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文档简介

1、xxxx年邮储银行青年人力资源调研报告(可编辑)邮 储银行青年人力资源调研报告邮储银行青年人力资源调研报告为政之道在于 得人。发展之道也在于得人。自古以来得人之道在于“广收、慎用、勤教严绳”即广取人才谨慎 选用勤于教育严加管束反映出了古人开发人才资源的理念。在现代经济和科学迅猛发展的今天青年人力资源的合理开发利用在经 济社会发展中具有举足轻重的地位成为国家和民族生存与发展最重要的战略 资源。新时期国家对青年人才工作做了全面部署赋予其崭新的时代内涵。 银行企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展就需要建立一整套 完备、高效、适应企业发展的运营机制利用多种手段努力开发青年人才资 源促进行业发展。一

2、、邮储银行青年人力资源的基本现状(一)邮储银行青年人力资源 的明显优势。银行业的发展空间使当代邮储青年成为了最有可能有所作为的一代青 年他们迫切需要实现自我价值具有强烈的需求意识党和政府出台的加快培养 青年人才的相矢政策无时不刻地激发着邮储青年的创造热情。从最近几年的人才招聘来看伊犁地区最低标准是大学专科他们更容易 接受来自各个方面、各个层面的幵发不论从区分行还是下属各分行职工都趋于年轻化因为在任何一个时代中青年都是社会上最富有朝气、最富有创造性、最富有生命力的群体 他们处于人生的黄金时期具有很强的年龄优势他们思维活跃敢于冲破 陈旧思维定势勇于开拓他们潜能充足蕴藏着巨大的建设中国特色社会主义的

3、 潜能和热情。当前各企业之间的竞争归根结底就是青年人力资源的较量它是一个企 业竞争力的显著标志。青年人朝气蓬勃具有强烈的工作热情和事业心在思想认识上与企业意 识的导向上具有高度的一致性青年人追求新知、崇尚科学、具有极强的创造热情和创造能力是我国先进社会生产力的重要推动因素。这些特点为银行企业青年人力资源的开发奠定了内在优势。(二)邮储银行青年人力资源的相对劣势。在实际工作中青年人才资源的职中管理受到重视但职后培训薄弱。注重对现有人才的管理力争向管理要效益而忽视人才开发过程中的职 后培训是当前人才开发工作的一大误区。许多组织寄希望于用更加先进的管理来换取可观的效益实际上在忽视 青年员工职后教育培

4、训的前提下单方面强调向管理要效益结果必然是效益低 下。因为在知识经济时代单凭就业前的学历并不能真实反映青年人才资源 的现有知识和智能人才资源职后开发培训是人才资源转变为人才优势进而转化为经济优势的必然途径。青年人才资源的社会配置日趋合理但结构性矛盾依然突出。在全球化和信息化背景下人才资源的社会配置要求的是人才资源的跨组织交流要求组织内部新鲜血液的补充和更新以增强组织的生存能力和竞争 能力同时也符合员工、尤其是青年员工追求个体发展多样化的需求有利于提 高整个社会人才资源的素质。适应这一要求我国在新世纪青年人才资源开发中把推动人才的合理配 置作为一项重要战略来抓通过建立和完善青年人才资源市场体系加

5、大上下交 流、横向交流工作力度打破干部身份、户籍制度和用 人指标限制等一系列举 措有效促进了青年人才资源的合理配置。但仔细分析人才资源结构的现状仍会发现当前人才资源的结构性矛盾 还没有从根本上得到缓解青年人才资源中的结构性矛盾还很突岀无疑会对青 年人才整体效能的充分发挥产生制约和限制作用。二、邮储银行青年人力资源开发工作的内容青年人力资源开发的基本 内容就是提高青年素质挖掘青年潜力合理配置和使用青年人力资源。大大提高青年劳动者的知识水平、文化素质和劳动技能帮助青年劳动 者树立正确的价值观、劳动态度和社会文化观念高效率地培育和 使用各类专 业技术人才和劳动力资源。随着我国银行体制的逐步完善为适应

6、经济的迅猛发展确保人才资源的可持续性发展自上世纪九十年代末开始党中央、国务院先后就青年人力资源开发工作做出了一系列重大的战略部署特别是科教兴 国战略的确立为青年人力资源开发工作开启了崭新的一页一个适应我国社会 主义初级阶段基本国情的青年人力资源开发战略得以初步实施并在青年培养 人才的目标、手段、方法实现了新的变革与跨越为 共青团参与青年人力资 源开发提供了新的思路也为银行企业的发展提供了方向。(一)开发目标的“专业化”。银行企业不同于其他企业诚信稳健 是银行企业永恒的主题它需要工作人员精益求精绝不可以似懂非懂实行持证 上岗。(二)开发方法实现社会化。青年人力资源开发管理的方法正在从原 来以政府

7、管理为主的模式向着价值化、间接化、信息化管理方向转变。一个以政府出台政策提供青年人脱颖而出的政策保障企业优化用人环 境加大青年人力资源的使用力度为银行业的发展做出贡献。三、邮储银行青年人才资源开发的现实路径人力资源研究表明青 年是 发挥人才资源效益的最佳阶段因此大力开发青年人才资源显得尤为迫切和重 要。立足于青年人才资源开发面临的国际化、市场化和信息化三大背景着 眼于当前我国青年人才资源开发现状的四个特点我们认为我国青年人才资源 开发应重点从以下几个方面着手:牢固树立青年人才资源开发的全新理 念。长期以来,由于受旧的传统观念的影响,在人才的培养使用上存在 着比较严重的论资排辈”、求全责备”、以

8、学历、学位、职称论英雄”等 陈腐观念导致一些地方单位人才资源不能得到充分挖掘、人才 优势不能得到 充分发挥等现象特别是在培养选拔青年人才的过程中唯资历、唯身份、不放 心、不放手”等不合时宜的观念严重挫伤了大 批青年人才的积极性造成了大 量人才资源的闲置与浪费。为此我们邮储银行必须在推进青年人才资源开发的进程中树立全新的开发理念:一是坚持 以人为本”的青年人才开发观。广泛调动青年人才参与社会经济发展的积极性努力为青年人才发挥作用创造各种有利条件推动青年人才各尽其能二是树立青年人才是第一核心资源”的观念。作力度。二是建立有效激励机制美国哈佛大学的研究发现一个没有受激励的人仅能发挥其能力的而当他受到

9、激励时其能力可以发挥至。由此看来激励对开发有惊人的原动力。在青年人才资源开发激励机制的构建中一方面要积极探索能够体现青年劳动和需求特点的薪酬激励、产权激励、培训激励等方式注重物质 激励与精神激励的有机结合满足青年人才实现自我价值和社会价值的需要另 一方面要通过建立完善考核评价制度、培养选拔制度和奖惩分配制度来保 证人才激励的有效实施真正达到通过激励实现 人尽其才的目的。三是建立合理流动机制。适应社会主义市场经济的要求在吸取他行成功经验的基础上积极推动建立人才结构市场调节机制充分发挥市场在人才流动配置中的基础性 和导向性作用促进青年人才资源在在不同岗位间的合理流动和高效重组。四是建立开发联动机制。开发青年人才资源提高青年整体素质是一项系统工程需要各部门的通力合作。为此应积极建立矢于青年问题的协商和沟通机制成立专门的领导机构、研究机构和专家咨询机构定期就青年的学习、就业、教育培训等具体问 题和发展规划进行研究磋商。领导部门要确保邮储银行政策、规定制定的完备、及时、至U位突出宏观性、政策性、方向性和预测性逐步建立包括青年人才培养、引进、使 用、流动、保障等方面的配套法规体系为青年人才成长铺

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