项目部-标准化体系框架图定稿(模板

1、管理制度标准化人员配备标准化标准化管理体系框图现场管理标准化过程控制标准化1. 细化量化：铁路建设 项目施工管理规定、 施工技术标准，编制 施工作业指导书、作 业要点控制卡片等。2. 细化制定：施工技术 交底、工程测量等制 度。3. 负责制定：部门职责 和人员岗位职责。1. 组建机构：按有关规定 和合同约定，组建项目 部及架子队（标准化作 业队）2. 配备人员：按有关规定 和合同约定，配备项目 部管理人员及架子队 管理人员和作业人员。3. 组织培训：组织开展人 员培训。4. 组织考核：组织开展人 员开合。1 .现场布置：生产区、辅助生产区、办公生活区。2 .文明施工：施工先后及秩序，机械摆放及

2、秩序，机械振动及噪声，着装举止及语言、公 关设施保护。3 .安全生产：安全防护设施、安全防护用品、安全警示标志、机械设备材料安全状态、用 电安全、火工品使用安全。4 .质量管理：各种质量数据、原始记录，质量现状分析。5 .环境保护：取弃土场地、废物垃圾处理、道路污染治理。6 .施工设备：合理配置、检修保养、规范操作。7 .物资材料：采购、保管、使用。8 .技术管理：图纸会审、测量、技术交底、内业资料等。9 .实验室：组建、认证、实验检测。1. 主要内容：征地拆迁、施工组 织设计、质量控制、安全控制、 竣工验收等。2. 重点环节：执行实施性施工组 织设计；做好施工组织、作业 指导书（工艺工法等）

3、、施工方 案等的审查、发布、交底和执 行；严格施工过程的考核、检查、评定工作，做好工程自检； 做好工艺工法创新等。专业资料管理制度标准化管理体系框架展开示意图（一）专业资料综合管理制施工管理制度质量管理制度混凝土管理制J一Lv1部岗信文廉文架子门位息明政物队的职职管施管保管理责责理工理护理工 程 测 量施工 图 核 对施工 技 术 交开工 报 告细则作业 指导 书编 制内 业 资 料 管 理工 程 进 度 管 理现 场 实 验 室 管 理隐 蔽 工 程 报 告质 量 例 会认质质量资料管理1 1原材料进场检验配 合 比 检 验路基桥梁隧道轨道O O O O O。房建桩 基 作 业 指 导墩 台

4、 作 业桥 梁 作 业钻孔作业要点卡片1 ZT - 要点卡片击上古乍也深水钻孔作业 要点卡片水下磴作业要点卡片物资设备管理制度1 1安 全 生 产 责 任安 全 教 育 培 训安 全 技 术 交 底特种作业人员持证上岗环 保 水 保 管 理安 全 生 产 检 查事故应急救援预案管理安全环保管理制度V1合 同 管 理工期管 理财 务 管 理验 工 计 价 管 理成 本 核 算 管 理分包与劳务管理计财管理制度设 备 基 础 管 理设备采购管 理设 备 租 赁 管 理物 资 采 购 管 理机械物资设备管理进场检验材料保管、发放人员配置标准化管理体系框架展开示意图专业资料现场管理标准化管理体系框架展开示意图专业资料过程控制标准化管理体系框架展开示意图（一）专业资料征地拆迁现场复核、放地界桩、挖地界沟办理征地拆迁相关手续实施三电改迁、该路、改渠、管道 迁移工作填 埋 用 地