-2030中国熊去氧胆酸类药物行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 导管相关性血流感染CRBSI防治策略
- (二模)乌鲁木齐地区2025年高三第二次质量检测英语试卷(含答案)
评论
0/150
提交评论